Enero cerró con un balance positivo para el turismo argentino, consolidando un inicio de temporada con altos niveles de movimiento, ocupación y actividad económica en los principales destinos del país. El mes dejó cifras sólidas en casi todas las regiones y una señal clara de reactivación del sector.

De acuerdo a los datos difundidos por la Cámara Argentina de Turismo (CAT), el primer mes del verano mostró una articulación efectiva entre el sector público y privado, que se tradujo en altos niveles de demanda y un flujo sostenido de viajeros a lo largo de todo el país.

“Cerramos enero como un mes positivo para el turismo argentino”, afirmó Laura Teruel, presidenta de la CAT, quien destacó el impacto de la estrategia de promoción conjunta “Elegí Argentina” como una de las claves para sostener el movimiento turístico.

Desde el sector ya proyectan un febrero con buenas expectativas, impulsado por el efecto adicional de los carnavales y por la continuidad de las políticas de promoción y estímulo al turismo interno.

Costa Atlántica y centro del país, los grandes motores

La provincia de Buenos Aires mostró altos niveles de ocupación en los principales destinos de la Costa Atlántica, especialmente durante la segunda quincena. Pinamar promedió un 85% general, con Cariló alcanzando el 90% y jornadas de ocupación plena.

Villa Gesell registró un promedio del 68%, aunque localidades como Mar de las Pampas, Las Gaviotas y Mar Azul superaron el 90%. Mar del Plata se ubicó entre el 65% y 70%, con picos durante los fines de semana, mientras que Necochea superó el 75%.

Monte Hermoso también mostró buenos registros, con una ocupación cercana al 70% y mejores niveles en los días de mayor afluencia.

Córdoba volvió a posicionarse como uno de los grandes motores del turismo interno. La provincia superó los 2,4 millones de visitantes en enero, lo que representó un crecimiento del 20% interanual.

Destinos como Nono alcanzaron un 98% de ocupación, Santa Rosa de Calamuchita un 97% y Villa General Belgrano más del 95%. Mina Clavero llegó al 90%, Villa Carlos Paz al 88% y La Falda al 85%.

Dinamismo regional y fuerte impacto económico

En la región de Cuyo, Mendoza promedió un 60% de ocupación con 312.000 turistas, con picos superiores al 80% en Malargüe, Potrerillos y Villas de San Rafael. San Juan cerró el mes con un promedio provincial del 62%, destacándose Iglesia con el 90% por el impacto de fiestas locales.

San Luis registró una ocupación general del 69%, confirmando una temporada estable en el centro-oeste del país.

El Litoral mostró un fuerte movimiento turístico. Entre Ríos superó los 2 millones de visitantes, con una ocupación promedio del 66% y picos del 76% en la zona de Tierra de Palmares.

Misiones mantuvo un buen desempeño con Iguazú alcanzando el 82% de ocupación, mientras que Santa Fe cerró enero con más de 200.000 turistas y niveles cercanos al 60%.

En el norte argentino, Jujuy y Santiago del Estero promediaron el 60% de ocupación, mientras que Salta registró un promedio del 50%, con picos de hasta 83% en destinos vinculados a festivales y eventos culturales.

La Patagonia mostró un desempeño heterogéneo pero con picos destacados. Bariloche y Dina Huapi se ubicaron entre el 80% y 85%. Neuquén creció un 8% interanual, con San Martín de los Andes alcanzando el 83%.

Chubut registró un incremento del 33% en la afluencia turística en Puerto Pirámides, mientras que Ushuaia llegó al 80% de ocupación, impulsada por la temporada de cruceros.

Con millones de turistas movilizados, altos niveles de ocupación y fuerte impacto en la economía regional, enero dejó una señal clara de recuperación y dinamismo para el turismo argentino, consolidando al sector como uno de los motores clave de la actividad económica del verano

La ciudad de Santa Fe, como muchas ciudades intermedias, enfrenta un dilema estructural: posee un valioso capital territorial, cultural e histórico, pero no logra consolidarlo como motor de desarrollo económico y social. Una de las claves para revertir esta situación está, literalmente, frente a nosotros: la costanera, ya que representa el eje estratégico más potente para transformar la ciudad en un centro dinámico, inclusivo y competitivo.

Cómo un frente fluvial puede cambiar una ciudad. En la década de 1990, Bilbao era una ciudad postindustrial, con altos niveles de desempleo, degradación ambiental y pérdida de identidad urbana. El gobierno local junto con el sector privado, impulsaron un ambicioso plan de regeneración urbana. No se trató solo de embellecer la ciudad, se diseñó una estrategia de desarrollo, con inversión en infraestructura, cultura, transporte, vivienda y espacios públicos.

El ícono fue el Museo Guggenheim, pero el verdadero éxito fue lograr que ese símbolo cultural activara un nuevo ecosistema urbano y económico. Hoy Bilbao es un referente mundial y Santa Fe puede aprender de esa experiencia, adaptándola a su escala y contexto.

La costanera de Santa Fe es, por ubicación, paisaje, accesibilidad y valor simbólico, el espacio urbano más privilegiado de la ciudad, pero aún tiene mucho potencial por explotar. Se necesita un Plan Maestro de Desarrollo Urbano, pero que deje de lado la mirada tradicional y ponga el foco en generar empleo, inversión, calidad de vida y oportunidades para los santafesinos.

1) Desarrollo inmobiliario sostenible:

La construcción es el dinamizador económico de cualquier ciudad. Incentivar la construcción de edificios de media y alta densidad en zonas aptas de la Costanera Este y Oeste, integrándolas con el Dique II y la zona sur de la ciudad, no solo atraería inversión y empleo, sino que consolidaría una centralidad urbana con vida residencial, comercial, turística y recreativa.

Ejemplos como la Puerto Madero en Buenos Aires, la Costanera de Rosario o el distrito Costanera de Asunción demuestran cómo la combinación de espacio público de calidad y proyectos inmobiliarios integrados puede revitalizar ciudades enteras.

2) Centros culturales, comerciales y de innovación:

Es fundamental que el nuevo desarrollo costero no se limite a la vivienda. Necesitamos espacios culturales (museos, teatros, centros de interpretación), galerías comerciales abiertas, mercados regionales, polos gastronómicos y espacios de coworking o tecnología. Esto promueve diversidad económica, empleo joven, turismo y apropiación ciudadana.

3) Integración territorial. Conectar el norte, el sur y el río:

El proyecto no puede quedar aislado. Debe integrarse con la zona sur de la ciudad, que posee un enorme valor patrimonial, arquitectónico y cultural. Con políticas de puesta en valor, infraestructura, transporte y participación ciudadana, esta zona puede convertirse en un distrito cultural y turístico, articulado con la nueva costanera.

A su vez, es clave fortalecer la movilidad urbana, con circuitos que conecten la costanera con los barrios más populares, las universidades y los centros cívicos.

Para que esto no quede en buenas intenciones, se necesita una agencia de desarrollo urbano y económico específica, con capacidad técnica, financiamiento mixto y liderazgo político. El ejemplo de Bilbao Ría 2000, que articuló inversiones públicas y privadas bajo una planificación coherente, puede ser replicado con una versión local adaptada.

Desarrollar Santa Fe no depende de un proyecto aislado. Pero explotar nuestro borde costero es una estrategia de transformación estructural que puede generar empleo, atraer talento, impulsar la economía local y devolverle a nuestra ciudad el protagonismo que merece en la región. El río -que tantas veces fue visto como amenaza- puede ser nuestro mayor aliado. Lo que falta no es talento ni territorio, sino una visión clara, liderazgo y capacidad de ejecución.

El programa económico impulsado por el presidente Javier Milei ha generado fuertes tensiones en las últimas semanas. Esto se debe, principalmente, a que el mercado percibe una pérdida en la capacidad de financiamiento, mientras la demanda de dólares crece sin control. De hecho, en su último informe, el propio Fondo Monetario Internacional (FMI) advierte que el gobierno ya no cuenta con opciones claras: ni endeudamiento externo, ni emisión monetaria, ni colocación de deuda interna a tasas sostenibles.

En este contexto, el ajuste fiscal debería profundizarse para alcanzar el objetivo de superávit, lo que implica un mayor riesgo en la cadena de pagos y una creciente tensión social. A esto se suma un escenario marcado por recortes en los servicios públicos, paralización de la obra pública nacional y una caída sostenida del salario real.

A la par, persiste la preocupación por la libertad cambiaria y la continua fuga de reservas. Un informe del Banco Central de la República Argentina (BCRA) revela que, solo en mayo, más de un millón de argentinos compraron 2.262 millones de dólares a través de canales bancarios. Este fenómeno refleja dos procesos simultáneos: por un lado, la falta de confianza, expresada en la migración masiva del peso al dólar; por otro, una dolarización de facto sin respaldo de reservas, que intensifica la presión sobre el tipo de cambio oficial.

Podríamos definir como "impactos macroeconómicos" dentro del panorama descripto a los siguientes:

* Reservas en picada: las fuertes intervenciones del BCRA para contener el dólar reducen el "colchón" estratégico, lo cual genera más incertidumbre.

* Volatilidad cambiaria: dadas las limitadas reservas, la creciente demanda de dólares y la apertura indiscriminada de importaciones, la sostenibilidad del tipo de cambio genera dudas en el mercado.

* Recesión: el recurso de un ajuste drástico sin financiamiento compensatorio limita la inversión, el empleo y el consumo doméstico.

* Finanzas en riesgo: sin capacidad de emisión o endeudamiento, Argentina podría caer en un círculo vicioso de atrasos en pagos, quitas unilaterales y nueva asistencia del FMI con condiciones menos favorables.

* Shocks externos: la creciente dolarización de carteras implica quedar más expuestos a las posibilidades de financiamiento y crisis externas.

* Estancamiento productivo: la incertidumbre cambiaria y fiscal desalienta inversiones de largo plazo. Se corre el riesgo de caer en una economía "extractiva", dependiente de commodities y sin desarrollo industrial.

* Tensión social: sin redes sociales robustas, cualquier crisis financiera o del tipo de cambio multiplicaría la pobreza, desigualdad y conflictividad.

1) Ajuste compensado: las políticas de austeridad extrema, agravan la crisis y se vuelven insostenibles. Es necesario generar un proceso de consolidación fiscal, con fuerte protección a los sectores más vulnerables y mecanismos automáticos de estabilización (como subsidios al desempleo y mantenimiento de la inversión pública en infraestructura).

2) Gasto público orientado al crecimiento: redireccionar el gasto público, no eliminarlo. Invertir en obras con efecto multiplicador, ciencia, tecnología y educación. No se trata de agrandar el Estado por ideología, sino de usarlo como palanca anticíclica.

3) Generar confianza: la narrativa de que la confianza de los mercados surge únicamente del ajuste fiscal es incompleta. La confianza también se construye con coherencia, diálogo político, institucionalidad y perspectiva de crecimiento. La confianza de los inversores llega cuando el país muestra viabilidad, no solo sacrificio.

4) Crecer con estabilidad: bajar la inflación a costa de destruir la economía no es una victoria. La inflación debe abordarse con herramientas mixtas: política fiscal, ingresos y monetaria, no sólo con recesión. Para esto, se debe lograr una coordinación macroeconómica, y un enfoque integral que no destruya el consumo ni el tejido productivo.

A modo de conclusión, podemos señalar que la política económica de Javier Milei parece replicar el camino de fuertes ajustes ya transitado por países como Grecia y España durante la última década. En ambos casos, el recorte del gasto público en contextos recesivos profundizó la contracción, aumentó el desempleo y deterioró el tejido social. En el caso griego, incluso con asistencia externa, la economía colapsó y la deuda aumentó en proporción al PBI debido a la fuerte caída de la actividad.

Argentina, a diferencia de esos países, enfrenta su ajuste sin apoyo sustancial, con una economía muy informalizada, sin moneda fuerte, con pobreza estructural y tensiones sociales crecientes. La falta de financiamiento, la fuga hacia el dólar y el deterioro de las reservas configuran una situación macroeconómica inestable que limita los márgenes de maniobra del gobierno. La experiencia comparada muestra que los ajustes fiscales drásticos sin anclaje productivo ni redes de protección social pueden ser, no sólo socialmente costosos, sino económicamente ineficientes.

Si no se logra articular una estrategia de crecimiento inclusivo, consenso político y estabilidad cambiaria, el riesgo no es sólo una crisis a corto plazo, sino una década perdida. Como advirtió el premio nobel de economía Paul Krugman frente a los errores de Europa, "la austeridad no genera confianza si destruye la economía. La única salida sustentable es una economía que crezca y distribuya, no que resista hasta romperse".

El principal dato económico de abril de 2025 fue el aumento de las importaciones en un 41,9%, haciendo caer el superávit comercial en U$S 1.600 millones. Ese monto, representa el costo implícito del dólar barato, una obviedad que el gobierno nacional ha tratado de minimizar, pero que tiene un fuerte impacto en la sostenibilidad del modelo económico a mediano y largo plazo.

Analizando los dos principales sectores de bienes transables, vemos que el automotriz tuvo un déficit de U$S 800 millones (en crecimiento), mientras que la balanza comercial energética tuvo un superávit de U$S 460 millones (20% menor que hace un año).

El gráfico refleja el crecimiento ininterrumpido de nuestras compras al exterior durante los últimos seis meses. Fuente: elaboración propia en base a datos proporcionados por el INDEC.

Siguiendo esta línea, todos los rubros mostraron fuertes aumentos en las cantidades importadas, destacándose: vehículos de pasajeros (219%), combustibles y lubricantes (70%), bienes de consumo (68%) y bienes de capital (65%). La mayoría de estos bienes provienen de nuestros dos principales socios comerciales, Brasil y China.

La estrategia de fortalecer el peso y reducir las restricciones a las importaciones es una de las principales herramientas del programa anti-inflacionario del gobierno nacional. Además, es una excelente noticia para una economía saturada de controles y limitaciones.

Sin embargo, esta política, no está exenta de riesgos, ya que Argentina se expone fuertemente a los shocks externos, se aumenta el gasto en dólares y no se recomponen las reservas del Banco Central.

De esta manera, el tipo de cambio juega un papel clave en esta ecuación, encontrándose bajo un proceso de apreciación real desde hace dieciocho meses y posiblemente lo continúe haciendo hasta octubre, empeorando aún más el déficit externo.

El lado positivo es que este escenario favorece la incorporación de maquinaria y tecnología, brindando una oportunidad para mejorar la competitividad y revertir -a mediano plazo- las consecuencias no deseadas de este "boom importador".

Para tener una mayor perspectiva, deberíamos analizar brevemente la historia reciente del comercio exterior en Argentina, y es ahí donde vemos que durante los últimos veinte años se exportaron prácticamente los mismos volúmenes físicos, obviamente con algunos periodos mayores y otros menores, pero sin una tendencia alcista.

En este marco, si se continua con un proceso de estabilización y se toman las medidas adecuadas existe un gran potencial para aumentar el comercio, incluso podría duplicar su participación en la economía.

A modo de ejemplo podemos resaltar que nuestro comercio exterior representa el 25% del PBI, mientras que en el Latinoamérica ese ratio es del 49% y a nivel mundial cerca del 60%. Es decir que actualmente Argentina es una de las economías más cerradas del mundo.

Este proceso de crecimiento de las importaciones, sumado a la caída en los precios de nuestras exportaciones, en un contexto de fuerte apertura, normalización del comercio exterior, apreciación cambiaria y expectativas de mayor consumo, generarán una demanda aún mayor de las importaciones para los próximos meses.

Lo que suceda con las exportaciones es más difícil de predecir, porque tratándose principalmente de commodities, sus precios dependen del mercado internacional, aunque es esperable que aumenten levemente.

En este marco, el 2025 evidenciará una caída neta del superávit comercial con respecto al año anterior. Lo cual genera algunas alarmas para tener en cuenta pero aún no pone el programa económico en crisis.

En cuanto al próximo año, la evolución del resultado comercial dependerá fundamentalmente del aprovechamiento de la capacidad instalada y el incremento en la productividad real que se genere en la economía de aquí en adelante.

Para generar un crecimiento sostenido de nuestras exportaciones, es necesario avanzar con las políticas macroeconómicas actuales, aunque esto, solo representa el primer paso.

Argentina debe aumentar la cantidad y calidad de los bienes y servicios exportables, ya que nuestro problema es principalmente de oferta. Es decir, no deberíamos poner el foco tanto en firmar acuerdos comerciales (también necesarios), sino en mejorar nuestra productividad.

1) Incrementar el financiamiento a la actividad productiva, de forma que crezca rápidamente la inversión privada;

2) Lograr un funcionamiento eficiente del Estado, para transformarlo en un motor de la economía y no en un obstructor;

3) Mejorar la logística y el transporte (claves);

4) Aumentar la dotación de capital humano en las materias que demanda el mercado;

5) Lograr una convergencia tecnológica con los países más desarrollados.

Para la mayoría de las empresas, cada vez es más difícil encontrar trabajadores talentosos que se desempeñen de forma permanente en su firma. Si bien este fenómeno comenzó en el sector de las tecnologías, hoy se extiende a la industria, la gastronomía y el comercio en general. 

En muchos casos la flexibilidad se volvió un factor importante para los trabajadores, pero también influyó su participación en la toma de decisiones y las “asistencias” por parte de la empresa. 

Un estudio publicado por la Global Benefit Attitude Survey (que incluyó 1.000 casos de argentina), arrojó que casi el 40% de los empleados está pensando en cambiar de trabajo y el 35% buscó activamente un nuevo empleo.

¿Cuáles son los factores que más determinan la actitud de permanecer en un determinado lugar de trabajo?

Para los argentinos, la estabilidad y la retribución siguen siendo factores determinantes, pero también toman mucha fuerza la ubicación e instalación de la empresa, las relaciones personales con sus compañeros o jefes, y la posibilidad de hacer arreglos de home office o trabajo flexible. 

En este marco, a continuación, se describen 10 claves para retener y atraer nuevos talentos para tu empresa: 

La Gran Dimisión -proceso de renuncias constantes de trabajadores a nivel mundial- implica un cambio significativo en la cultura global del trabajo. En este contexto si queremos contar con empleados eficientes y comprometidos, tenemos que estar preparados y mantener a la mayor cantidad de talentos, el mayor tiempo posible dentro de nuestra organización, tanto por su know-how interno, como por evitar los elevados costos de búsqueda, contratación y formación.

Además, al ofrecer espacios accesibles y colaborativos, permiten a los nuevos emprendedores acceder a una variedad de beneficios que las oficinas tradicionales no pueden igualar.

Algunos de estos beneficios son:• Reducción de costos y riesgos: ya que permite ahorrar en alquiler, servicios públicos, muebles, equipos y costos de mantenimiento, además de evitar compromisos y responsabilidades a largo plazo. Esto libera capital y recursos que pueden invertirse en otros aspectos del negocio, como marketing y publicidad.• Mayor productividad: el coworking inmobiliario fomenta una cultura de creatividad, aprendizaje y resolución de problemas, ya que los emprendedores pueden interactuar y aprender de mentores con mayor experiencia. Esto puede generar nuevas ideas, conocimientos, asociaciones y oportunidades que pueden acelerar el crecimiento y el desarrollo personal.• Flexibilidad: el coworking inmobiliario se adapta a las necesidades y preferencias cambiantes de los emprendedores, ya que pueden elegir entre una variedad de espacios, ubicaciones y comodidades que se adaptan a sus objetivos y presupuestos. También permite expandirse o contratar fácilmente a sus equipos, sin tener que lidiar con las molestias y los gastos de reubicación o renegociación de contratos.

Estas son solo algunas de las formas en que el coworking inmobiliario cambia las reglas del juego, ya que, al proporcionar un entorno propicio para la innovación, la colaboración y el crecimiento, permite a las nuevas empresas superar los desafíos y limitaciones de los espacios de oficinas tradicionales y alcanzar su máximo potencial.

Oportunidades, riesgos y tendenciasA medida que el mercado inmobiliario continúa creciendo y evolucionando, es importante considerar lo que le depara el futuro a este sector. ¿Cómo seguirá influyendo el coworking inmobiliario en la forma que los corredores inmobiliarios colaboran e innovan? ¿Cuáles son las oportunidades y riesgos que conlleva este nuevo modelo de trabajo? ¿Y cuáles son las tendencias que podrían cambiar al sector?

El coworking inmobiliario impacta fuertemente en el ecosistema emprendedor, ya que al ofrecer est6os mayores beneficios, oportunidades de networking. tutorías, y exposición a posibles inversores, sumado a un sentido de comunidad y pertenencia, llevan al máximo el potencial de los trabajadores en el sector. Sin embargo, también plantea algunos desafíos, como una mayor competencia, falta de privacidad y dependencia de factores externos.

Por otro lado, estos espacios adoptan y desarrollan cada vez más tecnologías que mejoran la experiencia de comprar o vender un inmueble. El proceso de modernización incluye sistemas de construcción inteligentes, plataformas basadas en la nube, soluciones blockchain, inteligencia artificial y realidad virtual. Tecnologías que permiten mejorar significativamente la calidad y los tiempos en la prestación de servicios, tanto a los operadores como a los destinatarios finales, logrando un acceso a una cantidad de inmuebles mucho mayor, en menor tiempo, con información simétrica y trato eficiente.

Rentabilidad y networkingUno de los desafíos más importantes a los que se enfrentan los emprendedores, es encontrar un espacio adecuado y económico para operar su negocio. Los alquileres de oficinas tradicionales suelen ser demasiado costosos y rígidos a largo plazo para la naturaleza dinámica e incierta de las nuevas empresas. Aquí es donde el coworking inmobiliario entra en juego como un punto de inflexión para los emprendedores emergentes, ya que además de los beneficios descriptos anteriormente, ofrece a los emprendedores la posibilidad de mejorar fuertemente el networking, fomentando un sentido de comunidad y colaboración entre compañeros de trabajo que comparten un mismo espacio y objetivos comunes. Beneficiándose de una red de profesionales, emprendedores y diversos expertos, que pueden interactuar, aprender y asociarse en espacios dinámicos.

Los emprendedores también pueden acceder a eventos, talleres, tutorías y oportunidades de financiación organizadas o facilitadas por operadores o socios del coworking. Además, puede ayudar a aumentar la visibilidad y reputación en el mercado al ser parte de una marca más grande y de mayor reputación.

El coworking inmobiliario no solo cambia las reglas del juego para las nuevas empresas, sino también, es un catalizador para la innovación y el crecimiento en el ecosistema emprendedor en toda la sociedad.

Sin embargo, ese anhelo, en los últimos años se volvió cada vez más inalcanzable. De hecho, el porcentaje de inquilinos aumentó un 35% entre 2010 y 2022, lo que llevó a que actualmente una de cada tres familias no tenga casa propia. 

La falta de acceso a la vivienda es un fenómeno multicausal, pero sin lugar a dudas, una de esas causas es la inexistencia de crédito hipotecario, la cual a su vez, se debe a tres factores fundamentales: en primer lugar la caída estrepitosa de los ingresos de la clase media, la cual hace imposible el pago de una cuota acorde al valor de construir una vivienda; en segundo lugar los constantes ciclos económicos de nuestro país hacen prácticamente imposible saber si uno va a poder sostener el pago de una cuota durante 20 años; y por último, la falta de seguridad jurídica, que muchas veces impide a los bancos ejecutar las propiedades cuando los deudores dejan de pagar, desincentivando su otorgamiento por parte de las entidades crediticias.

El escenario actual parece iniciar un cambio de rumbo, ya que se encuentra disponible una nueva linea de créditos hipotecarios, los llamados UVA.

El “problema” con este tipo de créditos es que se basan en un ajuste medido en unidades de valor adquisitivo (UVA) que actualizan por inflación, entonces si sus ingresos quedan muy desfasados de la inflación, es probable que tenga problemas para pagar la cuota. Por otro lado, en un contexto con baja inflación, la opción puede resultar muy atractiva.

A continuación, presentamos una tabla resumen con los principales factores a tener en cuenta, y tomar la decisión más eficiente en virtud de nuestras necesidades y capacidades financieras: 

HIPOTECARIO

SUPERVIELLE

ICBC

SANTANDER

NACIÓN

U$S 240.000

Sin Límite

Sin Límite

Sin Límite

U$S 90.000

25%

25%

25%

25%

25%

8,6%

8,0%

7,5%

---

8,0%

8,5%

5,0%

5,0%

5,5%

4,5%

80%

80%

75%

75%

75%

$1.600.000

$850.000

No especifica

No especifica

No especifica

Una variable que no está incluida en el cuadro precedente, es el tiempo, el cual puede ser a 15, 20 o 30 años. 

¿Cuál es el plazo ideal para pagar un crédito hipotecario? 

Existe la creencia de que lo ideal es extenderlo lo máximo posible, y podría ser verdad en el caso de que la tasa de interés sea fija, pero como en este caso, la tasa está atada a la inflación (debemos aclarar que a la tasa que figura en la tabla habría que sumarle el componente de la inflación UVA), extender el crédito a muy largo plazo, le generaría mayor incertidumbre a nuestra sostenibilidad de pago. Además, la tasa sube cuando más extendemos el periodo de devolución, razón por la cual, no sería beneficioso un plazo demasiado largo. El ideal sería 15 años.

A modo de ejemplo, podemos expresar lo siguiente: si queremos comprar una vivienda de 2 dormitorios cuyo precio es de U$S 80.000, necesitaríamos tener U$S 20.000 disponibles (ahorrados) y financiar los U$S 60.000 restantes, si elegimos un horizonte temporal de 15 años y suponiendo que podemos acceder a una tasa del 5,5 %, deberíamos demostrar un ingreso aproximado de $ 2.000.000 y la cuota mensual sería de $ 500.000. 

Si bien el pago no parece significativo, es necesario aclarar nuevamente que la cuota se modifica constantemente, por lo que debemos prever los aumentos que irían en función de la inflación. 

Un punto a favor de los créditos, es que actualmente los salarios están en un piso histórico, razón por la cual, si en los próximos años la economía comienza a crecer, es de esperar que los ingresos crezcan más rápido que la inflación lo que haría disminuir el impacto de la cuota crediticia en términos relativos. 

Argentina es un país inestable casi por naturaleza, eso ocasiona que sea muy difícil proyectar a futuro. Sin embargo hay varios factores que hacen recomendable la toma de crédito, en primer lugar las propiedades todavía están a precios bajos en términos históricos, por lo que si uno se posiciona en inmuebles, es esperable una ganancia de capital; segundo las tasas son bastante bajas; tercero los requisitos de ingresos no son altos (teniendo en cuenta que pueden juntarse los de la pareja); y finalmente, la mirada a futuro de la economía argentina gira hacía un crecimiento – moderado – a partir de 2025 que muy posiblemente impacte en los ingresos de toda la clase media, generando mayor capacidad de pago. 

El inicio del segundo trimestre del año marca un excelente momento para realizar inversiones inmobiliarias, ya que se observa una fuerte reactivación en la demanda con respecto a años anteriores, provocando un cambio de tendencia en el nivel de precios.En este sentido, preparamos algunas preguntas que suelen ser las más comunes a la hora de adquirir un inmueble como inversión.

¿Es hoy el mejor momento para comprar?

Sí, porque los precios parecen haber tocado fondo y empezaron a rebotar. De hecho, se puede apreciar una fuerte suba de los inmuebles a estrenar, la cual, si bien todavía no se traslada en toda su magnitud al resto de las propiedades, permite inferir un incremento general en el corto plazo.

Otro indicador del cambio de estadio en el mercado, es que los márgenes se achicaron, ya no hay lugar para ofertas agresivas.

Consultando a distintos corredores inmobiliarios, todos coinciden en que hoy las negociaciones giran en torno al 10% del valor de publicación, incluso muchos clientes ya condicionan como inamovible el precio pactado.

De hecho, el último informe publicado por la Bolsa de Comercio “Santa Fe Como Vamos”, arroja que del total de personas ocupadas un 27,2% corresponde a profesionales independientes y empresarios, un 46,4% empleados del sector privado y un 26,4% empleados del sector público. Lo cual muestra que la importancia relativa del sector privado triplica a la del sector público.

Sin embargo, la ciudad no termina de materializar todo su potencial, posiblemente porque la mayoría de los trabajos y emprendimientos están orientados al sector servicios, lo cual nos lleva a pensar una mejora en su diversificación económica. En este sentido, ¿Qué políticas se deberían llevar adelante para transformar a Santa Fe en un centro industrial y tecnológico?En primer lugar, habría que tener una política de estado municipal, que marque el rumbo en esa dirección, identificando las áreas con mayor potencialidad para implementar las medidas necesarias a corto y largo plazo.

Entre los sectores considerados estratégicos para el desarrollo del área metropolitana de Santa Fe, podemos describir los siguientes: • Agroindustria: Sector clave de nuestra economía, incluye la producción y procesamiento de granos, oleaginosas, carnes, lácteos y productos alimenticios de valor agregado.• Industria química y petroquímica: Dada la potencialidad argentina en la materia, se podría pensar en planificar la producción de productos químicos, plásticos, fertilizantes y productos derivados del petróleo.• Tecnologías de la Información: El estímulo a empresas TICs ofrece grandes oportunidades de crecimiento, especialmente en áreas como el desarrollo de software, diseño web, marketing digital y aplicaciones móviles.• Biotecnología: Santa Fe podría capitalizar sus recursos en investigación agrícola y biológica para desarrollar la industria biotecnológica, incluida la producción de biofármacos, bioinsumos agrícolas y bioplásticos.• Energías renovables: El hinterland santafesino tiene los medios necesarios para convertirse en un polo de desarrollo de energías limpias (energía solar, biomasa y biogás), así como la fabricación de equipos y tecnologías para su aprovechamiento.• Manufactura avanzada: Este sector abarca la producción de bienes manufacturados utilizando tecnologías de punta, como la fabricación aditiva (impresión 3D), la robótica, la automatización y la fabricación inteligente. • Salud y biomedicina: Este sector, ofrece grandes oportunidades en áreas como la producción de dispositivos médicos, la telemedicina, la investigación biomédica y la fabricación de productos farmacéuticos.

Una vez identificados los sectores a desarrollar, se debería realizar un plan de acción concreto, que incluya construir canales de financiamiento e incentivos fiscales para atraer empresas inversoras a Santa Fe; mejorar la prestación de servicios y la logística de los parques industriales; promover espacios especializados en incubación para empresas y proyectos tecnológicos e incentivar la formación en áreas vinculadas a los sectores detallados.

Por último, el reperfilamiento productivo necesita el aporte de todos los sectores de la sociedad, es decir una alianza que fomente la colaboración entre el sector público, el sector privado y las instituciones académicas para impulsar la creación de consorcios de investigación, la realización de proyectos conjunto de I+D, y la promoción de la transferencia de tecnología entre universidades y empresas.

Estas políticas provocan una sinergia que potenciaría la cultura emprendedora contribuyendo a transformar Santa Fe en un polo de atracción nacional.

Mucho se habla de la herencia que recibe el próximo gobierno presidido por Javier Milei, la cual nadie pone en duda, ya que Argentina atraviesa uno de los procesos inflacionarios más grandes de su historia, junto con un gigantesco endeudamiento (tanto en pesos como en dólares) y una caída de la actividad económica que condiciona fuertemente el accionar de la futura administración.

Los argentinos están informados sobre esos acontecimientos y viven sus consecuencias diariamente. Pero poco se sabe sobre el estado de situación en el cual deja la provincia la gestión actual, es decir, la herencia que recibirá Maximiliano Pullaro cuando en pocos días deba hacerse cargo de la administración de los recursos públicos de todos los santafesinos.

El actual gobernador electo, asume en el contexto más complejo de los últimos veinte años. En primer lugar, el escenario nacional es sumamente inestable e impacta fuertemente en los recursos provinciales, ya sea en forma directa por la caída en la actividad o indirecta debido a lo que se recibe por coparticipación (menor recaudación de impuestos como IVA y ganancias).

A esto se suma que la administración de Omar Perotti ha pasado los últimos doce meses comprometiendo los recursos de la provincia a través de los incrementos en el personal (nombró a más de 8.500 personas en planta permanente, incluidos muchos de sus funcionarios), en los gastos proyectados y en el mayor endeudamiento. En efecto, se espera que la recaudación en 2024 sea un 9% menor, sumado al incremento en la masa salarial y una deuda que supera los $ 200.000 millones, harán sumamente difícil la gestión de los recursos.

En este marco, el gobernador electo, ha tomado la decisión de reducir la cantidad de ministerios y el gasto político adyacente. También los equipos económicos coordinados por Pablo Olivares y Gustavo Puccini vienen trabajando con representantes de todos los sectores productivos de la provincia con el objetivo de consensuar políticas de estado que potencien la actividad económica y el desarrollo local.

El próximo año genera mucha expectativa, pero también mucha incertidumbre, sobre todo derivada de la delicada situación financiera, la desinversión en algunos sectores, la dependencia del estado, la pobreza y la caída en el poder adquisitivo de los trabajadores. Sin embargo, existen algunos factores que podrían compensar en parte esas dificultades, como una posible mejora en las exportaciones (agro y energía) y un mejor acompañamiento del Estado que esta vez promete estar de lado de los sectores productivos y no en contra.

En este sentido, Pullaro viene dando fuertes señales a los mercados y a la sociedad de las políticas que implementará desde el primer día de gestión, como por ejemplo recuperar el fondo de inversión y desarrollo, trabajar mancomunadamente con las cooperativas y organizaciones de la economía social, mejorar el financiamiento a pymes, bajar la carga tributaria e impulsar la infraestructura necesaria para potenciar a los sectores económicos de toda la provincia. El giro hacia un gobierno con una visión de provincia a largo plazo y un plan de desarrollo para lograrlo, ya está planteado, solo queda esperar que su implementación muestre resultados lo más rápido posible.

A medida que el mundo avanza hacia una economía impulsada cada vez más fuerte por la tecnología, nuestra provincia se enfrenta al desafío de adaptar su enfoque educativo y su fuerza laboral a ese marco global en constante evolución. 

Los cambios en la estructura del mercado laboral han generado una demanda creciente de habilidades técnicas y de pensamiento crítico. Según un informe publicado por el Observatorio de Empleo y Dinámica Empresarial (OEDE), se ha detectado un aumento significativo en la búsqueda de profesionales con habilidades en tecnologías de la información, ingeniería, y agroindustria, entre otros sectores claves. 

Estos cambios, han provocado una modificación cualitativa en la demanda de trabajo realizada por las empresas santafesinas, principalmente en los siguientes sectores:

1. TICs y Economía del Conocimiento Santa Fe está presenciando un crecimiento significativo en el sector de las tecnologías y la economía del conocimiento. Esta tendencia ha generado una demanda de profesionales en programación, desarrollo de software, diseño y análisis de datos, entre otros.

2. Ingeniería AgroindustrialSin dudas el sector con mayor historia, presente y futuro. Aquí, las empresas buscan profesionales capaces de implementar tecnologías avanzadas en la producción agrícola y agroalimentaria, como el uso de drones para el monitoreo de cultivos, las técnicas de agricultura de precisión y la digitalización en la cadena de suministro.

3. Biotecnología y Ciencias de la VidaCon el creciente enfoque en la sostenibilidad y la producción de alimentos saludables, las empresas agrícolas y de biotecnología buscan profesionales especializados en ingeniería genética y biología molecular, que permitan impulsar la innovación en la producción de alimentos.

4. Energías RenovablesLa transición hacia fuentes de energía renovables está generando una demanda creciente de profesionales especializados en energías “limpias”, principalmente ingenieros y técnicos con experiencia en la gestión eficiente de recursos energéticos.Adaptación de la educación superior y la formación profesionalEsta nueva demanda global y local, se ve reflejada en la necesidad de adaptar los programas educativos para que nuestros futuros profesionales tengan las habilidades requeridas para insertarse en una economía dinámica y tecnológicamente avanzada.En este sentido, resulta indefectible que todas las instituciones educativas lleven adelante programas de reforma académica, fortaleciendo la formación técnica y fomentando la I+D en áreas de interés específica para el desarrollo local.  En este marco, es fundamental el acompañamiento del gobierno, tanto nacional como provincial, implementando programas de capacitación laboral y becas para estimular el desarrollo de habilidades coincidentes con las demandas del mercado. Complementariamente, el desarrollo de parques tecnológicos y la promoción de clusters industriales de alto valor agregado también forman parte de la estrategia integral que debería implementarse para fomentar la innovación y la creación de empleo en sectores de vanguardia.

Desafíos y oportunidades Actualmente, la brecha entre las habilidades requeridas por las empresas y las habilidades adquiridas por los graduados sigue siendo un obstáculo para un desarrollo económico sostenible. Es crucial establecer una estrecha colaboración entre las empresas y las instituciones educativas para garantizar que los programas académicos estén alineados con las necesidades del mercado laboral.Con una visión proactiva y una colaboración efectiva entre los actores clave, la provincia de Santa Fe puede convertir estos desafíos en oportunidades para el crecimiento económico. La inversión continua en la educación técnica y el fomento de la innovación no solo fortalecerán la competitividad, sino que también garantizarán un mercado laboral dinámico y resiliente en el futuro.En resumen, Santa Fe se encuentra en un punto crucial, donde la adaptación estratégica de su sistema educativo y su fuerza laboral serán fundamentales para profundizar y modernizar su perfil productivo y exportador. 

Recientemente parece haber un resurgir de las teorías económicas liberales, planteándose debates y controversias sobre políticas que en su mayoría ya han sido puestas en vigencia varias veces durante la historia argentina. Pero como suele ocurrir, se presentan como algo distinto y son tomadas por algunos desprevenidos como algo “nuevo”.

En este sentido, vale la pena hacer un breve repaso sobre el impacto que han tenido en nuestro país y cuales podrían ser sus efectos hacia delante. 

Sin dudas, el ícono liberal se dio en la década de 1990 bajo gobierno de Carlos Menem, cuando después de un periodo prolongado de crisis e hiperinflación, en 1991 asume Domingo Felipe Cavallo llevando adelante una serie de cambios estructurales implementados en el marco del “Plan de Convertibilidad” que establecía una paridad fija entre el peso y el dólar.

La puesta en marcha del nuevo programa económico tuvo muchos efectos positivos como una mayor estabilidad macroeconómica y eliminación de la inflación. Además, el proceso de apertura, atrajo una mayor inversión extranjera (sobre todo en telecomunicaciones y servicios financieros), junto con un aumento del flujo de bienes y servicios comerciados con el exterior, lo cual, en su conjunto, permitió un crecimiento económico durante gran parte del periodo. 

Sin embargo, se generaron situaciones de mucha desigualdad, dado que hubo un proceso de desindustrialización y una política de endeudamiento externo para sostener la paridad cambiaria y financiar el gasto público que condujo a un incremento significativo de la deuda externa (pública y privada), lo que dejó a Argentina más vulnerable a futuras crisis.

Por otro lado, la apertura económica y la competencia internacional resultaron en la pérdida de empleos en sectores no competitivos, aumentando el desempleo, la precarización laboral y la fragilidad social.  

Con el tiempo, la acumulación insostenible de deuda, los déficits comerciales y los desequilibrios económicos llevaron a una crisis financiera en 2001, que resultó en una profunda recesión, en la devaluación del peso y en la mayor crisis económica y social de nuestro país.

En resumen, las políticas económicas liberales aplicadas en Argentina durante la década del 90’ tuvieron efectos mixtos. Aunque inicialmente contribuyeron a la estabilidad y crecimiento, a mediano plazo provocaron problemas estructurales severos. Este análisis, si bien superficial, resalta la importancia de considerar cuidadosamente los posibles impactos que tendrían estas políticas nuevamente.

¿Cuáles podrían ser los pros y contras de implementar nuevamente políticas liberales en nuestro país?

Hacer un análisis exhaustivo de las consecuencias de un plan liberal en Argentina, excede a este artículo, pero sí podemos describir cuales son los principales aspectos a tener en cuenta. 

Beneficios:

Dificultades: 

En resumen, las políticas económicas liberales presentan ventajas y desafíos específicos para Argentina. Si bien podrían fomentar la inversión y la eficiencia, también podrían aumentar la desigualdad y la vulnerabilidad económica en un contexto donde no hay más margen para la degradación social. La implementación exitosa de tales políticas requiere un equilibrio cuidadoso y una regulación efectiva para maximizar los beneficios mientras se atenúan los impactos negativos.

Argentina ha vivido en las últimas décadas un proceso creciente de regulaciones estatales que afectan en mayor o menor medida a todos los sectores de la economía. Estas regulaciones, aunque pueden tener la intención de proteger a ciertos consumidores o fomentar la equidad, terminan generando problemas significativos en el entorno empresarial y por ende en el desarrollo económico.

Identificar todos los problemas y externalidades negativas que esto supone, produciría un extenso documento. Sin embargo, vamos a tratar de definir los principales efectos de la compleja regulación estatal en los párrafos siguientes: 

De esta forma, resulta evidente que simplificar el sistema burocrático argentino, representa un desafío significativo para el crecimiento económico. Solucionarlo, se ha convertido en una prioridad absoluta para impulsar el desarrollo sostenible del país. 

En este artículo, exploraremos algunas estrategias y medidas que pueden ser implementadas para resolver estos obstáculos estatales y crear un entorno empresarial más ágil y favorable.

Lograr una simplificación en el complejo entramado regulatorio que tiene nuestro país es una tarea muy difícil, pero crucial para favorecer el crecimiento económico, fomentar la competitividad empresarial, promover la inversión y el emprendedurismo. La revisión exhaustiva de las regulaciones, la unificación de normativas, la simplificación de procesos administrativos y la participación de partes interesadas son algunas de las medidas clave que pueden ser implementadas. Pero poner el tema en discusión, es el primer paso lograr un entorno empresarial más ágil, transparente y favorable para el desarrollo económico de toda la República Argentina.

A esto se suma un proceso inflacionario creciente y un conjunto de muy malas administraciones gubernamentales, provocando que la mayoría de los inversores busquen maximizar la ganancia a corto plazo, ya sea para ganarle a la inflación o para aprovechar las oportunidades que se dan en tiempos de crisis e inestabilidad financiera.

En este marco ¿Conviene invertir a corto plazo o es el momento de apostar a futuro?

Primero aclaremos la diferencia. Se consideran inversiones de corto plazo, aunque algunas podrían ser catalogadas como especulaciones (no inversiones), las que implican la realización operaciones financieras con un horizonte temporal breve, generalmente menos de un año. El objetivo principal de este tipo de inversión es obtener ganancias rápidas y aprovechar oportunidades momentáneas que se dan en los mercados financieros o en un activo en particular. Algunas formas comunes de inversión a corto plazo incluyen la compra y venta de acciones, bonos, divisas y otros activos financieros con el fin de beneficiarse de las fluctuaciones en sus precios.

Por otro lado, las Inversiones a largo plazo implican la adquisición de activos financieros o reales con la intención de mantenerlos durante un período prolongado (años o incluso décadas). El objetivo principal es acumular riqueza y obtener rendimientos significativos a lo largo del tiempo. Dentro de sus formas más comunes, podemos incluir la compra de bonos del Tesoro de Estados Unidos, acciones de empresas sólidas y bienes raíces. La idea es que el valor de estos activos aumentará con el tiempo y generarán ingresos pasivos o ganancias de capital.

Es importante destacar que tanto las inversiones a corto como a largo plazo tienen sus propias ventajas y riesgos. La elección de la estrategia de inversión dependerá de los objetivos financieros individuales, y deberá tener en cuenta principalmente su tolerancia al riesgo y el horizonte temporal.

Normalmente, muchos inversores optan por una combinación de ambas estrategias para diversificar sus carteras y equilibrar el riesgo y la rentabilidad. En este sentido, numerosos artículos en todos los diarios se encargan de analizar las inversiones a corto plazo o de “cómo ganarle a la inflación”, razón por la cual, en este caso nos ocuparemos de las oportunidades a largo plazo. 

El objetivo principal de una inversión a largo plazo es despegarse del contexto actual (cargado de fluctuaciones) y pensar cuál es la tendencia de la economía, es decir, qué activos pensamos que van a tener un crecimiento por encima del promedio durante los próximos años, ya sea porque hoy están a precios muy bajos en comparación con sus valores históricos o porque tengan un potencial de crecimiento mayor por las perspectivas de desarrollo propias del sector al cual pertenecen. 

En este sentido, podemos recomendar las siguientes:

Por último, podemos aclarar que sea cual sea la inversión que decidan hacer, es necesario estudiar y entender el mercado en el que se quiere invertir, analizar distintas opciones y asesorarse correctamente, de forma que se pueda minimizar el margen de error y llevar al máximo el retorno esperado. 

La falta de crédito, la crisis internacional (y nacional), la pandemia y los continuos cambios de regulaciones, llevaron al sector inmobiliario a una de las peores crisis de su historia.  Sin embargo, en la actualidad se nota un cambio de perspectivas, que perfilan al 2023 como el año en el cual tanto los inversores, como la oferta y demanda de particulares, empezarán a intervenir de forma más activa. 

Un relevamiento realizado en distintas inmobiliarias de la provincia de Santa Fe, muestra que casi el 80% de las encuestadas proyecta un incremento del número de operaciones, mientras que el resto espera vender cantidades similares al 2022. En cuanto al precio de las propiedades (medido en dólares) la mayoría de los encuestados coincide en que las propiedades han llegado a un mínimo histórico y que los precios se mantendrán constantes (aún no se ve el rebote).

En este contexto. ¿Cuáles son los mejores inmuebles para invertir? 

A continuación, dejamos un pequeño análisis:

En este marco, se estima que el 2023 sea un año bisagra, donde comience un camino de recuperación y crecimiento para el sector. Convirtiéndolo en el momento ideal para materializar inversiones inmobiliarias y comenzar proyectos con miras al 2024 y 2025 donde se espera el mayor crecimiento.

Cabe aclarar, que desde el punto de vista macro hay problemas que afectan de manera directa al mercado y no se advierte una mejora en el corto plazo, como ser: alta inflación, crecientes restricciones para acceder al dólar, excesiva carga impositiva, inexistencia de créditos hipotecarios, incertidumbre electoral, etc. Sin embargo, los agentes económicos parecen haberse adaptado a esta “nueva realidad” y el mercado está operando en alza. 

Por último, podemos destacar que 1 de cada 10 dólares billetes que existe en el mundo, está en poder de los argentinos. El uso que la sociedad decida darle a estos dólares en un futuro, depende de la coyuntura política y económica del país, pero sabemos que históricamente el mercado inmobiliario es el refugio principal de esos ahorros. Los desarrolladores inmobiliarios, las constructoras, y los inversores, lo saben, y han profundizado sus proyectos, la ciudad es una foto de ello, cada día hay más edificios en construcción. 

En síntesis, el ladrillo es hoy un refugio de valor, una de las inversiones más seguras y posiblemente una de la que presente mayores márgenes de ganancia para los próximos años.

Los factores más decisivos de ese incremento fueron: las exportaciones primarias (apuntaladas por la suba global en los precios de los comodities), la producción automotriz y de electrodomésticos (debido principalmente a las restricciones en la importación), y el petróleo (incremento de la producción ligado a las inversiones en vaca muerta).

El 2023 comienza con mucha incertidumbre, un entorno en al cual los argentinos ya estamos acostumbrados, pero ahora parecería mucho mayor ¿Por qué? Porque esta vez la economía está en una zona límite, los precios no paran de subir llegando a índices previos a una hiperinflación, los niveles de deuda son insostenibles y la pobreza es alarmante, además el gobierno de coalición, se percibe fracturado, débil y sin margen para atravesar un proceso electoral.

En este sentido, la mayoría de las consultoras han concluido que la economía va a estar estancada durante el 2023 con un crecimiento promedio del 0.2%. Pero para realizar una proyección seria, del desenvolvimiento económico en el próximo año, habría que analizar los principales determinantes de la economía argentina para el 2023.

Variables Externas

Variables Internas

De estos escenarios, el que mayores probabilidades presenta es el de estabilidad media, en ese marco se puede proyectar un crecimiento de la economía cercano al 1.5%, una inflación del 85% y micro-devaluaciones que mantengan el dólar oficial cercano a ese porcentaje, en cuanto al dólar blue es muy difícil de predecir su valor para todo un año pero se puede esperar que crezca menos que el índice de precios de enero a agosto, se incremente entre agosto y octubre, y se desacelere con un resultado positivo de JxC en las urnas. (suba total cercana al 60%)

En este contexto, el gobierno puede lograr que no explote la bomba hasta octubre. Es decir, las principales variables macroeconómicas (inflación, desempleo y PBI) van a tener un comportamiento similar al de 2022 durante el primer semestre, luego se pueden esperar algunos overshooting, los cuales podrán ser estabilizados cuando se informe el plan económico del nuevo gobierno (suponiendo que hay uno nuevo). 

Finalmente, el 2024 tendrá un mejor contexto, con mayores perspectivas de crecimiento y estabilidad, ya que como escribió una vez Milton Friedman “La expansión de la libertad económica traerá en consecuencia mayores libertades políticas…” y ese proceso parece retroalimentarse.