Ante una imponente concurrencia, representativa tanto del quehacer de la ciudad en todos sus niveles, como de las instituciones provinciales y nacionales, y de distintas regiones, El Litoral inauguró este martes sus nuevas instalaciones, en una fuerte síntesis de compromiso con el medio y proyección en el país, de trayectoria como un activo protagonista del devenir santafesino y de firme apuesta al futuro, anclado en un presente que lo sigue ubicando como un referente preferencial en materia de información, análisis y opinión.

Junto a Nahuel Caputto, CEO de El Litoral, participaron del corte de cintas el gobernador Maximiliano Pullaro, la vice Gisela Scaglia, el intendente Juan Pablo Poletti, el presidente de la Corte Suprema Rafael Gutiérrez y el senador Felipe Michlig.

Esos valores, que fueron destacados en sus respectivas alocuciones por el CEO de El Litoral, Nahuel Caputto, el intendente capitalino Juan Pablo Poletti, la vicegobernadora Gisela Scaglia y el gobernador Maximiliano Pullaro, ante funcionarios locales, provinciales y nacionales, miembros del Concejo Municipal, de las dos cámaras legislativas, del Congreso de la Nación y del Poder Judicial, representado particularmente por los integrantes de la Corte Suprema de Justicia, empresarios locales y de la región, y representantes de medios de comunicación (Héctor Aranda, gerente general de AGEA; Victor Santamaría del Grupo Octubre y Gustavo Scaglione, de La Capital), que dieron sustento a lo que se convirtió en una verdadera y emotiva celebración.

Y que, en buena medida, encuentran traducción física en el nuevo edificio, a través de los parámetros que guiaron su construcción y la rica carga simbólica con la que cuenta desde sus mismos inicios.

La flamante sede, que luego de los discursos inaugurales y el corte de cintas fue recorrida por los visitantes, consta de cinco plantas diseñada bajo estándares de modernidad y sustentabilidad. Cada planta ofrece espacios abiertos de 450 m², con áreas adaptables para reuniones, entrevistas y encuentros. En el último nivel, las terrazas al aire libre regalan vistas panorámicas del río y de la ciudad, convirtiéndose en un espacio único para eventos y trabajo creativo.

Nahuel Caputto, CEO de El Litoral.

El diseño en tira aprovecha la longitud del terreno, lo que permite una mejor distribución del espacio y optimiza su uso. Este formato proporciona a cada sector de la empresa la flexibilidad de disponer libremente de las áreas.

En el cuarto piso, se ubica el área destinada al directorio, con expansiones al aire libre que ofrecen una vista panorámica de 180° hacia el puerto de Santa Fe, lo que aporta un valor adicional en cuanto a ambiente y confort.

Como un detalle que merece especial consideración, los cielorrasos de cada planta están realizados con material reciclado de papel de diario: un elemento sustentable, que otorga eficiencia energética y constructiva, y que para el caso resume una significación particular, y a tono con el espíritu del acontecimiento.

Con el marco natural de la puesta de sol en el riacho Santa Fe, un espectáculo en sí mismo que remarcó los contornos del que, por historia, presente y proyección, pero también por ubicación estratégica, ya es un edificio emblemático, los participantes del encuentro tuvieron la oportunidad de disfrutar a continuación la actuación de la Jazz Ensamble.

A las 21 en punto inició el mensaje del presidente Javier Milei a un año exacto de su asunción. Aquella vez fue de espaldas al Congreso; para leer su discurso de primer aniversario eligió la Casa Rosada rodeado de su gabinete.

A la derecha, se ubicó la secretaria General de la Presidencia Karina Milei; a la izquierda, el jefe de Gabinete Guillermo Francos.

Detrás y en un encuadre ampliado, se ubicaron el ministro de Economía, Luis Caputo, y la ministra de Seguridad, Patricia Bullrich. Son las dos áreas a las que dedicó los primeros párrafos del discurso para ponderar los logros de su primer tramo de gestión.

Milei repasó lo que considera los principales logros de su gestión, pero no "para cantar victoria", sino como indicador de lo que se hará el próximo año y el futuro "de prosperidad" al que ello conduce. Anunció "motosierra profunda", para reducir gastos e impuestos; un plan nuclear; impulsar un acuerdo de libre comercio con Estados Unidos y una progresiva recomposición de ingresos, de la mano de la caída de la inflación, el aumento del crédito y el soporte que darán "millonarias inversiones". También, reformas impositiva, previsional, laboral, judicial y política, y planes de alfabetización y capacitación.

"Se puede ver, se puede palpar, el futuro de prosperidad está al alcance de la mano, no pueden hacer nada para evitarlo", advirtió al resto de la dirigencia política, una vez más identificados reiteradamente como "la casta", y definió al actual como "el primer año de la nueva Argentina".

"Gracias por haber sobrellevado los meses duros del comienzo de nuestra gestión. Quiero agradecer a los argentinos que se vieron asediados por la casta. Quiero agradecerles a los argentinos de a pie que fueron tratados como ciudadanos de segunda. El sacrificio que han hecho es conmovedor. No será en vano", dijo el presidente al comenzar.

"Hoy puedo decirles que hemos superado la prueba de fuego. Hemos salido del desierto. Gracias por confiar en el Gobierno. Esto no quiere decir que hayamos llegado a puerto. Pero si que podemos terminar el año con alivio y de que hemos dejado atrás lo peor. El futuro será cada vez mejor. Se vienen momentos felices en la Argentina", destacó.

En ese orden, repasó que "hace un año teníamos una alta inflación y 15 puntos de déficit consolidados. Hace un año, un degenerado fiscal que no voy a nombrar venía de imprimir 13 puntos del PBI sin cuidado de la inflación que iba a generar. Hoy la inflación es cosa del pasado. Hoy esta saneada la deuda y el flujo de importaciones. Hoy no tenemos déficit comercial ni reservas negativas. Hay superávit comercial creciendo a pasos agigantados. Hoy la brecha cambiara está prácticamente muerta. Hacia 16 años que no sucedía algo así en el país. Hoy el riesgo país se encuentra debajo de los 700 puntos", celebró.

En el inventario apuntó que "hace un año teníamos una economía maniatada de regulaciones que le complicaban la vida a todos. Hoy eliminamos 800 normativas. Abrimos los cielos, desregulamos el transporte, eliminamos los precios máximos, habilitamos la competencia en el sector de medicamentos y el internet satelital. Hoy los piqueteros tienen miedo de salir a la calle. Hemos hecho la reforma estructural más grande de las historia, mucho más grande que la de Carlos Menem. Nos encontramos en la mitad superior de la tabla en el ranking de países. No vamos a parar hasta convertirnos en el país más libre del mundo. Queremos hacer 3200 reformas más", remarcó.

Luego, reforzó: "Hoy el mundo vuelve a posar su mirada en la Argentina. Inversores evalúan la posibilidad de volver a vivir aquí. Estados Unidos está diseñando su propio ministerio de Desregulación, a semejanza del nuestro.

"Periodistas, sindicatos, organizaciones y políticos se unieron en defensa del status quo como si pertenecieran al partido del Estado. Quieren vivir en un paraíso ficticio. Piensan que tiene derecho divino para vivir de la sociedad. Llegó la hora del hombre común. Por eso le pasamos la motosierra al gasto público, terminamos con la pauta de los medios, redujimos los ministerios y secretarías, cerramos más de 200 áreas obsoletas, congelamos salarios, cerramos Télam, echamos a 30.000 empleados públicos y les estamos tomando examen a los demás", enumeró el Presidente.

A mitad de su discurso, Milei aclaró "Todo esto no es un canto anticipado de victoria. Si no un reconocimiento de que hemos cumplido el rumbo trazado. Y una ratificación de que nuestros próximos objetivos serán una realidad.

"La actividad ya empezó a repuntar. Esta tendencia se mantendrá el año que viene. Entramos a un año de baja inflación, crecimiento económico y del poder adquisitivo de los argentinos. La economía entró en una recuperación cíclica para sacarnos del pozo en el que nos dejaron. Se basa en dos factores: la recomposición de los salarios reales y jubilaciones por la destrucción de la inflación. Por el otro, la recomposición del stock de las empresas. El ahorro del 15 puntos del PBI fue devuelto al sector privado, lo que generará un aumento de inversión y el consumo. La baja del riesgo país y de la tasa de interés aumentará las inversiones", destacó el mandatario.

Sobre el final de su discurso, Milei hizo algunos anuncios de cara al años próximo. En primer lugar, habló de una reforma impositiva estructural. "Planeamos reducir un 90% la cantidad de impuestos nacionales y devolverle a las provincias la autonomía impositiva", dijo. En materia de quita de restricciones para la compra del dólar, anticipó: "El año que viene la salida del cepo será una realidad, para ello estamos trabajando en una solución definitiva para el problema de los stocks del Banco Central, que puede darse ya sea a través de un nuevo programa con el FMI o un acuerdo con privados".

También mencionó la libre competencia de monedas: "Los argentinos podrán utilizar la moneda que quieran en sus transacciones cotidianas. Cada argentino va a poder comprar, vender y facturar en dólares o la moneda que considere, exceptuando el pago de impuesto que por ahora seguirá siendo en pesos".

"El aumento de demanda de energía que implica la IA (inteligencia artificial va a generar en el mundo entero un resurgimiento de la energía nuclear después de décadas de declive. No nos vamos a quedar atrás. Vamos a diseñar un plan nuclear argentino, que contemple la construcción de nuevos reactores e investigación de tecnologías. Este plan será presentado en los próximos días por el Dr. Reidel", precisó Javier Milei.

"Espero que poder dimensionar cuánto cambio la Argentina en un año sirva de combustible. Donde antes había angustia, hoy impera la estabilidad y previsibilidad. Hoy impera el orden donde antes había caos y violencia", dijo, con especial mención a la reducción de los homicidios en Rosario en el marco del Plan Bandera.

"Somos uno de los países que mejor se proyecta para los próximos 40 años. Algunos lo consideran un milagro económico", rescató el Presidente.

Paula Rodeles está convencida de que la capacidad de cambiar y llevar adelante innovaciones es la mejor manera de adaptarse a los tiempos y mejorar los resultados. Y eso referido especialmente a las nuevas tecnologías, pero también a la impronta de las organizaciones.

Esa misma lógica se aplica al hecho de que, con su reciente designación, se convirtió en la primera mujer en ocupar la vicepresidencia de la Unión Industrial de Santa Fe. Y que, por esa circunstancia que le atañe en lo personal, pero que también configura un signo de los tiempos, fue planteada por El Litoral para iniciar la conversación referida a la conmemoración del Día de la Industria.

"La verdad es que, con alegría, hace tiempo que vemos que las mujeres participamos en nuevos espacios. ¿Por qué pasa esto? Primero porque, como en todo, creo que la realidad va superando a todo lo que se venía haciendo, a la tradición. Por un lado, creo que muchas mujeres nos empezamos a animar a participar, o entendimos que parte de nuestro accionar también es el de estar en estos ámbitos. Pero también que quienes lo hacían de manera tradicional o convencional, también entienden que abrir las puertas a cosas diferentes, a personas diferentes, a maneras de pensar diferentes, es mucho más exponencial, y permite mejores resultados. Porque a la vez, cada cambio que se produce habilita luego nuevos cambios. Y estoy convencida de que a los cambios hay que buscarlos. No cualquier cambio, no de cualquier manera. Pero hay que pensar cuáles, y son esos cambios los que nos permiten generar cosas diferentes y cosas nuevas.

- Advertís entonces una impronta institucional aquí, más allá del caso particular.

- En la Unión Industrial encontré a personas muy generosas y muy abiertas al cambio, un cambio que permita ir para adelante. Alejandro Taborda, Javier Martín, todo el equipo. Creo que la apertura y la generosidad de ver eso, para dejar espacio a otras personas, es fundamental. Y está mas que comprobado que los equipos cuanto más diversos son, mayor creatividad logran, y mayor eficiencia. De modo que, desde mi rol, lo que me propongo es acompañar a esta Comisión Directiva, que tiene muchísimas expectativas de poder mantener la institución en el nivel en el que hoy estamos: una institución sólida, que permanentemente aporta proyectos, que vincula lo público y lo privado, que gestiona para lograr que sucedan los cambios que se necesitan.

- En la agenda de cambios ocupa un lugar relevante la incorporación de nuevas tecnologías. ¿Cómo ves esos procesos?

- Sí, es verdad que se piensa en la renovación industrial a partir de la innovación con nuevas tecnologías. Seguramente esa es una. Eso puede ser un cambio y es una actualización que todas las empresas e industrias tenemos que ir mirando y en las que tenemos que ir poniendo foco, para poder generar nuevos productos, adaptados a diferentes mercados. Sin embargo, creo que la innovación puede darse también a partir de modificaciones en procesos dentro de una organización. Cambios que después permitan ver un producto diferente, o un servicio acomodado (o diseñado o adaptado) al consumidor que tenemos. Creo que ése es el foco. A veces pensar en nuevas tecnologías, pareciera que implica tener que cambiar absolutamente todo, o que lo único válido son las nuevas tecnologías. Las nuevas tecnologías, pensando como ellas la inteligencia artificial, la ciencia de datos y demás, son herramientas que nos van a permitir generar procesos diferentes para llegar a nuevos resultados, que nos permitan incorporar las modificaciones necesarias que hoy buscan los consumidores en el mercado.

- ¿Considerás que esta idea está instalada en el empresariado industrial?

- Sí, muchos sectores ya han tomado esto como una modalidad y están permanentemente en la búsqueda de cuáles son las herramientas más eficientes y con mejores tecnologías, y ya se están implementando y se van viendo resultados. Hay otros sectores que vienen un poco más lentos, pero creo que a todos de alguna u otra manera nos debe interpelar, nos debe surgir la necesidad de al menos mirarlas, al menos pensar en qué área de mi industria las puedo aplicar, de qué manera me puede simplificar un proceso. Porque es inevitable que las vamos a necesitar para poder dar los próximos pasos, y seguir actualizando y teniendo empresas que sean adaptadas también dentro de sus sistemas productivos como la gente quiere.

- Tomando en cuenta estos parámetros, pero también el complejo contexto económico actual, ¿qué potencial ves en la industria santafesina?

- Las industrias de la provincia de Santa Fe y de la región tienen muchísimo potencial. No son tiempos simples, sino que nos exigen a quienes estamos al frente de liderar estos equipos mayores eficiencias y mayor capacidad para dedicarnos a buscar, justamente, la investigación. La investigación a veces sencilla, cómo perfeccionarnos, capacitarnos, ver como lograr buenos resultados cuando tenemos escasez. Es complejo, y nos exige una rutina diferente, seguramente cuando la economía o las empresas estamos en modo producción 100%, que son los estados que muchas veces nos llevan a hacerlo de manera rutinaria y obviamente midiendo esos procesos y esos resultados; cuando tenemos que parar un poco y tenemos niveles de producción más bajos, tenemos menos actividad de nuestros equipos. La industria demora en tratar de desvincular, de achicar sus espacios o de achicar su personal, porque somos conscientes de que la formación de las personas lleva bastante tiempo. Fundamentalmente si entendemos que esas personas que trabajan en las empresas más allá del conocimiento técnico es importante que compren, que adquieran el ADN, la cultura de nuestra empresa. Y es allí donde hoy a pesar de la disminución en la producción en general, el nivel de desempleo que se está dando en las industrias es bastante menor. Y puertas adentro indudablemente estamos repensando cómo lo podemos hacer mejor, cómo podemos ser más eficientes, buscando esas herramientas. Y seguramente tratando de hacerlo con bajos costos, porque estamos preparándonos para cuando volvamos a estar en un pico, en el cual esto vuelva a ser un 100% de producción.

- Dentro de esta impronta de cambios y renovaciones, ¿qué mensaje podrías dar a los jóvenes que emprenden el camino industrial?

- Yo estoy convencida de que ellos tienen mucho para enseñarnos a nosotros. Seguramente la experiencia del recorrido hecho como industrial habla mucho de un saber hacer, pero también de un saber entender. No solamente en la industria tenemos que saber hacer las cosas, sino poder entender cómo van cambiando los mercados, cómo vamos siendo flexibles, como nos adaptamos. Y es una de las características de las pymes, y la industria en general, regional y santafesina, tiene un alto porcentaje de empresas pymes. La flexibilidad y la frescura de las pymes es muchas veces los que permite esa rápida adaptación a distintas situaciones a distintos entornos. Los jóvenes tienen esta misma frescura, esa posibilidad de ser flexibles, de ser adaptativos, de buscar las variables más importantes y trabajar sobre eso. Seguramente a los jóvenes les diría que trabajen mucho en sus ideas, que no pierdan esta frescura, esta flexibilidad. Que sí, busquen o adquieran o traten de buscar recursos que les den paciencia, continuidad, tenacidad. Y allí seguramente los resultados van a estar. Porque las otras variables importantes para mantenerse y crecer en los mercados complejos como los que tenemos hoy, incluso globalizados, son muchas veces características que ya las tienen innatas: la búsqueda de tecnologías nuevas, la capacidad de ser flexibles y cambiar, el asociarse con alguna industria complementaria o con otro rubro o servicio complementario. Y quien no las tenga seguramente es más fácil, copiarlas o imitarlas, o darse cuenta de que es posible. Compartir sus experiencias, las buenas y las malas, porque detrás de una gran experiencia hay un montón de malas experiencias que también es necesario compartir para aprender de esos fracasos. Que no pierdan eso, pero sí que traten de sostener la continuidad. En que me pueden salir muchas cosas mal, hasta que salga una bien. Y ése va a ser el puntapié inicial para poder continuar.

- Con indicadores económicos que siguen siendo preocupantes, hay interpretaciones opuestas. ¿Considera que estamos mal o empezando a estar bien?

- La verdad es que los indicadores muestran una recesión realmente muy fuerte. Y para saber si estamos mal o estamos bien, yo creo que hay que mirarlo en dos dos dimensiones distintas. Una cosa es si uno mira la foto y se compara con el mundo, dado que Argentina es un país en desarrollo. Y como tal, no está tan mal. No es un país desarrollado, pero dentro del club de los países en desarrollo, estamos en mitad de tabla para arriba, claramente. Ahora, si vemos la película, es otra cosa. Vemos un deterioro relativo en prácticamente todos los indicadores, empezando por el ingreso por habitante, pasando por la pobreza y la distribución del ingreso. Y después los indicadores productivos. Bueno, el ingreso por habitante se plasma también en cuánto producimos por habitante, cuánto aportamos. Y después indicadores quizás más cualitativos, en términos de educación y cuestiones por el estilo. Entonces, la foto no está tan mal; la película sí está mal y es lo que tenemos que revertir.

-¿Qué tan mal?

- Estamos estancados en términos de ingresos desde 2011. Y en ingresos por habitante, el último trimestre que se conoció (que es el primero de 2024), estamos un 16% abajo del máximo de 2011, lo cual es mucho. Significa que, en promedio, los argentinos y las argentinas somos 16% más pobres de lo que éramos en 2011, cuando además la tendencia de América Latina era de crecer un 1 o 2%, con lo cual la diferencia es cerca del 35%. Si hubiésemos seguido desde 2011 la evolución de América Latina, en promedio todos seríamos un 33% más ricos. Eso, obviamente, se traslada a la pobreza. Todavía no tenemos el dato del primer trimestre, pero va a dar encima del 50 %, posiblemente en torno al 55 %.

Y en particular, en el cortito plazo de los seis meses que vivimos del nuevo gobierno, los indicadores son bastante contundentes. Tenemos una recesión muy fuerte, de la magnitud de 2002 y de la pandemia. Y una inflación que, es cierto, fue bajando, pero de un nivel altísimo. En diciembre pegó el salto del 25 %, después fue al 20, 13, 11, 8, 4 y aparentemente junio va a dar un poquito por encima de 5. Con lo cual se detuvo el proceso de desinflación.

- Aún pisando algunas variables, como tarifas, combustibles…

- Sí, las de siempre. Tipo de cambio, también. No son procesos de desinflación sostenibles cuando vemos que precios tan importante como el tipo de cambio y las tarifas están atrasados, o se postergan aumentos exclusivamente para mostrar un dato mensual particularmente bueno en materia de inflación; uno sabe que es pan para hoy y hambre para mañana. Y en ese contexto, seguimos teniendo el cepo que teníamos el año pasado y posiblemente el torniquete se ajustó un poco más todavía. Como ordenamiento macroeconómico, es cierto, hay un equilibrio fiscal, que tenía un déficit fuerte. Con el costo de la recesión de la que hablábamos antes.

- ¿Ese equilibrio fiscal puede considerarse genuino también o simplemente es el efecto de dejar de pagar lo que había que pagar?

- Es genuino en el sentido de ya van muchos meses que se sostiene y hubo un ajuste importante. Principalmente en jubilaciones, al cambiarse la fórmula de actualización. Ahora se ajusta mensualmente, no se van a seguir deteriorando, pero en el medio hubo un buen porcentaje de inflación que no se recuperó. Uno podría cuestionar si es sostenible mantener niveles de gasto tan bajos en infraestructura. En algún momento eso va a empezar a crujir. Ya tuvimos un accidente ferroviario en la Capital Federal, pero van a aumentar los accidentes en las rutas, las demoras. Y eso va a generar pérdida de competitividad. Bueno, ahí veremos que sucede, pero en principio no pensaría que no es sostenible este equilibrio fiscal, porque también hay margen para, por ejemplo, seguir ajustando en tarifas o cambiar algunos impuestos también. Siempre hay margen para tomar alguna medida discrecional adicional para sostener el equilibrio. Pero con eso no alcanza.

- ¿Qué es lo que sería necesario?

- Estamos de acuerdo con que tiene que haber un equilibrio fiscal o al menos un déficit financiable en el mercado. Estamos de acuerdo con que el Banco Central no puede seguir financiando al Tesoro, como lo venía haciendo de manera recurrente hasta el año pasado. Es una herramienta de súper excepción.

Pero tenemos el problema del cepo. Y ahí es donde no avanzó el gobierno; llamativamente, porque tuvo un par de meses de calma cambiaria, de reducción de la inflación, de baja del riesgo país de 2500 a 1200 puntos, de brecha en mínimos después de mucho tiempo.

"El gobierno no aprovechó el momento para relajar el cepo, que son un montón de regulaciones. Y nadie va a poner dólares a dónde no sabe cuándo y cómo va a poder sacarlos". Crédito: Mauricio Garín

Y ése era el momento, un momento de calma. Los momentos de calma en Argentina son muy cortos, pero cada vez que los tenemos hay que aprovecharlos. Y llamativamente no se aprovechó para relajar ciertas restricciones. Porque el cepo no es una única cosa; son un montón de regulaciones. No es todo o nada, uno puede ir relajándolo, e ir viendo por ejemplo como evoluciona el tipo de cambio paralelo, para ver cuál sería el valor de un tipo de cambio libre (porque hoy el paralelo no es libre, como dice Milei, está regulado), qué tan lejos o cerca estamos. En ese momento estábamos a 20%. La brecha era 20%, y si uno agregaba el impuesto País sobre las importaciones, casi no había brecha. Hoy es del 50 %.

-¿El dólar a 1016 que se calcula para diciembre es creíble?

- Eso sería el valor del tipo de cambio oficial, obviamente el presupuesto no incorpora el tipo de cambio paralelo. Ahí no dice nada. Sí habla de una inflación de 140% anual, pero que es una proyección. Las proyecciones fallan mucho, porque saber el futuro es muy difícil. Y no coinciden con la percepción del mercado: si uno toma el relevamiento de expectativas del mercado del Banco Central, es mayor. Entonces, en algún punto lo que faltó fue una estrategia y un sendero a través del cual ir saliendo de las restricciones cambiarias. Porque lo que está en el fondo de ésto es que necesitamos dólares, y esto es más viejo que la Argentina misma. Y el cepo evita que salgan los dólares, pero es como una piedra en una puerta giratoria: no salen, pero tampoco entran, porque nadie está dispuesto a poner un dólar si no sabe cuándo, a qué precio y en qué condiciones va a poder sacarlo. Entonces, ya se llegó a un punto en que el cepo frena una salida de dólares, pero en un contexto de reservas prácticamente nulas; de hecho, negativas en términos netos. Es decir, necesitamos relajar el cepo. El problema es, cuando hablamos de competencia de monedas, que hay muchas estrategias en las cuales se utilizó para fortalecer la moneda nacional, los casos de Uruguay y Perú son los más emblemáticos. A nosotros en Fundar nos gusta más hablar de convivencia de monedas. Porque si metés al peso a competir con el dólar, sabemos quién va a perder.

Y nosotros pensamos que la moneda nacional es muy importante, y hay que fortalecerla, y que se puede aprovechar el dólar para fortalecerla. Obviamente, con un marco regulatorio muy distinto del que aparentemente piensa Milei. Pero tenemos un problema, y es que hay mucho vencimiento de deuda el año que viene en dólares. Entonces, sacar a competir o a convivir el peso con el dólar, en un contexto en el que el respaldo de la moneda nacional es el Estado, y es un Estado que claramente está teniendo dificultades o va a tener dificultades el año que viene para pagar su deuda, es muy desafiante.

- Seis meses después, el gobierno logró la ley Bases y el paquete fiscal, con muchos cambios. ¿Lo que se aprobó es mejor o peor a la primera versión?

- Una cuestión es el factor político: que el gobierno actual no pudo sacar una ni una ley en el Congreso durante seis meses, y finalmente pudo sacar una ley bastante distinta de lo planteado originalmente. Uno de los principales puntos de la ley bases es el régimen de inversión, el RIGI. Un régimen que es excesivamente generoso. Es cierto, se necesitaba un régimen de inversiones justamente para fomentar estos sectores que nos pueden proveer dólares. Hidrocarburos y minería para empezar. También otros sectores, como el agroindustrial, pero ése es sector que históricamente en Argentina nos provee muchos dólares. Minería hasta ahora no ha generado tantos dólares para Argentina; hidrocarburos por momentos lo hizo, en otros momentos los consumió. Hoy con Vaca Muerta tiene el potencial de generarnos muchos dólares, nuevamente, y el obstáculo está en el cepo y todo lo que hablábamos antes. El RIGI intenta subsanar ésto, al menos para estos sectores que nos pueden dar dólares y ayudar con este embotellamiento macroeconómico que tenemos. El problema es que desde el Estado argentino se les ofreció a las empresas mucho más de lo que las empresas pedían y eso es muy llamativo. Y también es un problema, porque se plantea un régimen de inversiones para obtener dólares. Sin embargo, el RIGI es muy generoso para las empresas, que a partir del tercer o cuarto año no necesitan liquidar los dólares. Por otro lado, pueden importar mucho más barato que otras empresas. Entonces, eso va a consumir más dólares.

Por otro lado, lo que pueden proveer son impuestos, recursos tributarios. Y a esas empresas se les redujo el impuesto a las Ganancias, al 25%, cuando el resto paga 35 %. Son cosas que las empresas no pedían. Las empresas pedían que les dejen una libre disponibilidad de la mitad de las divisas. Bueno, les damos el 100 %. Pedían estabilidad tributaria. Bueno, se la damos, pero además les bajamos el impuesto de las Ganancias. Es muy llamativo y va a ir en contra de los intereses del país.

- Siempre se parte de que las inversiones externas son necesarias para el despegue del país...

- En realidad, uno tiene que aprovechar estas grandes inversiones del exterior para fortalecer el entramado productivo local. Aquí finalmente entró un artículo para eso, que hay que ver después como resulta la implementación, pero inicialmente no tenían ninguna obligación de desarrollo de empresas locales. En todos los países que tienen este tipo de regímenes, se les ofrece ventajas a las empresas, pero también se les exige. Acá les ofrecemos más de lo que querían y le exigimos poco o nada. La verdad es que desde Fundar pudimos reaccionar rápidamente frente al RIGI y creemos que si bien no es lo ideal, el proyecto que se aprobó es mucho mejor que el original. Por ejemplo en el tema de recursos naturales, que ya lo teníamos muy trabajado, y a la vez también aceitados los vínculos institucionales como para llegar con eso al Congreso, y poder tener incidencia.

Y el RIGI tiene algunas mejoras, como que se tomen en cuenta a los proveedores locales, o que los tres o cuatro años de libertad para disponer de las divisas no se cuente desde el momento en que se presentan, sino desde cuando empiecen a producir. Entonces, hay cambios en la dirección correcta, pero nos parecen insuficientes. Seguimos pensando que la ley no va a ser lo que haga que Argentina sea un país desarrollado, pero claramente tiene mejoras con respecto a la versión inicial.

- ¿Y el paquete fiscal?

- Nosotros tenemos una propuesta de reforma tributaria integral. Partimos del diagnóstico, que en general es compartido, de que el sistema tributario argentino está totalmente emparchado. Es como un auto que fuimos arreglando por partes y que ya no queda nada del original, y ahora las partes crujen unas contra otras. Es necesario plantear un nuevo esquema, que tenga en cuenta que los impuestos se relacionan unos con otros, y por lo tanto hay que coordinar correctamente las modificaciones. Las modificaciones del apartado fiscal no hacen eso. Son modificaciones parciales, algunas de las cuales van en dirección correcta, otras no, pero que no tienen nada que ver unas con otras.

- No obstante, lo de reponer el impuesto a las Ganancias para la cuarta categoría estaba entre las propuestas de Fundar…

- Sobre eso no hay ninguna duda. La verdad es que la eliminación de la cuarta categoría del Impuesto a las Ganancias de las Personas Físicas fue un error y tuvo fines claramente electorales. Pero no hay prácticamente país en el mundo que no tenga ese impuesto, y de hecho Argentina ya lo tenía bastante bajo. El umbral a partir del cual se empieza a pagar ese impuesto en el mundo es mucho más bajo que en Argentina. Yo entiendo, hay un montón de personas no estaban alcanzadas por el impuesto y que a partir de la aprobación de la ley lo van a estar, y es costoso. Y más en un contexto en el cual todos somos casi un 16% más pobres que hace 13 años. Tienen razón estas personas al quejarse, pero el problema es no haber crecido en estos años. Y la verdad es que ninguna persona alcanzada por el impuesto es pobre, mientras que tenemos más del 50% de la población bajo la línea de la pobreza. Entonces la situación personal se entiende, pero cuando uno mira la población total, cualquiera que esté alcanzado por ese impuesto no está en la peor situación de la Argentina. Entonces, hay detalles de diseño que se podrían mencionar, pero es algo positivo.

- Pero a la vez se rebaja Bienes Personales…

- Eso es muy llamativo, en un contexto de consolidación fiscal que, justamente, genera dudas sobre si va a ser o no sostenible, o que para que lo sea va a haber que hacer esfuerzo por el lado del gasto. Que se reduzca fuertemente el Impuesto a los Bienes Personales, y que junto con el blanqueo se prometa estabilidad hasta 2038. Y además ya lo vivimos en el gobierno de Macri, en un contexto de consolidación fiscal, bajar impuestos y en particular este mismo impuesto, que es poco distorsivo y que es progresivo. Y el costo fiscal de la reducción de bienes personales más que compensa la ganancia que uno obtiene por la restitución del Impuesto a las Ganancias. Entonces, claramente va a contramano. Y, lo que es más grave aún, es que si uno adhiere al blanqueo paga 4 o 5 años por adelantado con una alícuota reducida, y te dan estabilidad hasta 2038 a una alícuota todavía menor. Con lo cual, hoy la recaudación tributaria aumentaría por este impuesto, pero en los próximos cuatro años no habría recaudación sobre las personas que adhieran, y después estabilidad por 10 años más. Eso es un problema. Porque es un impuesto progresivo, que además en el mundo se está fortaleciendo.

Hubo un periodo en el cual se decía que era mejor no gravar al patrimonio, pero después las cosas van cambiando, y cuando en el mundo se empieza a cobrar nuevamente el impuesto al patrimonio, en Argentina se reduce y se le da estabilidad por 15 años. Y esto también es grave, porque si un futuro gobierno tiene una idea de estructura tributaria distinta, a eso no lo va a poder tocar.

- Entonces, considera que hay aciertos y errores.

- Sí. Pero sigue sin ser la reforma integral que necesitamos. El sistema tributario sigue fomentando la informalidad. Por ahí anda también la modificación del monotributo, que si bien había que ampliar las escalas, no deja de fomentar la informalidad. Nos gustan los esquemas simples, pero no tan baratos. Pensamos que una persona que factura 5 millones por mes tendría que pagar más que lo que dispone la ley. Pero en cualquier caso no se está mirando la integralidad del sistema tributario, que además es federal, con impuestos coparticipables, con otros que no lo son. Ese equilibrio de cómo influyen unos impuestos sobre otros, por ejemplo no tocar retenciones. El gobierno dice estar trabajando en una reforma tributaria integral y en los considerando de la ley está que antes de fin de año la anunciarían. Veremos qué aparece ahí.

- Para terminar, volvemos al principio: ¿hay una luz al final del túnel, o es que viene el tren?

- Ésa es una gran pregunta. Nosotros en Fundar somos optimistas, por naturaleza. Porque pensamos que Argentina tiene unas capacidades productivas muy importantes. Que por algunos problemas de coordinación, o por no ponernos de acuerdo, no estamos desarrollando. Pero tiene un gran potencial y más aún en el mundo que viene, que demanda alimentos que nosotros producimos, energía que nosotros producimos, minerales que también nosotros producimos. Durante mucho tiempo no sabíamos muy bien que tenía Argentina para ofrecerle al mundo. Hoy lo sabemos. Lo que necesitamos es ponernos de acuerdo para poder ofrecerle al mundo lo que Argentina tiene para darle. Entonces, nosotros somos optimistas en ese sentido. Si nos ponemos de acuerdo en algunos presupuestos mínimos de políticas de Estado, que no estén sometidos después a volantazos, todos podemos estar mejor.

Trenes Argentinos de Cargas acusó en 2021 y 2022 un récord anual de cargas, de más de 8 millones de toneladas. El 56 % corresponde a productos agrícolas (soja, trigo, maíz, girasol, sorgo, arroz, entre otros).

Desde la empresa atribuyen el crecimiento a una estrategia que incluye continuas mejoras en la infraestructura de vías, mayor disponibilidad de material rodante y tarifas competitivas para el transporte ferroviario, que permite a los productores reducir sus costos logísticos en hasta un 30%.

TAC Línea Belgrano Puerto Timbúes - Santa Fe.

"Hay que hacer hincapié en la manera en que se diversificó la carga, y como se va logrando tarifas cada vez más competitivas. Y un punto absolutamente importante, que es el desarrollo del interior, de las economías regionales. Muchas veces hablamos de cómo las economías regionales pueden desarrollarse, para abastecer el mercado interno, pero también para generar exportaciones. Y un punto fundamental acá es el abaratamiento de los costos logísticos en el transporte. El tren es entre un 30 y un 40 por ciento más barato que el resto de las modalidades de transporte. Además de que es más limpio y custodia el medio ambiente. Pero para los que somos del interior, esto es un factor de federalismo importantísimo para el crecimiento de las empresas, de las pymes, de las producciones locales. Para el desarrollo federal es fundamental tener conectividad y menores costos logísticos", dijo a El Litoral Martín Gainza, santafesino y vicepresidente de Trenes Argentinos Cargas.

La red cuenta con 9 bases y terminales logísticas para consolidación y desconsolidación de productos como así también conexión con las principales terminales portuarias. Los productos del agro en particular se exportan en su mayoría y lo hacen desde los puertos del Gran Rosario.

"También tiene que ver el proceso de inversión. Tenemos más de 30 obras importantes en todo el país. En Santa Fe, particularmente, el circunvalar va a modificar la traza del tren, pero además toda la circulación en la ciudad; que va a ser más segura, porque el tren ya no va a pasar por el medio", añadió Gainza.

La actual gestión se organizó en base a cuatro ejes, y expone los resultados obtenidos de acuerdo al siguiente desagregado:

1. Transportar la mayor cantidad de carga. El objetivo de la gestión se cumplió y durante dos años consecutivos, 2021 y 2022, se superaron las 8 millones de toneladas transportadas, récord histórico, contabilizado desde que, en 1992, la Comisión Nacional de Regulación del Transporte (CNRT) comenzó a llevar los registros de carga.

En este punto vale destacar que, entre 2020 y septiembre de 2023 se transportaron 28.553.187 toneladas, un 85% más que lo transportado en la gestión 2016-2019 que cerró con 15.453.187 tns. Esto quiere decir que aun faltando tres meses para el cierre de año ya se cristaliza una tendencia de crecimiento sostenido.

2. Tener una tarifa competitiva. La tarifa es uniforme pero variable según producto, distancia y sentido (ascendente o descendente) de la carga. En ese punto y con ánimo de diversificar los tipos de productos que se despachan, e incentivar a que más productores se suban al tren, se implementaron estrategias comerciales para que, por ejemplo, en momentos de sequía como el que se está viviendo en estos tiempos, el tren siga transportando como años anteriores.

La estrategia de implementar una tarifa competitiva permitió incentivar los acuerdos con las operadoras privadas, recuperar clientes, diversificar las cargas, sumar terminales portuarias operativas, fomentar la multimodalidad y habilitar 13 accesos ferroviarios mancomunados con grandes empresas agroindustriales.

3. Reparar y mantener la vía. Esto se corresponde a trabajos que hace a través de sus más de 130 cuadrillas de vía y obra propias y estables y con más de 20 empresas contratistas que trabajan en las líneas Belgrano, San Martín y Urquiza.

Los mejoramientos de vía consisten en trabajos de cambio de durmientes, fijaciones, agregado de balasto, nivelación de la vía, entre otros. Los trabajos se hacen en tramos específicos y estratégicos, con una mirada integral.

Durante la gestión 2020-2023 se mejoraron más de 1.600 kilómetros de vía repartidos en los ramales de las tres líneas que opera la empresa. Al terminar el ciclo 2020-2023 se contabilizarán 53 obras de vía realizadas por cuadrillas propias y por empresas contratistas. A su vez, se destaca la rehabilitación de 425 kilómetros de tramos que estaban fuera de circulación, entre ellos el nuevo ramal F25 y el de La Picasa, en Santa Fe.

4. Recuperar e incrementar el material rodante. Durante la gestión 2020-2023 se puso en marcha el Plan de Recuperación de Material Rodante que asentó en tres objetivos: recuperar vagones y locomotoras que estaban fuera de servicio; incrementar la eficiencia en los talleres para realizar mantenimiento de vagones y locomotoras del parque activo e incorporar material rodante 0km.

En lo que refiere a la recuperación de vagones, fueron más de 1.300 los que volvieron a la vía por los trabajos realizados en los talleres propios de TAC y los 8 privados de capitales nacionales ubicados en Córdoba, Santa Fe y Buenos Aires. En lo que refiere a las locomotoras, a 33 máquinas se les realizó una reparación integral, esto es reconstruirlas completamente para que presenten servicio.

En lo que respecta a la mejora de la capacidad de los talleres, a través de la incorporación de tecnología y de nuevos procesos de trabajo, el mantenimiento habitual de las locomotoras y vagones creció un 95% y un 150% respectivamente, en comparación con la gestión 2016-2019. En números netos: se intervinieron 41.222 vagones vs. 16.510 y 2.628 locomotoras vs. 1.349.

En términos de adquisición de vagones y gracias a un acuerdo firmado con Fabricaciones Militares, se recibieron 10 tolvas graneras 0km al tiempo que 90 contenedores nuevos se fabricaron en los talleres de Baco, en Buenos Aires y María Juana, en Santa Fe.

"Privatizar los trenes sería un gravísimo error, sería un retroceso en términos históricos. Y esto no es solamente una declaración; es la demostración en base a lo que se hizo. Cuando hay una decisión de llevar adelante una firme inversión en el sector de ferrocarriles, en ese caso específicamente ferrocarriles de cargas, se puede ver cómo evolucionó en los últimos años. Nosotros podemos demostrar perfectamente la eficiencia en términos de gestión de una compañía estatal", sostuvo Martín Gainza en diálogo con El Litoral.

Martín Gainza, vicepresidente de Trenes Argentinos de Cargas.

"La productividad de la empresa mejoró, porque pasamos de transportar 5 millones de toneladas de carga en 2019 a más de 8 millones y medio. En menos de cuatro años crecimos en más de un 80 %.", remarcó. Y si bien no cree en la privatización, deja en claro que "estamos trabajando con el sector privado en inversiones, accesos, desvíos, conexiones con los puertos. Es algo que debe continuar como política de Estado".

Trenes Argentinos Cargas (TAC) es una empresa que depende del Ministerio de Transporte y opera tres líneas ferroviarias de cargas: la línea Belgrano que recorre centro y norte del país, la línea San Martín que cruza el territorio nacional de este a oeste y la línea Urquiza que bordea la Mesopotamia.

En total la extensión de la red es de 9.100 kilómetros que impactan directamente en la economía productiva de 16 provincias: CABA, Buenos Aires, Córdoba, Entre Ríos, Corrientes, Misiones, Santa Fe, Santiago del Estero, Tucumán, Salta, Jujuy, Chaco, Mendoza, San Juan, San Luis y Catamarca. Sus activos se componen de un total de 175 locomotoras y más de 8.300 vagones.

La carga se compone de productos agrícolas, áridos, madera, minerales, productos de consumo y contenedorizados.

Maximiliano Pullaro se convirtió en el indiscutible ganador de las elecciones provinciales santafesinas, consagrándose por amplísimo margen como el primer gobernador radical del actual período democrático (y de los últimos 60 años), y sumando los triunfos de Unidos para Cambiar Santa Fe en las categorías legislativas, lo que le permitirá contar con mayoría propia en ambas cámaras.

El resultado se preludiaba en el bunker de Pullaro en Rosario, donde desde temprano comenzaron a arribar las principales figuras de Juntos por el Cambio, en el afán de capitalizarlo en beneficio de la campaña nacional. Así, dijeron presente la candidata presidencial Patricia Bullrich y su vice Luis Petri, Horacio Rodríguez Larreta, Martín Lousteau, Rogelio Frigerio, Carolina Losada, Rodrigo de Loredo, José Luis Espert y Maximiliano Abad.

Tampoco demoró la oficialización: antes de las 21, el candidato justicialista Marcelo Lewandowski y el gobernador de la provincia, y ahora diputado electo, Omar Perotti, llamaron al radical para felicitarlo por su victoria. Así lo proclamaron los senadores Felipe Michlig y Lisandro Enrico, los dos principales armadores de la estrategia de la coalición, y antes de eso, de su propia conformación. Un armado que nuclea 15 partidos, que ahora reconoce, en palabras de Enrico, a Pullaro como líder y referente central. Pero también, a quien sobre cuyas espaldas recae en mayor medida la responsabilidad de articular el funcionamiento a futuro del espacio político, y su condición de oficialismo en un gobierno de coalición.

En ese marco, el triunfo de la socialista Clara García tiene el triple efecto de garantizar respaldo a la gestión que encabezará Pullaro, sepultar las expectativas de Omar Perotti de hacerse fuerte en la Cámara baja, y preservar para el socialismo un rango protagónico. Como es sabido, el resultado habilita bancas para 28 integrantes de esa lista, mientras que las restantes 22 se distribuyen proporcionalmente entre Juntos Avancemos, Unite por la Libertad y la Dignidad (con notable elección de Amalia Granata), Viva la Libertad, Frente Amplio por la Soberanía e Igualdad y Participación.

En el bunkerClara García encabezó la segunda secuencia de alocuciones, cerca de las 21.45, para dar paso luego a la electa vicegobernadora Gisela Scaglia, que reivindicó los orígenes de la fórmula en los pueblos del interior (Hughes y Gálvez, respectivamente) y al propio Pullaro.

Tras las palabras del gobernador electo (ver aparte), un exultante Felipe Michlig dejó sentado que "los radicales hace 60 años que estamos esperando esta oportunidad. Y no la vamos a desaprovechar".

Inmediatamente cedió la palabra a Bullrich, quien nacionalizó abiertamente el resultado santafesino, con el argumento de que "esta elección, que entierra al kirchnerismo en Santa Fe, demuestra que hay una sociedad que está diciendo que no quiere más una provincia que ha estado descansando cuatro años, y cediendo terreno al narcotráfico. Estoy absolutamente convencida de que con Pablo Javkin en Rosario, Maxi y Gisella en la provincia, y Patricia Bullrich en la Nación, Rosario se libera de los narcos", prometió.

Hilvanando la victoria de este domingo con las que prevé en otras provincias (empezando por Entre Ríos y Chaco), sostuvo que los santafesino "han abierto un surco, para que este triunfo repercuta en millones de argentinos. Es ahora, en Santa Fe, y en la Argentina, es el momento de cambiar para siempre la provincia y el país. Vamos a gobernar de la mano", completó.

En una suerte de "reaparición pública", luego de casi un mes de ostracismo mediático y apenas conocidos los impactantes datos de su triunfo en las primarias, Javier Milei protagonizó un raid de entrevistas donde puntualizó cuestiones políticas, y avanzó en definiciones sobre lo que sería su política económica.

"Lo tengo listo para asumir ahora, mi Gabinete está", aseguró el economista, el día después de ganar las elecciones primarias con el 30 por ciento de los votos, y aunque siguió manteniendo reserva sobre los nombres de sus integrantes. Y reveló que ya hubo un contacto desde el Fondo Monetario Internacional: "Me llamaron del FMI y la contactaron a mi hermana (Karina) para tener una reunión. Estamos viendo cómo encararla", aseguró.

También se refirió a su relación con la candidata presidencial de Juntos por el Cambio, Patricia Bullrich, y señaló que lo decepcionó, por lo que sería muy difícil sumarla a su proyecto.

"No lo sé, tengo muchas dudas porque ha estado muy involucrada en las operaciones que me hicieron en los últimos meses, ha tenido un rol muy activo", sostuvo Milei sobre si podía convocar a Bullrich a su gobierno en caso de ganar.

Al ser consultado sobre si no había chances de recomponer esa situación, fue tajante: "Hubo un intentó, yo hice un alto al fuego y me clavó otro puñal más. A mí me defraudó, yo pensé que tenía una forma de hacer política distinta".

El libertario reconoció que el único dirigente político que lo llamó para felicitarlo fue el ex presidente Mauricio Macri, pero no llegó a comunicarse: "Me escribió, cuando me llamó yo justo me estaba bañando".

En cuanto a los resultados electorales, consideró que "el error es pensar que la gente está enojada y votó con bronca".

También puso en duda la interpretación de los resultados electorales que se hicieron desde Juntos por el Cambio, y adelantó cuál cree que será el derrotero de los votos de cara a las generales de octubre. "Eso de sumar los votos de Bullrich con los de Larreta... te diría que el votante de Larreta está más cerca de irse con Massa que de quedarse con Bullrich. Y si Bullrich se quiere radicalizar, teniendo para elegir por el mismo precio la marca de primera y la marca falsa y cinco veces inferior en calidad, comprás la primera marca", opinó Milei. "Es mucho menos que mi segunda marca", se corrigió, ante la repregunta periodística.

Además, al referirse a la interna de Juntos por el Cambio y la victoria de Patricia Bullrich, sostuvo: "Es un alivio para los Argentinos que alguien tan siniestro haya perdido (Horacio Rodríguez Larreta)".

Y añadió que "es falsa la forma en la que suman (los votos). No tiene 28 puntos Bullrich, sacó 17. Eso de sumar los votos de Bullrich con Larreta, te diría que el votante de Larreta está más cercano a irse con Massa".

"Que la gente tenga en cuenta que Juntos por el Cambio no es quien puede parar al kirchnerismo. El que va a terminar con el kirchnerismo soy yo. Juntos por el Cambio le ganó una vez y los trajo al gobierno otra vez", apuntó.

"Creer que Juntos por el Cambio puede ir a buscar la pecera de los que no fueron a votar están equivocados", sostuvo el liberal. Y agregó: "Esa gente no fue a votar porque no está satisfecha con las opciones que les da el sistema. Ahí pescamos nosotros, los demás no. Esos son los que más enojados están".

"Y por otro lado, la parte negativa en esto es que el resultado tan malo del Frente de Todos complica el poder para el ministro de Economía, Sergio Massa y eso puede derivar en que si se derrumba la demanda de dinero, termina directamente con una hiperinflación", completó.

Glosario económico

"Sé cómo hacer crecer una economía y sé cómo hacer bajar la inflación. Está en todos los libros, pero no lo hacen porque aplicar esas medidas va en contra de los intereses de los políticos", estableció como marco general. Y luego, ratificó y amplió puntos centrales de su programa económico.

FMI: "Al plantear la dolarización estoy diciendo que a esa deuda la vamos a pagar. El FMI no debería tener problemas con el programa que planteamos, que es un ajuste fiscal mucho más profundo que el que ellos plantean".

Retenciones: "Yo dije que las retenciones en el campo las iba a eliminar y eso haré".

Ajuste: "El gasto de la política es el que provoca los problemas que vive el país. Proponemos que al ajuste lo pague la política".

Obra pública: "Un régimen de iniciativa privada a la chilena donde el riesgo es asumido por los empresarios y la obra es pagada por los usuarios. Si el contrato es BOT (modalidad por la cual la empresa contratada se encarga de ejecutar una obra, y luego entrega la titularidad a su cliente), se arma un esquema financiero para facilitar el financiamiento, ya que esa obra pasará al Estado. A su vez, el proponente, luego de lograr la declaración de interés público, se ingresa a un proceso de licitación. En el mismo puede perder (recibirá pago por estudios hechos) y en dicha licitación se limpia los efectos de la corrupción. El modelo funciona con éxito en Chile".

Coparticipación: "Le quiero devolver la autonomía a las provincias, quiero avanzar en la eliminación del sistema de coparticipación, con un sistema de administración de los recursos en base a los ingresos recaudados para repartir en los distritos. Gastás en función de lo que recaudás".

Privatizaciones: "A Aerolíneas Argentinas le doy un año de working capital y después queda para los empleados. El gas y el agua tienen que volver a manos privadas. Sigo pensando en la privatización de YPF, igual eso va a durar un tiempo. Vamos a usar YPF mientras la reconstruimos y el caso de ENARSA para mejorar la transición, para limpiar el desastre que hicieron los kirchneristas estos últimos 20 años", expresó.

"Me llamaron del FMI y la contactaron a mi hermana (Karina) para tener una reunión. Estamos viendo cómo encararla".