“En 45 años Australia creció 272%; per cápita es un PI Ique se expandió 100%. Chile creció 444%, 3,9% anual, incluso un desempeño en términos de crecimiento más potente que el caso australiano. Brasil terminó creciendo 165%; ajustado per cápita 51%, tasa promedio 2,2 con 9 años recesivos. Y finalmente Argentina terminó creciendo 106%; ajustado por habitante en la zona 26%, con 20 años recesivos.

“Es el fiel reflejo de la inestabilidad”, dijo Esteban Domecq en el marco del 62° Coloquio de IDEA llevado a cabo en Mar del Plata. El presidente de Invecq Consultora Económica y docente UCEMA presentó una radiografía profunda sobre los desafíos estructurales de la economía argentina en su disertación titulada "De promesa a potencia: las claves para la competitividad".

Con un enfoque de largo plazo, el especialista contrapuso el desempeño de la Argentina con el de economías de Australia y Chile, de bases extractivistas marcadas, especialmente centradas en la minería (como el cobre en Chile y el hierro, carbón y litio en Australia), aunque con diferencias importantes en su grado de sofisticación y diversificación industrial.

“No hay vuelta atrás porque no hay nada para ir a buscar”. Domecq destacó la estrecha correlación entre la inversión y las tasas de crecimiento sostenido. Tanto en Australia como en Chile, la inversión representa el 24% del PBI, impulsada por sectores externos integrados donde la oferta exportadora de Chile equivale al 34% de su producto.

En contraste, la Argentina muestra un ratio de exportaciones de tan solo el 15% del PBI, lo que significa que el país exporta en promedio US$ 1.500 al año por persona, frente a los US$ 6.000 per cápita del país transandino.

A su vez, el disertante encendió las alarmas sobre la estructura de ingresos y gasto. La Argentina destina el 86% de lo que produce al consumo, una cifra significativamente superior a la de Chile (71%), Australia (75%) e incluso Brasil (82%).

“Argentina consume mucho, la tasa de ahorro está por debajo de los 14 puntos del producto; como ahorra poco, invierte poco y cuando quiere invertir, obviamente es difícil sostener esa dinámica y como invierte poco, la economía crece poco. Y como crece poco la economía, ¿qué va a pasar con el consumo? Va a crecer poco también”.

Esta situación configura una paradoja estructural: al consumir una porción tan elevada del ingreso, la tasa de ahorro nacional se ubica por debajo del 14% del PBI, lo que impide financiar niveles adecuados de inversión (que rondan apenas el 15% al 16% del producto) y termina asfixiando la capacidad futura de expansión del propio consumo.

Basándose en el informe global del Institute for Management Development (IMD), Domecq detalló que la Argentina escaló ocho posiciones en el ranking mundial de competitividad, pasando del puesto 66 al 58 entre 70 países evaluados.

Sin embargo, aclaró que el país continúa relegado en la zona baja de la tabla junto a Brasil (puesto 65), lejos de competidores regionales como Chile (puesto 53) y líderes globales como Australia (puesto 17). El análisis por bloques del índice IMD reveló el siguiente balance:

Entorno macroeconómico: Mostró una fuerte mejora impulsada por el avance en la estabilización, la desaceleración de la inflación y la incipiente recuperación cíclica. Sin embargo, en comercio internacional el país permanece en el puesto 62.

La Argentina se sitúa en el puesto 65 de 70. Si bien se valoró el equilibrio fiscal alcanzado y la baja en la presión tributaria agregada, la presión efectiva sobre el sector formal alcanza entre el 44% y 45% del PBI al corregir por el 40% de informalidad existente.

Domeq reseñó que los impuestos distorsivos (como el impuesto al cheque, ingresos brutos y retenciones) cuadruplican el promedio de la región y decuplican el de la OCDE.

Dijo que la luz positiva es Vaca Muerta, que permitió revertir un déficit energético de US$ 10.000 millones en 2013 para alcanzar un superávit estimado en US$ 13.000 millones para este año. Pero persisten cuellos de botella en costos logísticos, deterioro vial, menor gasto en obra pública (por debajo del 2% del PBI) y caída en la calidad educativa.

La eficiencia empresarial es mejor pero también tiene retrasos. Ocupa el puesto 55, donde se reconoce el impacto positivo de la reforma laboral y la recomposición de ingresos en dólares, pero persisten desafíos en materia de productividad, escala corporativa reducida y altos costos financieros.

En el tramo final de su exposición, Domecq abordó la transformación de la matriz productiva. El economista remarcó que en las economías desarrolladas los sectores primarios representan en promedio el 13,8% del producto y la industria junto a la construcción explican el 19%, mientras que los servicios concentran más del 65% de la actividad económica y más del 70% del empleo.

En ese marco, sostuvo que sectores altamente competitivos como el agro, la minería y los hidrocarburos no deben ser vistos como los únicos generadores de empleo masivo, sino como los motores indispensables para proveer las divisas que requiere la macroeconomía para sostener la estabilidad.

Finalmente, el especialista concluyó que la agenda de competitividad futura exige profundizar el proceso de estabilización macroeconómica, encarar reformas tributarias profundas, mejorar la infraestructura logística y afianzar las instituciones para garantizar un ciclo de crecimiento virtuoso y duradero.

"El otro no puede ser reducido a medio"

Emmanuel Lévinas

***

Hay traiciones que no hacen ruido. No rompen puertas. No levantan la voz. No dejan rastros visibles sobre la materia. Ocurren en el más oscuro silencio, en el territorio intangible donde se intercambian ideas, tiempo, intuiciones y lecturas del mundo.

Son traiciones que no se inscriben en el cuerpo, sino en la confianza. Y sin embargo duelen. Duelen de un modo particular, porque no lesionan únicamente el presente: reescriben retrospectivamente cada gesto previo.

Uno vuelve hacia atrás y revisa conversaciones, reuniones, cafés compartidos, planos desplegados sobre una mesa. Todo adquiere otra textura. Lo que parecía entusiasmo era cálculo. Lo que parecía escucha era extracción. Lo que parecía sociedad era asimetría.

En arquitectura, esta herida tiene una densidad específica. Porque un proyecto no es un objeto. No es una lámina ni un render. Es tiempo sedimentado, experiencia acumulada. Una biografía profesional decantada en forma.

Cada línea trazada condensa años de aprendizaje, errores, lecturas, obras visitadas, ciudades caminadas. Mostrar un proyecto es, en cierto modo, mostrar el propio pensamiento desnudo. Por eso la confianza es condición de posibilidad del oficio.

Nadie podría trabajar si cada idea debiera protegerse como secreto industrial. La arquitectura -como toda práctica intelectual- necesita de una apertura inicial, de un gesto de entrega anticipada. Primero se piensa, luego se acuerda. Primero se imagina, luego se firma.

Pero ese orden presupone reconocimiento. Aquí resulta inevitable detenerse en Paul Ricoeur. ¿Por qué? Porque Ricoeur entiende el reconocimiento como una categoría fundante de la vida ética. Reconocer al otro no es simplemente saber quién es; es admitirlo como autor de sus actos, como origen legítimo de aquello que produce. El reconocimiento otorga dignidad simbólica a la acción humana.

Cuando un proyecto es utilizado sin consentimiento para ser ejecutado por un tercero -muchas veces a menor costo- lo que se produce no es solo una irregularidad contractual. Es una forma de des-reconocimiento. Se borra la autoría. Se disocia la obra de su fuente. El pensamiento se vuelve anónimo para que el negocio sea más eficiente.

El daño, entonces, no es únicamente económico. Es ontológico: se niega al autor como origen. Por eso mismo, desde otra profundidad filosófica, Emmanuel Lévinas radicaliza aún más la cuestión. Para este pensador, la ética nace en el encuentro con el rostro del otro. El otro no puede ser reducido a medio, a instrumento, a recurso disponible.

Existe una responsabilidad anterior a todo contrato. Instrumentalizar el trabajo intelectual ajeno -tomarlo, fragmentarlo, utilizarlo para negociar con terceros- es una forma de violencia sin estridencias. No hay agresión visible, pero sí reducción moral. El otro deja de ser sujeto para transformarse en herramienta.

Y esa reducción revela una mutación más amplia: la del mercado contemporáneo, que tiende a mercantilizar incluso aquello que pertenece al ámbito del pensamiento. La arquitectura, en ese proceso, corre el riesgo de degradarse. Deja de ser práctica cultural para convertirse en servicio comparativo. Se mide por precio. Se subasta por metro cuadrado. Se despoja de su espesor intelectual.

Y es aquí es donde la mirada de Pierre Bourdieu aporta una clave decisiva, porque -justamente- es él quien explica que todo campo profesional está atravesado por distintas formas de capital: económico, social, cultural y simbólico. Este último, el capital simbólico, está compuesto por prestigio, legitimidad, trayectoria, autoridad técnica.

Cuando un inversor utiliza el proyecto desarrollado por un profesional para negociar honorarios más bajos con otro, está apropiándose de ese capital simbólico. Lo convierte en ventaja económica propia sin haberlo producido. Es, en términos bourdianos, una conversión ilegítima de capital. No se roba solo un plano. Se captura valor acumulado.

El problema no es exclusivamente individual. Es sistémico: cuando estas prácticas se naturalizan, todo el campo profesional se precariza. Los honorarios bajan, la autoría se diluye, la confianza se erosiona. El oficio pierde densidad cultural y se vuelve prestación técnica intercambiable. Sin embargo, conviene distinguir responsabilidades.

Existe una primera responsabilidad evidente: la del comitente que instrumentaliza. Allí hay ruptura de confianza, apropiación de trabajo intelectual y uso indebido de información estratégica. Pero hay una segunda responsabilidad, más incómoda: la del profesional que acepta ejecutar sobre la base de ese material.

Puede haber desconocimiento. Puede haber necesidad económica. Pero también puede haber aceptación tácita de una lógica degradante para el conjunto del campo. Cuando la competencia se funda en apropiaciones previas, deja de ser competencia: se convierte en sustitución.

Frente a estas situaciones surgen inevitablemente varias preguntas, varios "por qué". ¿Por qué alguien a quien se le entregó confianza decide quebrarla? ¿Por qué alguien utiliza el trabajo ajeno para obtener ventaja económica? ¿Por qué elige el atajo en lugar de la construcción conjunta?

Las preguntas son comprensibles, pero suelen ser estériles. Presuponen que el otro opera bajo la misma estructura ética que uno. Y eso no siempre ocurre. Hay decisiones que no nacen de la reflexión moral sino del cálculo inmediato. Por eso mismo la pregunta fértil no es "¿por qué lo hizo?", sino "¿qué hago yo con esto?".

Toda traición abre una bifurcación. Puede empujar hacia el resentimiento que empobrece, o hacia la lucidez que fortalece. La lucidez implica varias capas. Primero, una reafirmación ética: recordar que la arquitectura es producción intelectual, no mera prestación gráfica. Que un proyecto tiene autoría, pensamiento, responsabilidad cultural.

Segundo, una revisión estratégica: establecer marcos de resguardo antes de exponer la totalidad del trabajo. No para clausurar la confianza, sino para protegerla de su uso indebido. Y tercero, una transformación narrativa: convertir la experiencia en reflexión.

Hay algo paradójico en estas situaciones. Quien traiciona puede obtener una ventaja económica inmediata, pero erosiona su capital simbólico. En el largo plazo, el prestigio se construye sobre coherencia, no sobre oportunismo. La confianza, en cambio, aunque herida, no pierde valor.

Sigue siendo condición de posibilidad para cualquier práctica profesional digna. Sin confianza no hay proyecto compartido. Solo hay transacción. Y la arquitectura -cuando se reduce a transacción- pierde su dimensión cultural.

Tal vez por eso estas experiencias duelen más de lo que deberían desde una lógica puramente económica. Porque no se siente que hayan tomado un trabajo: se siente que han reducido un pensamiento. Sin embargo, incluso en esa reducción hay aprendizaje.

Se aprende a distinguir entre interlocutores y extractores, entre socios y oportunistas. Entre quienes buscan construir y quienes buscan abaratar. Y, sobre todo, se aprende que la confianza no debe desaparecer, pero sí volverse un poco lúcida. Porque confiar no es ingenuidad. Es una apuesta civilizatoria.

Pero toda apuesta requiere reglas, memoria y criterio. Al final, lo verdaderamente decisivo no es la pérdida puntual de un encargo, sino la posición que uno adopta frente a la herida. Convertirla en resentimiento es perder dos veces. Convertirla en pensamiento es recuperar autoridad sobre lo vivido.

Quizás allí resida el único desplazamiento fértil: pasar de la pregunta dolida ("¿por qué?") a una afirmación más serena y más firme: el trabajo intelectual tiene dignidad. La autoría no es negociable. Y la confianza, cuando es traicionada, no se cancela: se vuelve consciente.

La producción industrial argentina mostró una mejora durante agosto, con un crecimiento de 0,3% interanual y un avance de 1,4% respecto de julio en la medición desestacionalizada. Pese al repunte mensual, la actividad acumula una contracción de 2,2% entre enero y agosto frente al mismo período de 2025. 

Los datos corresponden al Índice de Producción Industrial (IPI-OJF) elaborado por el Centro de Estudios Económicos de Orlando J. Ferreres & Asociados. El relevamiento muestra un desempeño dispar entre los diferentes sectores manufactureros. 

Entre los sectores con mejor desempeño se destacaron las refinerías, cuya producción aumentó 15,9% interanual, y los productos químicos, que registraron una expansión de 6,1%.

La industria alimenticia también mostró resultados positivos en algunos segmentos. El procesamiento de granos volvió a aportar dinamismo y la producción de aceites creció 10,1% respecto de agosto de 2025. 

En el otro extremo se ubicaron los plásticos, con una caída interanual de 34,2%; los textiles, con un retroceso de 10,5%; y maquinaria y equipo, que disminuyó 10,2%. 

La producción de insumos para la construcción y bienes de capital también continuó mostrando variaciones negativas. Dentro de maquinaria y equipo, la producción automotriz cayó 11,6% interanual en agosto, según datos de Adefa incluidos en el informe. 

A su vez, los minerales no metálicos registraron una disminución de 8%, en línea con la baja de 8,1% observada en las entregas de cemento. En contraste, los metales básicos crecieron 3,2% interanual, impulsados por los productos laminados. 

De cara a los próximos meses, el informe prevé que continúe el comportamiento heterogéneo entre las distintas ramas industriales, aunque espera alguna mejora en el nivel general durante el tramo final del año.

La clasificación de la Selección argentina a la final del Mundial 2026 frente a España provocó una verdadera fiebre por conseguir entradas para el partido decisivo, que se disputará este domingo en el MetLife Stadium de Nueva Jersey.

Tras el triunfo por 2 a 1 sobre Inglaterra en semifinales, miles de hinchas intentaron asegurarse un lugar para acompañar al equipo de Lionel Scaloni en la búsqueda del bicampeonato mundial. La alta demanda hizo colapsar el portal oficial de la FIFA y disparó los precios de las localidades en el mercado.

La confirmación de la final entre Argentina y España generó un aluvión de consultas en el sitio oficial de la FIFA, que registró inconvenientes debido al alto volumen de usuarios conectados al mismo tiempo.

La organización había dispuesto una venta escalonada de las entradas: un 20% del estadio se comercializó antes del inicio del torneo, otro porcentaje similar se liberó tras la clasificación de España y en las próximas horas se espera la venta del remanente para completar la capacidad del MetLife Stadium.

El sistema de precios dinámicos implementado por la FIFA, sumado a la reventa, hizo que los valores se dispararan en cuestión de horas.

En el mercado secundario, una entrada de Categoría 1 en la platea baja (sección 143) ya ronda los US$ 14.000, mientras que una ubicación de Categoría 2, en los sectores superiores (sección 343), se ofrece por alrededor de US$ 9.000.

Sin embargo, algunos tickets publicados en plataformas de reventa ya superan los US$ 20.000, impulsados por la enorme expectativa que genera la definición del campeonato.

Las opciones más exclusivas alcanzan cifras todavía más elevadas.

El paquete Champions Club, que incluye gastronomía premium, espacios exclusivos y ubicaciones preferenciales, cuesta entre US$ 17.000 y US$ 19.000 por persona.

La propuesta más lujosa es el Trophy Lounge, que ofrece una experiencia premium con acceso a sectores exclusivos y cuyo valor ronda los US$ 29.000 por espectador.

La Selección argentina buscará este domingo defender la corona conseguida en Qatar 2022 y conquistar un nuevo campeonato del mundo bajo la conducción de Lionel Scaloni.

Del otro lado estará España, que también llega como una de las grandes potencias del torneo y promete una final de alto voltaje en Nueva Jersey.

En el marco de Agroactiva 2026, el gobierno de Maximiliano Pullaro lanzó oficialmente una nueva edición del Santa Fe Business Forum (SFBF), que se desarrollará del 31 de agosto al 4 de septiembre en La Fluvial de Rosario. La principal novedad de esta edición será la incorporación de la ciudad de Santa Fe como segunda sede, con una jornada y media de actividades en la capital provincial.

La iniciativa busca consolidar a Santa Fe como un nodo estratégico para el comercio internacional, promoviendo oportunidades de negocio con compradores extranjeros y fortaleciendo la inserción de las pequeñas y medianas empresas en los mercados globales.La presentación tuvo lugar en el stand institucional de la provincia en Agroactiva y contó con la participación del ministro de Desarrollo Productivo, Gustavo Puccini; la secretaria de Comercio Exterior, Georgina Losada; empresarios y referentes del sector productivo.Durante el acto, Puccini destacó que “Agroactiva es un espacio de encuentro y vinculación donde confluyen más de 700 pymes, emprendedores y comercios. En ese contexto,

 queremos confirmar la tercera edición del Santa Fe Business Forum, que se realizará del 31 de agosto al 4 de septiembre y reunirá a más de 250 compradores de 40 países”.El ministro remarcó además el carácter inédito de la iniciativa: “Ninguna otra provincia argentina realiza una inversión de esta magnitud para organizar una ronda inversa de negocios. En apenas cinco días, nuestras empresas pueden mantener reuniones con potenciales compradores internacionales que, de otro modo, serían muy difíciles de concretar”.

Asimismo, señaló que la política de internacionalización forma parte de una estrategia integral impulsada por la gestión del gobernador Maximiliano Pullaro. “No se trata de una acción aislada. También tenemos en marcha el programa In Company, que brinda capacitación intensiva durante seis meses para preparar a las firmas santafesinas en su proceso de apertura a los mercados internacionales”, explicó.

Plataforma estratégica

Por su parte, Losada sostuvo que “es muy importante presentar esta herramienta en la feria agroindustrial a cielo abierto más importante de América Latina. El Business Forum se ha consolidado como una plataforma estratégica para vincular a nuestras empresas con el mundo”.

La funcionaria adelantó además que la edición 2026 ampliará su alcance. “Vamos a profundizar las acciones vinculadas a sectores estratégicos como la minería, el gas y el petróleo, fortaleciendo la articulación con la industria santafesina y mostrando el potencial de nuestro territorio a los compradores internacionales”, afirmó.

La edición 2026 prevé la participación de más de 250 compradores de 40 países, que mantendrán cientos de reuniones de negocios con empresas santafesinas. Además de las rondas comerciales, el encuentro incluirá conferencias técnicas, paneles sectoriales, espacios de innovación y actividades de networking, con la participación de cámaras empresariales, universidades y organismos internacionales.

Como parte de su estrategia de difusión territorial, el Gobierno provincial desarrollará durante junio una serie de presentaciones en distintas ciudades. El cronograma comenzará el 9 de junio en Avellaneda, por la mañana, y en Rafaela, por la tarde; continuará el 10 de junio en la Estación Belgrano de Santa Fe; el 11 en La Fluvial de Rosario; el 12 en el Parque Industrial de Venado Tuerto; y concluirá el 17 de junio con encuentros en Armstrong y Casilda.

“Este recorrido reafirma el carácter federal del Business Forum y permite que cada región de la provincia se incorpore activamente a la estrategia de internacionalización que Santa Fe impulsa para potenciar su desarrollo productivo”, destacó Losada.

La presentación del SFBF se enmarcó en la participación récord de Santa Fe en Agroactiva 2026, donde la provincia reúne a más de 200 empresas, pymes e instituciones en un espacio de 13.800 metros cuadrados que integra producción, turismo, cultura y gastronomía. Allí también se desarrollan las Rondas de Negocios Internacionales, una instancia que anticipa el Business Forum y ratifica la decisión provincial de fortalecer la presencia de las empresas santafesinas en los mercados internacionales.

El Gobierno de Santa Fe, a través del Ministerio de Desarrollo Productivo, concretó en Expoagro 2026 la firma de nuevos convenios en el marco del programa Genera. Esta herramienta, está orientada a impulsar inversiones y procesos de expansión empresarial, sumó dos casos emblemáticos que reflejan la diversidad y el alcance territorial del entramado productivo santafesino. La rúbrica de los acuerdos, encabezada por el ministro de Desarrollo Productivo, Gustavo Puccini, reafirma el objetivo central de la iniciativa impulsada bajo los lineamientos del gobernador Maximiliano Pullaro: brindar la infraestructura necesaria a quienes apuestan por el crecimiento genuino en cada punto de la provincia.

Al respecto, Puccini sostuvo que “por pedido del gobernador Maximiliano Pullaro, Genera vino para acompañar al sector privado en una de acciones que ustedes tienen para crecer en potencia y si hay un crecimiento en potencia entendemos que hay más empleo y más producción. Lo que sucedía históricamente es que cualquier privado iba a la EPE a pedir la factibilidad, pero tomamos la decisión de correr a la EPE del esquema; como empresa que distribuye energía la queremos hacer eficiente y que cada peso que recauda vuelva en obras de infraestructura, para que las redes lleguen a un montón de lugares que no están llegando”.

Y continuó: “A este tema lo tomamos junto al Ministerio de Economía para poner una línea de financiamiento accesible y acompañar al privado en esos tres años para pagar esta obra y aliviar esta carga. Es por ello que hay dos líneas, la directa en la que el privado se hace cargo y le damos el 100 por 100 del financiamiento; y otra, que es más lenta, en la que el Estado pone una parte en la que cumplimos requisitos, como una licitación, que el privado no cumpliría”.

Mientras que la directora de Infraestructura Industrial y Servicios, Camila Montanaro, sostuvo que “Genera es una línea pensada para que la industria santafesina pueda aumentar y potenciar su producción, generando trabajo y desarrollo en las economías regionales. Para nosotros es muy importante que las industrias tomen estas líneas de financiamiento que creamos, en un contexto complicado, para que puedan salir adelante. Como dice nuestro gobernador, las empresas santafesinas llevan el apellido de las familias que las lideran y eso es Santa Fe, para eso creamos las herramientas para que nuestra industria siga creciendo”.

Empresas que crecen

Los convenios firmados evidencian cómo el programa impacta en sectores estratégicos diversos, que comparten una necesidad clave: mejorar su capacidad energética y productiva para producir más y mejor.Por un lado, Borsellino Impresos SRL, radicada en la ciudad de Rosario, accederá a un financiamiento de $300.000.000. La inversión estará destinada a fortalecer su capacidad productiva, incorporar tecnología y consolidar su posicionamiento en la industria gráfica, un sector clave vinculado a la actividad editorial, comercial y publicitaria.

Por el otro, Adriana Gieco, titular del Tambo Santa Lucía, ubicado en Zenón Pereyra (departamento Castellanos), recibirá un financiamiento de $31.000.000. El proyecto apunta a consolidar un modelo productivo con agregado de valor mediante la elaboración de quesos, integrando la producción primaria con la industria láctea. Esta estrategia permite diversificar la

Ambas iniciativas sintetizan el espíritu del programa Genera: promover inversiones productivas, impulsar el agregado de valor y acompañar a empresas santafesinas que generan empleo y desarrollo en sus territorios.

Genera en cifras

La iniciativa permite financiar obras destinadas a mejorar la infraestructura eléctrica y potenciar la capacidad productiva; la instalación de transformadores, la construcción de subestaciones eléctricas, y el tendido de nuevos cables de media y baja tensión, tanto aéreos como subterráneos. Hasta el momento, se otorgaron créditos a seis empresas por un total de $758.953,695, cinco de ellas tienen la obra en estado avanzado.

Modalidades:

-Público–Privada (70/30): la Provincia cubre el 30% y la empresa financia hasta el 70%.-Privada 100%: la empresa financia el 100% de la obra.-Montos: Hasta $ 300.000.000-Plazos: Hasta 36 meses, con 12 meses de gracia.-Tasa de interés: 25% fija durante el primer año; luego, tasa BADLAR para bancos privados.-Beneficiarios: Micro, pequeñas y medianas empresas.El trámite para acceder a la misma es 100% digital a través de: https://www.santafe.gob.ar/gestionesciudadanas/tramite/694a928902f56ba51a7c0f9c.

A sólo una semana del cierre del registro de operaciones, el mercado automotor argentino transita enero con una proyección cercana a los 65.000 patentamientos de vehículos 0 km, primera referencia concreta para un año en el que el sector espera alcanzar las 700.000 unidades vendidas.

Si bien desde la industria se aspiraba a superar las 70.000 unidades y quedar por encima de las 69.521 registradas en enero de 2025, ese objetivo aparece prácticamente descartado para ejecutivos de terminales e importadores.

Más allá de no haber alcanzado la proyección inicial, el ranking de ventas de enero permite observar con claridad el nuevo comportamiento del consumidor argentino, tanto en el tipo de vehículo elegido como en los rangos de precios predominantes.

A diferencia de lo ocurrido durante el año pasado, ya no son dos autos compactos los que disputan el liderazgo. Una pick-up de fabricación nacional encabeza las ventas, seguida por otro modelo argentino, un sedán del segmento B y un SUV mediano importado desde China.

De confirmarse el cierre en torno a las 65.000 unidades, enero se convertirá en el segundo mejor mes de la década, atravesada por la fuerte caída de 2020 por la pandemia y por los bajos niveles de patentamientos registrados en 2023 y 2024.

Desde 2020, este volumen sólo sería superado por enero de 2025, cuando confluyeron un buen cierre de 2024 y un arranque sólido del año siguiente. El registro más cercano fue julio de 2025, con 62.818 unidades patentadas.

Entre las marcas, Volkswagen lidera enero con 7.528 unidades patentadas, seguida por Toyota, que alcanzó las 6.319. Se repite así el escenario de diciembre de 2025, cuando la firma alemana superó a la japonesa por un margen ajustado.

El tercer lugar es para Fiat, con 5.930 unidades, seguida por Ford con 5.045 y Chevrolet, que volvió al top cinco con 4.028 autos vendidos hasta el viernes 23 de enero.

Más atrás se ubican Peugeot con 3.651 patentamientos, Renault con 3.238, Citroën con 1.857, Jeep con 1.281 y Nissan con 1.135 unidades.

En el ranking de modelos, el podio está integrado por vehículos de tres segmentos distintos. Lidera la Toyota Hilux, con 2.824 unidades, seguida por el Fiat Cronos con 2.151 y el Ford Territory, de origen chino, con 2.074 patentamientos.

Los cinco más vendidos se completan con el Peugeot 208 (1.915 unidades) y la Ford Ranger (1.850). Más atrás aparecen el Volkswagen Tera, Amarok, Chevrolet Tracker y Peugeot 2008.

El Toyota Yaris quedó fuera del top 10 por la falta de producción en Brasil, situación que también afectó al Corolla Cross. Ambos modelos retomaron su fabricación recién a mediados de enero.

El ranking de los 20 vehículos más vendidos del mes concentra el 56% del total de las ventas, una señal clara de concentración en modelos y segmentos que hoy marcan el pulso del mercado.

Las ventas minoristas de las pymes crecieron un 2,5% durante 2025 respecto al año previo, sostenidas por el fuerte alza de los primeros meses que logró atenuar el declive constante que arrancó en mayo, de acuerdo a un relevamiento elaborado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

La mejora en las ventas de los comercios minoristas se da en comparación a un mal desempeño en 2024, cuando se produjo un caída del 10% respecto al 2023, y se explica por las significativas subas del arranque del año (25,5% en enero, 24% en febrero, 10,5% en marzo y 3,7% en abril).

A partir de mayo, el crecimiento interanual se interrumpió y contando diciembre ya acumula ocho meses en retroceso. En el mes pasado, el comercio minorista pyme experimentó una merma del 5,2% interanual a precios constantes.

En la comparación mensual desestacionalizada, el Índice de Ventas Minoristas Pymes arrojó que los comercios tuvieron un incremento en el consumo del 5,2% en el último mes del año frente a noviembre.

El análisis sectorial confirma la tendencia recesiva reciente, ya que seis de los siete rubros relevados finalizaron con números rojos. Las bajas más agudas que reflejó el reporte fueron en Bazar y decoración (-15%), Perfumería (-9,8%) y Textil e indumentaria (-8,5%). La única excepción fue el rubro Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción (+0,8%).

Al analizar el escenario relevado, desde CAME sostuvieron que “diciembre funcionó como un alivio financiero gracias a las fiestas de fin de año y al cobro de aguinaldos, pero no logró revertir la caída estructural del 5,2%”.

En este sentido, puntualizaron que “el consumo se mantuvo retraído y estrictamente racional, con familias que priorizaron ofertas y gastos esenciales ante la persistente falta de poder adquisitivo”.

En cuanto a la situación económica de los comercios, el relevamiento arrojó que “el 55% de los comerciantes describió un escenario de estabilidad interanual”, mientras que “el 27,6% reportó un empeoramiento en sus condiciones, un dato que, aunque negativo, refleja una mejora relativa de casi 10 puntos porcentuales frente al 37% que manifestaba deterioro en noviembre”.

En relación a la expectativa futura, la entidad sostuvo que “impera una cautela optimista: aunque la mayoría proyecta una mejora económica para 2026, la inversión sigue frenada por los altos costos y la baja rentabilidad actual” y señaló que “el desafío del sector será transformar este “respiro” estacional en una reactivación genuina y sostenida de la demanda”.