Banco Macro da a conocer su Memoria Anual Reporte Integrado 2024, que adhiere a prácticas internacionales, consolidando información financiera y no financiera. Hace 11 años, fue la primera empresa en adoptar esa práctica en la Argentina. 

Para su elaboración, se utilizó como referencia los estándares, lineamientos y normativa internacional más significativos para este tipo de publicación: Marco Internacional <IR> de IFRS Foundation, Estándares de Global Reporting Initiative (GRI), los principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que son relevantes para la gestión de la Entidad y Normas Internacionales de Información Financiera del IASB (Normas de Contabilidad NIIF) para la confección de la información financiera. 

Además, se tomó como referencia principal para su estructura el marco de referencia del IFRS Foundation bajo la lógica de los 6 Capitales: Financiero, Industrial, Intelectual, Humano, Social y Natural.

Adicionalmente fueron considerados los estándares de las Normas Internacionales de Sostenibilidad y Clima (NIIF S1 y NIIF S2 ), con el objetivo de alinearnos a futuros requerimientos en la materia; y los estándares Sustainability Accounting Standards Board (SASB), estando a la vanguardia en relación a los lineamientos de rendición de cuentas utilizados. 

En 2024 Banco Macro también realizó la revisión de temas materiales y empezó un análisis integral con perspectiva de doble materialidad, relevando impactos, riesgos y oportunidades asociadas. 

A través de este documento, Banco Macro comunica los objetivos, acciones y resultados con foco en la creación de valor económico, social y ambiental. 

También se presentan algunas perspectivas para el año 2025 con objeto de analizar contextos y seguir generando oportunidades para contribuir al desarrollo sostenible.

Banco Macro está en constante evolución, con sólida trayectoria de crecimiento y expansión, desde hace 46 años acompaña a los argentinos a pensar en grande. 

Guiados por los principios de Protagonismo, Agilidad, Cercanía y Orgullo, la entidad fortalece su ADN Macro como un Banco cercano, que prioriza la construcción de vínculos con los clientes y las comunidades, acompaña el crecimiento productivo y fomenta la educación financiera para todos.

Con más de 8.700 colaboradores y presencia federal en 23 provincias, Banco Macro ofrece sus servicios a más de 6,3 millones de clientes, llegando a 76 localidades donde ninguna otra entidad está presente. 

En 2024, se destaca la fusión de Banco Macro con BMA -ex Banco Itaú Argentina S.A.-. Un ambicioso proyecto con un exhaustivo trabajo en sólo 9 meses, que incluyó el relevamiento de servicios y procesos, el cumplimiento regulatorio, la identificación de brechas, el desarrollo de nuevas funcionalidades, la planificación de migraciones de datos, capacitaciones y trabajo de integración de equipos. 

El proceso culminó con la efectiva integración de ambas entidades, asegurando la continuidad operativa, minimizando interrupciones en los servicios automáticos y digitales, garantizando la protección de la información de los clientes y sobre todo cuidando la experiencia de las personas - clientes y colaboradores.

Banco Macro se propuso transitar el camino de la transformación digital, un proyecto estratégico para seguir mejorando la experiencia de sus clientes y estar a la vanguardia de los avances tecnológicos. 

Se destaca el desarrollo de nuevas funcionalidades de BancoChat,  una solución que opera sobre WhatsApp y que permite al Banco llegar a muchas más personas para resolver consultas y realizar gestiones en tiempo real, de manera más ágil y segura. Además posibilita impulsar la inclusión financiera con mayor cercanía a las personas en su vida cotidiana. 

Asimismo la entidad sigue promoviendo los medios de pagos digitales a través de billeteras como, Google Pay y Apple Pay, MODO, viüMi y Macro Click de Pagos, y como novedad se implementó el QR interoperable permitiendo a los comercios la verificación de los pagos en línea.

En 2024, Banco Macro lanzó la marca Macro Gobierno Digitales y la APP Ciudadana, consolidando su posicionamiento como una Gov Tech enfocada en la modernización y digitalización de gobiernos y comunidades, en alianza con startups y empresas argentinas especializadas en smart cities.

Asimismo se desarrollaron nuevas herramientas digitales y presenciales para mejorar la experiencia de los clientes: incorporación de UX -User Experience- en proyectos estratégicos, y foco en mejoras del modelo de atención en las sucursales apoyado en nuevas soluciones tecnológicas.

Además, se inició un trabajo de renovación de las plataformas digitales del Banco con una visión integrada y foco en la performance, disponibilidad, y accesibilidad de los diferentes canales para optimizar la calidad y experiencia del cliente.

En relación a la experiencia del colaborador, en 2024 se alcanzó el puesto N°7 del Ranking de Great Place to Work, entre las mejores empresas argentinas de más de 1.000 empleados para trabajar, con un crecimiento de 5 posiciones respecto al ranking de 2023. 

En 2025 Banco Macro alcanzó el puesto N°2 del ranking nacional y el N°1 del ranking de servicios financieros y seguros, consolidándose como un excelente lugar para trabajar.

En Banco Macro, el compromiso con el impacto ambiental de su negocio y operaciones también se vuelve cada año más relevante. 

El 17,8% de la energía eléctrica consumida en áreas centrales es de origen renovable. Por ejemplo el 100% de la energía consumida en el edificio del Centro de Procesamiento de Datos Maipú que opera los 365 días del año es provista por Genneia, y progresivamente se está aumentando el consumo de esta provisión alcanzando también a Torre Macro. 

Banco Macro también promovió el financiamiento de energías renovables a través de la emisión de 5 bonos verdes por USD 145.156.567.

A partir de la fusión de Banco Macro con BMA, se generó la oportunidad de puesta en valor del sistema de bicicletas compartidas de la Ciudad de Buenos Aires y de Nordelta, que promueve el uso de la bicicleta como  medio sustentable de transporte y esparcimiento, a su vez disminuyendo el impacto ambiental. 

Con 4.212 bicicletas, 398 estaciones instaladas y 7.560 usuarios registrados, se generó en el año 2024 un ahorro de emisiones de gases de efecto invernadero del orden de  915,9 toneladas de CO2, equivalente a 6.417 árboles salvados. Macro Bicis además ofrece una propuesta de valor para clientes de Banco Macro y Visa con descuentos para la compra de pases.

Respecto a la contribución con la comunidad local, la inversión social privada de Banco Macro y Fundación Macro fue de $1.544.239.936,, con foco en la educación financiera para todos a través del programa Cuentas Sanas y en el trabajo como puente para la transformación social genuina y a largo plazo.

Por décimo año consecutivo, Banco Macro fue el sponsor principal de NAVES Argentina, el programa de formación, mentoría y networking que se desarrolla junto a Emprende IAE para potenciar la innovación y el crecimiento de emprendedores y Pymes, con más de 1.000 proyectos y 3.700 participantes de todo el país.

Asimismo, la entidad se destaca en la promoción y acceso al arte y la cultura. En 2024 hubo 4 muestras de arte en Torre Macro, con 150 visitas guiadas y más de 10.000 visitantes.

Para Banco Macro el deporte es un pilar fundamental para el desarrollo de las personas, y por este motivo apoya a 114 de clubes en todo el país, siendo que a través de 10 clubes estimula el deporte inclusivo, reforzando su compromiso con la diversidad en diferentes ámbitos, alineado al objetivo de “crear inclusión en lo micro y celebrar la diversidad en lo macro”.

Finalmente, Banco Macro volvió a posicionarse dentro de los primeros lugares del sistema financiero argentino con una rentabilidad positiva. El ejercicio 2024 concluyó con un resultado neto de $325.132 M -excluyendo Otros Resultados Integrales-.

Estos datos siguen mostrando solidez financiera y niveles apropiados de liquidez, con una propuesta sustentable y robusta, en un año marcado por el trabajo de consolidar la fusión y por el crecimiento de la entidad en operaciones y negocios.

Banco Macro agradece la confianza a todos sus grupos de interés –accionistas, inversores, clientes, proveedores, colaboradores, organizaciones aliadas, sector público, medios de comunicación y comunidades locales– y reafirma su propósito “Que la Argentina piense en grande, piense en Macro” trabajando por su futuro con más oportunidades para lograr el desarrollo sustentable del país.

Para conocer la Memoria Anual Reporte Integrado 2024 de Banco Macro, ingresar en: 

https://www.macro.com.ar/reporteintegrado2024

Pensá en Grande, pensá en Macro.

Acerca de Banco Macro: Banco Macro cuenta con 8.785 colaboradores, 2.067 cajeros automáticos, 981 terminales de autoservicio y una estructura de 558 puntos de atención, siendo actualmente el banco privado con mayor red de sucursales a lo largo del país. Además es el banco privado argentino más grande en términos de patrimonio neto. 

Las ventas navideñas en los comercios minoristas pymes registraron un aumento del 1% en 2024, en comparación con el mismo período del año anterior, según un relevamiento difundido por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). La entidad remarcó que "el balance no fue bueno si se tiene en cuenta que se compara con una Navidad muy austera, como fue la de 2023".

El leve crecimiento se produjo en un contexto de abundantes ofertas y promociones, "con un consumidor más tranquilo frente a la estabilidad de precios, pero con ingresos limitados por una economía en proceso de recuperación", señaló el informe sectorial.

Para el 47,9% de los comerciantes, las ventas fueron mejor o mucho mejor de lo esperado, mientras que el 15,1% señaló que fueron peor o mucho peor, y el 37% opinó que fueron iguales a lo esperado.

A partir de este escenario, CAME afirmó que "el balance no fue bueno considerando que se compara con una Navidad 2023 austera", aunque rescató que el comercio "se encontró más prolijo financieramente, y junto con las ofertas en efectivo y las cuotas sin interés, morigeraron el impacto del resultado".

El ticket promedio se ubicó en $36.165. El valor más alto se registró en el rubro de Equipos de audio, video, celulares y accesorios, con $60.658, mientras que el más bajo fue en Librerías, con $30.069.

El 86,2% de los comercios consultados implementó alguna promoción durante la temporada navideña, lo que refleja la estrategia de los comerciantes para atraer a los consumidores en un contexto de menor poder adquisitivo.

"El 95,3% de los comerciantes indicó estar total o parcialmente de acuerdo con la afirmación de que 'la Navidad impulsará sus ventas' mensuales", mientras que solo el 4,7% expresó su desacuerdo", indicó la entidad empresaria.

Calzado y marroquinería: Las ventas aumentaron un 6,7% con un ticket promedio de $51.035. Los productos más vendidos fueron los de bajo precio, como ojotas, sandalias y billeteras. La expansión de la venta informal limitó una mayor mejora. "Los negocios ofrecieron descuentos por pagos en efectivo o en productos seleccionados, y las promociones bancarias también facilitaron la venta", indicó CAME.

Cosmética y Perfumería: Las ventas se incrementaron un 3,1% con un ticket promedio de $33.868. Los perfumes árabes y los productos antiage fueron los más buscados. "La gente buscó ofertas, cuotas y versiones económicas de los productos", consideró la entidad.

Equipos de audio, video, celulares y accesorios: Este sector experimentó un crecimiento del 2,5% con un ticket promedio de $60.658. Los accesorios fueron los productos estrella de la fecha. "Si bien algunos comercios señalaron que hubo más gente que el año pasado en los locales, las compras fueron más económicas. Las promociones y los precios más atractivos de los productos importados ayudaron al sector", añadió el informe empresario.

Indumentaria, Lencerías y accesorios: Las ventas subieron un 1,2% con un ticket promedio de $40.190. "El rubro se vio afectado por la venta informal, tanto en la vía pública como en redes sociales. Hubo mucha competencia de precios y promociones, con descuentos, cuotas sin interés, envíos gratis, 2x1, y combos de prendas para facilitar la decisión de compra", explicó CAME.

Juguetería: Las ventas cayeron un 1,9% con un ticket promedio de $39.716. "La competencia de la tecnología afectó al sector, ya que los niños comienzan a usarla desde edades más tempranas. En los comercios consultados se destacó que el ánimo de la gente fue mejor al año pasado, pero el dinero disponible menor", fue la visión de CAME.

Librería: Las ventas retrocedieron un 5,8% con un ticket promedio de $30.069. "Los precios de los libros resultaron relativamente elevados en comparación con otros productos. En los negocios encuestados señalaron que el fuerte de la venta se sintió el lunes y hubo mucha demanda sobre hora el martes", precisó el trabajo.

El relevamiento de CAME se realizó entre el lunes 23 y martes 24 de diciembre en 240 comercios pymes del país.

Las ventas de juguetes para Navidad exhibieron una fuerte recuperación, pero no lograron revertir la caída del año, informó hoy la Cámara Argentina de la Industria del Juguete (CAIJ). La entidad señaló que "en los últimos días mejoró notoriamente el desempeño de las ventas navideñas, con una fuerte reactivación a partir de las promociones, aunque no lograron superar las del año pasado, registrando una leve caída del 0,9% en unidades".

A pesar del nivel de actividad registrado en las últimas semanas desde la Noche de las Jugueterías del pasado 12 de diciembre, generaron una expectativa para revertir la caída de los primeros meses del año y las del Día del Niño, las ventas arrojaron un saldo negativo.

Si bien resultó un número que no se esperaba, la cifra fue menor a la caída del 6% registrada en el 2023. Según la CAIJ, las compras de último momento con descuentos online durante la noche y las promociones bancarias con tarjeta de crédito y billeteras virtuales, que explicaron el 95% forma de pago elegida, dinamizaron la venta de todo tipo de artículos.

Las ventas online crecieron 15%; sin embargo, ese canal representa el 20% del total de ventas. Los tickets promedio fueron en general bajos, en jugueterías de barrio fue de $17.000 por juguete, mientras que en cadenas de jugueterías, ascendió a $38.000.

El mayor volumen de ventas se centró en los artículos más económicos y las categorías más dinámicas fueron los productos de aire libre como pelotas, lanza aguas y juegos para la arena, aunque también tuvieron un buen desempeño los didácticos para primera infancia, las masas y juegos de mesa, se informó.

"Los números que tenemos muestran una caída de casi 60% de las ramas industriales en nuestra provincia. Fue un año bastante complejo, con variables que se están acomodando, esperando que el próximo año la discusión sea por enderezar la micro, que la sociedad tenga mayor poder adquisitivo y -por sobre todas las cosas- que las Pymes industriales puedan recuperarse".

Cristian Fiereder, el titular de la Unión Industrial de Santa Fe, evaluó el cierre del año sectorial ante una "baja importante de la actividad". Explicó que "los industriales se vieron afectados pero no lo trasladaron en la misma proporción a la empleabilidad. Es importante destacar el rol de los que manejamos las Pymes, las industrias, por la importancia que tiene la gente para nuestras empresas y el aporte a la sociedad".

“No queremos que se cierre la importación, pero la producción local tiene la cancha inclinada en su contra, no juega en igualdad de condiciones”, sostuvo el referente industrial. Foto: Manuel Fabatía

Poco antes de los augurios de "buen 2025" y que "la familia industrial se encuentre unida, con una entidad que los respalda", el empresario habló sobre el estado de situación del sector y lo que viene.

-Antes de su paso al Arca, Juan Pazo anunció una suerte de "Rigi para Pymes". ¿Tienen noticias del proyecto de ley?

-Tenemos varias dudas. Desde la gremial industrial vamos a plantear -cuando llegue la discusión al Senado- las diferentes escalas, aperturas a la inversión. Pero notamos que es todo para adelante y necesitamos de políticas productivas para las empresas que ya han hecho inversiones y que no están atravesando un buen momento. Estamos requiriendo políticas para las empresas que necesitan cambiar su matriz productiva.

-Hay en esa iniciativa un capítulo de reforma laboral.

-Es el apartado del DNU70/30. Va a ser una larga discusión en las sesiones del Senado; nosotros necesitamos políticas laborales inclusivas que premien al que hace bien las cosas, y no que generen que las empresas no tomen empleos por riesgo de fundirse ante un conflicto laboral. Es lo principal que tenemos que pensar.

“Nosotros esperamos que el año que viene tengamos mejores condiciones para reflotar todas las Pymes", augura Fiereder para el 2025. Foto: Manuel Fabatía

-La Nación ha dejado en claro que no va a haber políticas sectoriales, como tasas subsidiadas o diferenciación impositiva. ¿Hay programas desde la provincia?

-Claramente hay una marcada diferencia. Tanto el gobernador como el ministerio de Desarrollo Productivo tienen a la industria presente en sus discursos. Santa Fe ha trabajado en una mesa de gas, petróleo y minería; son más de 250 empresas de la provincia que se han sumado. Y se han hecho posicionamientos de nuestras empresas; Santa Fe tiene industrias preparadas, escuelas técnicas, polos científicos y tecnológicos. Otro caso para destacar fue el Business Foro Santa Fe, que se hizo para mostrar la capacidad exportable en diferentes cadenas de valor.

-¿Tienen medido el uso de la capacidad instalada?

-Ronda el 60%. No es homogéneo pero ese es el promedio. Si hay una reactivación, no va a haber una inversión importante sino que se va a usar la capacidad instalada para satisfacer la demanda.

El presidente de la UISF, Cristian Fiereder, junto al intendente de Santa Fe, Juan Pablo Poletti. Foto: Manuel Fabatía

-¿Cuáles son los sectores más afectados? Se habla de textiles y calzados impactados por la apertura a importaciones, aunque el gobierno alega que lo que se importa son insumos y máquinas para producir.

-Todo lo que son productos transables tienen mucha exposición: textiles, marroquinería, todo lo que es línea blanca, están afectados. Las metalmecánicas pueden satisfacer la demanda de oil & gas y minería, de fundición o válvulas, por ejemplo. Hay un montón de empresas que pueden satisfacer a grandes clientes, que sin embargo están buscando proveedores en el mercado internacional.

-¿Hay diferencias de precios?

-No queremos que se cierre la importación, pero la producción local tiene la cancha inclinada en su contra, no juega en igualdad de condiciones. Hay diferencias tributarias, de infraestructura, de financiamiento, de política comercial productiva que tienen los extranjeros y nosotros no tenemos. Eso, además de beneficios para acceder a tecnologías, subsidios energéticos, financiamiento de exportación…

Fiereder explicó que "sin sector industrial es muy difícil que tengamos equilibrio fiscal". Foto: Manuel Fabatía

-¿Hay una carga tributaria excesiva?

-Alguien que fabrica en la Argentina paga los impuestos nacionales, los provinciales, las tasas municipales y un montón de regulaciones… el industrial puede ser más eficiente puertas adentro de su empresa, invertir en tecnología, auditar sus procesos, promover los talentos… pero hacia afuera están el costo logístico, la falta de infraestructura. Es muy complejo.

-El gobierno reconoce que deben mejorar la productividad y va a una reforma tributaria que pone en el podio las retenciones, el impuesto al cheque e Ingresos Brutos, después de eliminar el impuesto País y bajar la inflación.

-No soy tributarista. Pero todos los impuestos generan distorsión sobre el precio. Si uno tiene en su cadena de valor la carga de otras provincias, tiene una suma de impuestos que hacen que tengamos pérdida de competitividad. Tenemos que generar nuevas empresas; si no pensamos en nuevas condiciones y más empleos, no podemos crecer.

-Se habla del retorno del crédito para producción y consumo, y están bajando las tasas. ¿Los industriales demandan pesos hoy, con el mercado deprimido?

-Hay un acomodamiento pendiente de tasas, que están a la baja. Lo que tenemos que analizar es si la inflación llega a correr al 1% mensual. Entonces una tasa a 4 años al 30% es carísima. Pasa por el modelo de negocios en cada caso, pero lo que sucede es que al no haber actividad, la necesidad de financiamiento es compleja. Creo que es el principal punto por advertir; una vez que tengamos mayor actividad, podremos acceder al financiamiento. Argentina tiene uno de los peores índices de financiamiento a la producción; tenemos que ser parte de un círculo virtuoso, de a poco.

"En Brasil el salario promedio está en US$ 470 y en la Argentina por arriba de los US$ 1.000 en nuestro sector. Es difícil que podamos competir en igualdad de condiciones. Lo que tenemos que lograr es la defensa de nuestra sociedad, del empleo. Esto se está viendo en Estados Unidos, en Europa… no es sólo una mirada proteccionista. Están cuidando el trabajo industrial porque el salario industrial es mejor que el resto y eso genera mejor poder adquisitivo y mejor calidad de vida".

Cristian Fiereder, presidente de la Unión Industrial Santa Fe (UISF). Foto: Manuel Fabatía

Fiereder explicó que "en la Argentina el sector industrial es el 30% de la recaudación. Sin sector industrial es muy difícil que tengamos equilibrio fiscal. El sector representa el 40% del impuesto a las Ganancias, el 20% del PBI.

"Somos parte de la salida argentina. Veníamos con una macroeconomía totalmente desordenada, con un comercio arbitrario y deteriorado, con una inflación tremenda, falta de divisas para producir. La industria es parte de la solución y el mundo lo está viendo así. Nosotros esperamos que el año que viene tengamos mejores condiciones para reflotar todas las Pymes".

El titular de la UISF recordó que según los últimos datos de la Federación en la provincia, se perdieron 5.500 puestos directos de trabajo este año. "Cada puesto directo en la industria se vincula a dos o tres puestos indirectos", recordó.

Sostuvo que "la actividad está entrando en una meseta" en tanto ha dejado de caer. "Esperemos que esa curva sea positiva en breve", auguró.

Sin romper, pero diferenciándose del gobierno nacional, Maximiliano Pullaro remarcó la importancia de sostener desde el Estado obra pública, especialmente para apoyar el desarrollo de sectores más necesitados y la producción, pero también en la necesidad de dialogar con todos los actores políticos y de la sociedad. "No creo en la pelea, no maltrato a nadie", expresó el gobernador. 

Pullaro remarcó que no va a negociar el equilibrio fiscal, pero lo complementará con obras públicas.

- ¿Qué cosas va a profundizar en este segundo año de gestión?

- Mantener el equilibrio fiscal, pero vamos a tener un año de mucha inversión en obra pública. Este año invertimos 500 millones de dólares, que es mucho, pero el año que viene vamos a invertir 1.500 millones de dólares en obra pública. Será la provincia con mayor inversión en la materia. Eso nos va a permitir una dinamización propia de la economía, de la microeconomía también. Vamos a sostener un piso de empleo privado muy importante. Vamos a apostar también a la transformación de la matriz energética. La inversión en energía será muy importante. Vamos a trabajar mucho en cuidar el equilibrio fiscal.

Otro desafío es seguir trabajando en mejorar la calidad educativa, apostar a los conocimientos, a que los chicos puedan tener conocimientos, que no haya más paro en la provincia de Santa Fe. Vamos a plantarnos en ese lugar y creo que lo tenemos que discutir en la Constitución. Han pasado cosas terribles, la cantidad de paro que teníamos en la provincia, la cantidad de chicos sin estar en las escuelas, sin estar aprendiendo, no era justo lo que sucedía. Había que poner límites y por eso los gremios, los sindicalistas, están muy molestos conmigo. Creo que no me la van a perdonar nunca porque ellos se deslegitimaron en esta pelea, eso es lo que no me perdona Amsafe.

Pullaro dijo ser optimista para el año venidero en la provincia. Crédito: Flavio Raina

Yo tengo claro hacia dónde vamos. Otro desafío es seguir con las políticas de seguridad. La seguridad me tiene obsesionado, obsesionado completamente.

- ¿Cómo será trabajar otro año sin presupuesto nacional o mejor dicho con otro presupuesto reconducido?. Ustedes, los gobernadores trataron de buscar un acuerdo para que se sancione esa ley en el Congreso.

- Este año, nos dieron menos de lo que indica la ley porque el flujo del déficit de la Caja de Jubilaciones que debe cubrir Nación por la cesión de impuestos coparticipables que hizo la provincia hace 30 años atrás, no nos lo dieron por lo cual nos dieron menos de lo que indica la ley. Sin embargo logramos equilibrio fiscal, logramos mantener los salarios por encima de la inflación con caída de la recaudación en la provincia de Santa Fe y eso se dio porque fuimos eficientes en cómo gastamos la plata.

Le doy un solo dato: la ministra (Silvia) Ciancio ahorró $ 45.000 millones cambiando la forma de comprar los medicamentos a los hospitales. 45.000 millones es un montón de plata. (Lisandro) Enrico con todo el sistema de licitación o (Pablo) Cococcioni con el control de combustible y de los alimentos en la cárcel. Todo ese ahorro lo ponemos en obra pública.

Pullaro dijo ser optimista para el año venidero en la provincia. Crédito: Flavio Raina

El ahorro que tuvimos porque los docentes dejaron de faltar. Más de $ 20.000 millones que pusimos en un incentivo porque la provincia no se quedó con esa diferencia. El docente que no falta gana más y el chico está en la escuela y no tiene discontinuidad con su docente. Había chicos con 3 ó 4 docentes, como un chico de 6, 7 años va a tener 3 o 4 docentes en un mismo año. Ahora pasa muchos menos. Son avances en los cuales no vamos a retroceder.

- Usted cuestiona la política del gobierno anterior, sin embargo comparte actos con el ex gobernador Perotti que incluso apoyó el proceso de reforma constitucional.

- Pensamos muy distinto con Perotti, pero muy distinto. Valoro la grandeza que tuvo el ex gobernador de entender el momento histórico que vivía la provincia de Santa Fe y la oportunidad histórica que tenía la provincia para modificar la Constitución y eso lo transforma, a Perotti, en un hombre de Estado.

Todos los que fuimos gobernadores tenemos una mirada distinta: Víctor Félix Reviglio, Antonio Bonfatti, Perotti y yo que somos los gobernadores con vida todos estuvimos a favor. Estar en el lugar en que estoy yo te pone en otro lugar. Si hubiera estado (Miguel) Lifschitz obviamente que hubiese estado en esto.

Tiene que haber mucho diálogo, creo en el diálogo institucional, no creo en la pelea por más que soy una persona de firmes convicciones. Yo no maltrato a nadie, yo tengo un trato institucional correcto. hay obras que las empezó Lifschitz, las continuó Perotti y me toca terminarlas. Algunos me cuestionaron que haya invitado a Perotti a la apertura del puente Paraná Miní, pero ese puente lo planificó Garibay con Lifschtiz, lo empezó Perotti que hizo el 60% de la obra y lo concluimos ahora. Es justo que Perotti hable en ese acto. Lo mismo en el crédito de la Agencia Francesa para el Desarrollo para ambiente. Es un programa que continuamos pero que lo llevó adelante Perotti. Cómo no va a estar en la firma. Cómo no va a estar en los convenios por los Odesur; el acueducto bi provincial que lo empezó Bonfatti, lo continuó Miguel, lo comenzó él.

Hay que cuidar la institucionalidad de la provincia. No pienso como Perotti, no pienso como Rafael Gutiérrez, eso no me impide dialogar, no me impide dialogar y no me impide plantear las diferencias que tengo.

- ¿ Cuándo va a enviar los pliegos a Legislatura para cubrir las vacantes en la Corte?

- Sobre la última semana de este año, sobre los primeros días del año que viene ya tenemos que enviar estos tres por las vacantes que tenemos ahora.

El presidente Javier Milei conmemorará este martes su primer año al frente del gobierno con una agenda cargada de actividades, que incluye un acto junto a la Sociedad Rural Argentina (SRA), un mensaje en cadena nacional y un brindis con su Gabinete en Casa Rosada. Según trascendió, también evalúa cerrar el día con una cena en la Quinta de Olivos.

Las actividades comenzarán a las 10 en el histórico predio de Palermo, donde Milei participará de un evento organizado por la Sociedad Rural Argentina. En compañía del ministro de Economía, Luis Caputo, el mandatario estará presente en la apertura de la reunión de delegados, directores y el Consejo Federal 2024, que reunirá a más de 400 representantes de todo el país.

El acto incluirá un tradicional brindis de fin de año en el restaurante central del predio. Según fuentes oficiales, Milei aprovechará la ocasión para destacar el vínculo estratégico entre el gobierno y el sector agropecuario, enfatizando el rol del campo en el crecimiento económico del país.

Un mensaje en cadena nacionalHacia las 17:30, el presidente grabará un mensaje de balance de gestión en los despachos de Casa Rosada, que será emitido a las 21 a través de cadena nacional. Desde su equipo aseguran que el discurso pondrá en valor los hitos alcanzados en estos 12 meses, como el "ordenamiento de la macroeconomía" y lo que denominan "la pulverización de la inflación".

En su mensaje, Milei también hará un contraste con la situación heredada en diciembre de 2023, con críticas a la gestión de Alberto Fernández, y proyectará un futuro que él mismo describió en recientes declaraciones como "tiempos prósperos, felices y libres".

Celebración con su equipo y una posible cena en OlivosLuego de la grabación, Milei compartirá un brindis con su Gabinete en Casa Rosada. Aunque no se descartan sorpresas, fuentes cercanas indicaron que aún evalúa realizar una cena en la Quinta de Olivos con invitados especiales. Sin embargo, la confirmación dependerá de las decisiones que tome en las próximas horas.

Un año marcado por el "contraste" y la proyección futuraDurante su primer año de mandato, Milei ha buscado consolidar su estilo disruptivo en la política y plasmar las ideas de su espacio libertario. Sus discursos recientes han destacado "el enorme cambio que ha ocurrido en la Argentina" y reforzado su visión de un país en camino hacia la prosperidad.

El primer aniversario de gestión de Milei será una oportunidad para reafirmar su compromiso con las reformas planteadas y para proyectar lo que resta de su mandato, en un contexto económico y social que aún presenta desafíos significativos.

En el salón Los Maderos, se llevó a cabo la tradicional Cena Anual de CAMARCO Delegación Santa Fe por el Día de la Construcción, un evento que reunió a miembros de la cámara y a figuras de la política local y provincial. Durante la velada, se abordaron diversos temas relacionados con el sector de la construcción, con especial énfasis en los avances y desafíos actuales.

En este marco, Octavio Benuzzi, presidente de CAMARCO Delegación Santa Fe, resaltó el rol clave de las tareas de infraestructura en el desarrollo social y económico, señalando que "las obras no son el fin solamente, sino el medio para lograr objetivos de desarrollo social", ya que generan empleo inmediato, su impacto va más allá, dinamizando la economía local y regional.

Benuzzi destacó la importancia de contar con "previsibilidad" y "reglas claras" para fomentar el desarrollo, y expresó que, tras años de incertidumbre, la situación económica actual muestra una "macro estabilidad económica necesaria".

A su vez, el presidente de la entidad subrayó la relevancia de la colaboración entre el sector público y privado para avanzar en proyectos de infraestructura. "Sin la conexión con provincia, municipio, UOCRA, prestadores de servicios, proveedores, desarrolladores, y herramientas de financiación, no podemos lograr el desarrollo", afirmó, remarcando que el verdadero objetivo es crear las herramientas adecuadas para consolidar el crecimiento de la región, un esfuerzo que debe involucrar a todos los actores económicos y sociales.

Lisandro Enrico ministro de Obras Públicas de la provincia de Santa Fe. Crédito: Manuel Fabatía.

A continuación, Lisandro Enrico, ministro de Obras Públicas de la provincia, compartió detalles de las tareas en curso. "Sumando todas las obras de todas las áreas, desde las pequeñas reparaciones de caminos provinciales o un lote propio de una vivienda, hasta ahora emblemáticas, como va a ser el puente carretero de Santa Fe - Santo Tomé, estamos en 1.058 obras, entre las que están en proceso de tramitación y las que están en marcha", aseguró.

Por su parte, el intendente de Santa Fe, Juan Pablo Poletti, también participó de la celebración y abordó los proyectos de infraestructura que están en marcha en la ciudad. "En un país donde se ha parado la obra pública, que un gobierno provincial tenga cinco acuerdos de obras, de Acuerdo Capital, que van a empezar en esta ciudad, es un avance. Estas obras han sido visitadas, hay concursos de precios, licitaciones, competencia, y esto es un poco lo que queremos: que el sector privado tenga la oportunidad, a través de la obra pública, de potenciar la ciudad", expresó Poletti.

En esta línea, el intendente mencionó los desafíos específicos para el futuro de Santa Fe, como los terrenos anexos a la Estación Belgrano, señalando que "nos tenemos que unir todos a una mesa local para luego ir a hablar a la mesa nacional y es una oportunidad que no podemos perder"

.

El intendente Juan Pablo Poletti. Crédito: Manuel Fabatía.

 A su turno, Felipe Franco, secretario de Desarrollo Urbano y Gestión Hídrica , subrayó el esfuerzo conjunto entre la provincia y el municipio para garantizar el orden y la transparencia en la ejecución de obras, haciendo referencia al impacto positivo que implican. "Hoy estamos teniendo un abanico de obras, algunas de mantenimiento y otras de revalorización, que van a hacer que, primero, Santa Fe se empiece a levantar, pero principalmente para llevarle mejoras al ciudadano y que el ciudadano también vea que sus impuestos llegan a obras".

Finalmente, César Cassina, secretario general de la UOCRA, también hizo referencia al panorama actual de la construcción en Santa Fe, desatacando las ventajas que tiene la provincia en comparación con otras regiones del país. "Los gobiernos anteriores hicieron una especie de ralentización de obras públicas, lo que ocasionó despidos, pero tenemos una ventaja en Santa Fe desde hace más de 10 años, con una buena inversión inmobiliaria. Eso ha hecho que el que tiene oficio, el que es albañil, tenga demanda", indicó el representante.

Asimismo, Cassina resaltó el esfuerzo del gobierno provincial actual bajo la gestión de Pullaro, señalando que "rehabilitó prácticamente todas las obras, las puso en marcha y las que no están en marcha, están en curso".

César Cassina, secretario general de la UOCRA. Crédito: Manuel Fabatía.

De esta manera, el evento reflejó el compromiso de las autoridades provinciales y locales con el desarrollo de la infraestructura y la construcción, destacando la importancia de la colaboración público-privada para llevar adelante proyectos que beneficien a todos los santafesinos.

Desde el Ministerio de Desarrollo Productivo, a través de la Secretaría de Turismo, dieron a conocer cifras relacionadas al impacto económico que tuvieron las últimas vacaciones de invierno en la provincia de Santa Fe. Sólo en Rosario, fueron $ 5.000 millones el gasto que realizaron los turistas en el periodo de receso invernal. “Vemos que a pesar de las dificultades económicas que hay, hubo un movimiento muy importante en las principales ciudades de la provincia, y que puntualmente Rosario empieza a recobrar el brillo y a ser un destino favorito entre las opciones de los que eligen vacacionar aquí. Eso es importante por todo el trabajo que estamos haciendo en Turismo pero acompañado con un fuerte trabajo en seguridad y en lo social”, señaló el ministro Gustavo Puccini.

Las vacaciones de invierno arrojaron un saldo altamente positivo para la provincia de Santa Fe. “Fiestas populares, eventos deportivos gastronómicos, culturales y el crecimiento de nuevos destinos, tuvieron un gran impacto durante el receso invernal. Si bien el turismo de cercanía fue el más elegido, hubo mucha afluencia de visitantes de otras provincias y países limítrofes”, señaló la titular provincial de Turismo, Marcela Aeberhard. 

Rosario y Santa Fe fueron los puntos que atrajeron mayor cantidad de turistas, mientras que la región Jaaukanigás se afianza como destino para vivir la naturaleza y conocer los humedales.

De acuerdo a los datos aportados por la Dirección Provincial de Vialidad y el Observatorio del Túnel Subfluvial, 1.5 millones de personas ingresaron a la provincia por las rutas y autopistas, en más de 550 mil autos, mientras que el impacto económico alcanza los 10 mil millones de pesos en todo el territorio.

“Julio fue un gran mes para el movimiento turístico de nuestra provincia. Estamos convencidos de que el potencial de Santa Fe es inmenso y que el camino para explotarlo es un trabajo coordinado y permanente con los actores privados de un sector que está repuntando y creciendo post pandemia. El turismo es un motor importante para la producción: genera empleo e ingresos, fomenta nuestras raíces y mejora la calidad de vida. En las encuestas realizadas, los turistas afirman que la experiencia en la provincia fue positiva y que van a volver. Y este Gobierno está trabajando en eso: en generar cada vez mejores experiencias, optimizar la infraestructura, asegurar la calidad de los servicios y diversificar propuestas para que los turistas siempre quieran volver”, consideró Puccini.

Rosario, la más elegida

Según datos aportados por Ente Turístico Rosario, la inyección económica que recibió la Cuna de la Bandera giró en torno a los 5.000 millones de pesos. 

Las actividades llevadas adelante por el Ministerio de Cultura se extendieron durante los 15 días y fueron un gran foco de participación. El espacio Messi del Museo del Deporte recibió más de 11 mil visitas. 

Por otro lado, 40.000 personas llegaron a la ciudad a través del Aeropuerto de Fisherton, en vuelos provenientes de otras provincias, Panamá y Brasil. 

En cuanto a la capacidad hotelera, superó el 70 % con una estadía promedio de 3 noches. En cuanto a la procedencia, Buenos Aires, Santa Fe (ciudad) y Córdoba fueron los que más se repitieron.

Santa Fe Ciudad

La capital de la provincia fue la segunda en el ranking entre las preferencias de quienes aprovecharon las vacaciones para viajar. De acuerdo al Observatorio Turístico de la Municipalidad de Santa Fe, los beneficios económicos alcanzaron los 2000 mil millones de pesos. La capacidad hotelera fue superior al 70 % y la mayoría de los pasajeros se hospedó 3 noches. Los eventos, los paseos culturales y los centros comerciales fueron 3 de los focos que más gente atrajeron. En cuanto a los paseos de compras, por el Shopping la Ribera pasaron más de 160.000 visitantes y más de 15.000 estuvieron en Diseña Santa Fe. El evento destacado en este último fin de semana fue sin duda el Festival Invernal de la Cerveza que celebró este año su 10° aniversario. Con shows musicales y una gran variedad de puestos gastronómicos tuvo un crecimiento del 25 % con respecto a 2023. Se estima que pasaron por sus pasillos unas 18 mil personas.

Fiestas populares y eventos deportivos

Las fiestas regionales, en las cuales se celebran tradiciones y culturas, fueron grandes atracciones de las vacaciones de invierno. Más de 35 mil personas asistieron a este tipo de eventos provocando un impacto económico superior a los 300 millones de pesos.El Ejecutivo Provincial se hizo presente en los distintos puntos de la provincia con el objetivo de promover las distintas propuestas que ofrece Santa Fe.

El gobernador Maximiliano Pullaro convocó a su equipo a trabajar para mejorar las condiciones de igualdad en la sociedad santafesina después de los primeros seis meses a los que definió por poner orden, acción y solidificar los equipos de gobierno. El mandatario cerró en un colmado Centro Cultural Provincial la segunda reunión interministerial bajo el lema “Todo por delante”.

Clara García, Gisela Scaglia, Maximiliano Pullaro y Felipe Michlig, oradores centrales del acto oficial. Foto: Luis Cetraro

El encuentro congregó al gobernador, la vice, Gisela Scaglia; todo el gabinete con sus equipos de trabajo, legisladores oficialistas y empleados de la administración invitados por su colaboración en la gestión diaria. Con una cuidada escenografía, dirigentes muy jóvenes invitaron a Scaglia a abrir la jornada y a Pullaro a cerrarla. En el medio, funcionarios presentaron lineamientos en tres áreas: gabinete social, gabinete provincial y seguridad. Más adelante, Ernesto Turcato planteó la necesidad de extender a todo el territorio las potencialidades santafesinas dadas por la identidad, la ciencia y el desarrollo productivo.

Pata legislativa

Antes de Pullaro, fueron los titulares de las cámaras legislativas, Clara García y Felipe Michlig los encargados de plantear la pata legislativa del modelo santafesino. La socialista destacó la fortaleza del frente gubernamental en momentos económicos muy delicados donde se pierden fuentes de trabajo, se cierran pymes. Valorizó la necesidad de escuchar al diferente y mostrar que en esta provincia se busca el diálogo y el consenso para construir sobre bases sólidas. Sobre el final, García instó a ir por el territorio, no dejando de hablar con la gente, escuchar y gestionar.

Michlig, en tanto, se detuvo en el 16 de junio de 2019, cuando el Frente Progresista -dividido- perdió las elecciones ante Omar Perotti y cómo desde la unidad del radicalismo llegaron a conformar Unidos entre diez fuerzas políticas. "A este frente hay que regarlo y cuidarlo" aconsejó para sentirse orgulloso del gobierno que se viene haciendo en Santa Fe.

La presidenta de la Cámara de Diputados, Clara García, afirmó que se construye con raíces solidas. Foto: Luis Cetraro

"No nos confiemos, apenas superamos la octava parte de la gestión. No bajemos los brazos, siempre adelante" para luego hacer público su sueño. "Santa Fe debe replicar a nivel nacional este frente electoral. Es la solución. Pero también tengo un sueño y es que un santafesino sea presidente de la Nación", remató.

El final fue de Pullaro quien en quince minutos repasó lo actuado con orden, acción y equipo, pero también trazó líneas para los próximos meses de la gestión e insistió en dar ejemplaridad desde el gobierno porque mucha gente la está pasando muy mal. Antes, Scaglia había pedido a todos los funcionarios que no dejen de responder los mensajes y si la respuesta no es positiva, que expliquen las razones. "No dejen a nadie sin respuesta", acentuó, para destacar que debemos seguir estando en todos lados, acompañando a los santafesinos.

Pullaro no dejó de marcar que se encontraron con un gobierno prácticamente desmantelado de equipos y entendiendo que la principal expectativa que tenía la sociedad sobre la gestión "era vivir más tranquilos, más seguros, que permitiese que nuestros chicos puedan aprender, se puedan educar; que todos los santafesinos se puedan curar". Recalcó el concepto de que "Santa Fe no tiene techo cuando se trabaja de manera coordinada y ordenada. Nuestra provincia va a liderar la recuperación que va a tener la República Argentina", desafió.

El gobernador recordó que "sacamos el gobierno a la calle y la primer premisa fue que demos la cara y que expliquemos cada uno de los temas a la sociedad. Que no tengamos ningún tipo de miedo. Si decimos sí es porque sabemos que vamos a cumplir y si decimos que no, lo vamos a explicar" .

El senador Michlig llamó a no bajar los brazos y trabajar para replicar el frente Unidos a nivel nacional. Foto: Luis Cetraro

Subrayó que dolían en el corazón los altos índices de violencia y agradeció el apoyo que tuvo él y la gestión en los momentos muy duros atravesados en marzo "cuando estas organizaciones criminales nos quisieron quebrar, nos quisieron hacer retroceder".

Reconoció la discusión paritaria dada en medio de recortes del gobierno nacional y en que la provincia tenía déficit fiscal y deuda flotante. "Ordenando el Estado vamos a ser más eficiente y vamos a mejorar los niveles de educación, de seguridad y de salud".

Después empezó a trazar la línea a futuro. "Ahora viene una etapa completamente diferente. Tenemos que aplicar políticas públicas que nos permitan contener, generar mayores condiciones de igualdad para todas las personas pero fundamentalmente para los niños y las niñas" donde no dudó en destacar el esfuerzo y la garra que pone el Ministerio de Igualdad y Desarrollo "para llegar a todos, quienes sientan que son víctimas de una sociedad injusta. Nosotros tenemos que construir igualdad, ese es el desafío inmediato que tenemos después de haber bajado un poco la fiebre en nuestra provincia", disparó.

Instó a los funcionarios a no achicarse ante los problemas, enfrentarlos, resolverlos poniendo ingenio, escuchando. Confiemos en nuestro frente que vino para cambiar las cosas y quedarse en el gobierno de la provincia". Resaltó el honor de poder gobernar Santa Fe "de mirar a nuestros hijos, de mirar a nuestros padres, a nuestros seres queridos y decirle lo que vamos a hacer todos los días que en definitiva es construir una mejor provincia y una mejor sociedad para todas las personas del mundo que quieran pisar el suelo santafesino".

Sobre el final resaltó que Santa Fe puede dar el ejemplo "que las cosas se pueden cambiar con gente normal, ninguno de nosotros es un líder carismático. Somos gente normal que trabaja, que crea equipos, que le pone pasión a las cosas que hacen. Sigamos siendo austeros en una sociedad que está sufriendo y tiene muchas dificultades. Ser honesto es fácil, alcanza con no robar, pero seamos también honestos en lo político, digamos siempre, pero siempre la verdad, ustedes van a ver que más temprano que tarde triunfa la verdad. Nos quedan siete octavos de mandato, al menos de este gobierno, porque el frente Unidos para cambiar Santa Fe va a gobernar muchos ocho octavos en los próximos años", concluyó.

Messi: El gobernador Pullaro comparó a su ministro de Economía, Pablo Olivares, como el Messi del equipo y ponderó la tarea realizada en seis meses que permitió empezar a tener superávit fiscal después de haber pagado deuda flotante y de haber recibido con déficit las finanzas públicas. "Está haciendo un trabajo formidable con su equipo" definió.

Antes, Turcato había mencionado a Messi pero destacando que el talento del santafesino había triunfado especialmente en otros países y dijo que el desafío es que el talento de científicos y emprendedores santafesinos se distribuya en el territorio.

Reconocimientos:

El senador Michlig reconoció especialmente al secretario general de la gobernación, a Juan Cruz Cándido, por el armado del acto donde estuvieron todos los partidos que integran el frente. Clara García, en tanto, recordó que el primer día ingresó junto a Gisela Scaglia a la Legislatura. La vice también destacó que en el frente conviven, discuten y acuerdan partidos con orígenes diferentes como el Pro y el PS.