La Mesa de Entidades Productivas de Santa Fe buscará tomar contacto con autoridades santafesinas para conocer detalles del destino del empréstito de hasta US$1000 millones que la provincia busca tomar para obras públicas, y de la futura gestión comercial del puerto de Santa Fe a partir del decreto de desregulación de cabotaje firmado por Federico Sturzenegger.

En principio, las entidades procurarán gestionar reuniones con los ministros de Economía, Pablo Olivares y de la Producción, Gustavo Puccini. Las instituciones empresarias quieren conocer el esquema de obras planificadas por la provincia; existe inquietud por conocer si habrá obras de infraestructura para facilitar y abaratar la logística en el entorno de la capital provincial, tal como ya sucede con la mayor inversión en el tercer carril de la autopista entre Rosario y San Lorenzo, y en los accesos a los puertos del sur provincial.

La MEP se reunió en la delegación local de la Cámara Argentina de la Construcción con las presencias de su titular, Octavio Benuzzi; Ricardo Argenti por la Sociedad Rural de Santa Fe; Martín Vigo Lamas por la Bolsa de Comercio de Santa Fe (Juan Pablo Durando se encontraba en Rosario); Cristian Fiederer, presidente de la Unión Industrial de Santa Fe; Leandro Chavarini, titular del Centro Comercial de Santa Fe; Enzo Zamboni de la Cámara de Exportadores y Guillermo Álvarez de la Asociación Dirigentes de Empresa, entre otros.

El endeudamiento que solicita la administración de Maximiliano Pullaro abre interrogantes en el mundo empresario santafesino por su incierto destino. La gestión del proyecto de ley que pide su autorización está sujeta por estas horas a intensas gestiones políticas partidarias y regionales; Olivares y su par de Gobierno, Fabián Bastia, estuvieron reunidos dos horas con la Comisión de Presupuesto y Hacienda de la Cámara de Diputados para fundamentar el posible endeudamiento en los mercados de Nueva York, además de otros US$150 millones de la Corporación Andina de Fomento.

Más allá del puente carretero que mejorará la circulación urbana e impactará en la calidad de vida de los santotomecinos, la capital provincial y su conurbano padecen el estancamiento de proyectos como el parque logístico junto a Sauce Viejo, la paralizada traza circunvalar ferroviaria que omite el ingreso al puerto; la ausencia de un horizonte para el nuevo puente a Paraná o un plan para ir avanzando al menos por tramos -como sucede con el enlace desde la RN11 hasta Puerto Ocampo- para alcanzar el indispensable enlace hacia el nuevo emplazamiento del puerto de Santa Fe, sobre el canal navegable troncal de la hidrovía.

Gestión comercial del puertoOtro punto de análisis entre las entidades empresarias fue la falta de gestión comercial para poner en marcha el muelle de contenedores del puerto en su actual emplazamiento urbano. El gobernador Maximiliano Pullaro ha dado instrucciones de concentrar los objetivos "productivos" del muelle, que está operativo, con oficinas activas de Aduana y Senasa, grúas para disposición en muelle y carga o descarga de barcazas.

El Ente autárquico de administración está presidido por Daniel Cura, pero carece de una estructura administrativa con capacidad de gestionar el encuentro conducente entre los dadores de carga y las navieras, tanto de cabotaje como marítimas. Éstas últimas operan desde Buenos Aires o Montevideo (se firmó un acuerdo con el puerto de la capital uruguaya), que podrán ser alimentadas desde Santa Fe mediante navieras de cabotaje de bandera paraguaya, gracias a la desregulación nacional.

Pero ese potencial capaz de reducir costos, descongestionar rutas y generar un menor impacto ambiental por menor tasa de uso del transporte terrestre, necesita reunir a los actores para hacer cumplir el planteo de Pullaro. El gobernador espera en los próximos días a un ministro de Córdoba; Santa Fe le concedió una hectárea para que -puerto seco mediante desde la capital mediterránea- la vecina provincia pueda sacar carga por el muelle de contenedores de Santa Fe. Pero incluso ese objetivo tiene un cuello de botella en la administración del ente portuario.

¿Una gestión privada?El subsecretario de Transporte de la Provincia, Jorge Henn, se reunió la pasada semana con un centenar de empresarios exportadores en la Cámara que los nuclea, que preside Enzo Zamboni. El funcionario analizó los planteos para poner en marcha el muelle de contenedores; lo acompañó Ludovico Hernán López Meyer, administrador Interino de la Aduana Santa Fe.

Henn escuchó las quejas: "el puerto inmobliario financia la ineficiencia del puerto de cargas". En rigor, la terminal de granos está funcionando casi al límite de su capacidad; las altas tarifas del transporte terrestre convencieron a la cadena granelera de San Justo a acopiar en los "elevadores" y transbordar desde allí hacia Timbúes, con menores costos y menor desgaste en la RN11 o la autopista.

Pero el mismo funcionario santafesino -que viajó a Córdoba para promocionar la salida por Santa Fe- escuchó las necesidades de los exportadores fronteras adentro de la provincia. Según pudo saber El Litoral, la Casa Gris no se opondría a una gestión privada de la terminal de contenedores -alternativa que proponen algunos usuarios del puerto- siempre que se conserven los estándares de transparencia y se cumpla el mandato del gobernador para hacer más económica y eficiente la logística santafesina.

El fenómeno "carry on"Los usuarios del servicio aéreo de pasajeros viajan con "carry on", las valijas tamaño cabina, para pagar menor tarifa. Como consecuencia, las bodegas de las aeronaves ganaron espacio y los exportadores tienen allí posibilidades de embarque de cargas de alto valor y menor volumen.

Sobre ese fenómeno se lanzó en "Exporta Simple"; en acuerdo con Aduana (El director José Velis estuvo en Rosario) Fisherton logró así "romper el monopolio de Ezeiza", según las palabras del gobernador Pullaro. En Santa Fe especulan con la posibilidad de traer el sistema a Sauce Viejo.

Cabe recordar que la terminal frente al parque industrial fue reconocida como ANAC con categoría internacional, que operará en esa condición por 90 días por las refacciones en Fisherton, que en sus adyacencias se proyecta el parque logístico que propone desde hace años el Centro Comercial y que las vías activas del FFCC Belgrano pasan junto a la aeroestación, en un nodo que se completa con las autopistas Santa Fe-Rosario y la autovía a la capital mediterránea.

La industria santafesina terminó el año con un retroceso de la producción manufacturera que rondará el 3 por ciento, después de atravesar un 2024 donde hubo entre 7 y 8 meses de caídas interanuales (que en algunos fue de hasta 2 dígitos), una recuperación heterogénea y limitada en algunas ramas a partir de los meses de agosto y setiembre, y que, de no haber sido por la actividad del complejo soja tras un 2023 de sequía histórico, hubiera estado entre los peores años del siglo XXI.

El último informe de la Federación Industrial de Santa Fe indica que la producción manufacturera creció en octubre el 14,9 % respecto del mismo mes del año pasado, sostenida por una fuerte recuperación de la actividad del complejo industrial soja, que creció el 121,9 % en el mes; lo que achicó la caída acumulada de toda la actividad de los diez primeros meses al 3,7 %. Todo indica que en noviembre y diciembre se mantendrá este comportamiento.

Pero aún más de la mitad de las distintas ramas industriales (58 %) sigue por debajo de los niveles del año pasado y, en caso de descontarse de la medición el complejo oleaginoso, la actividad hubiese caído en octubre el 4,4%. Hubo meses en el que más del 90 % de los sectores estuvieron produciendo por debajo de los niveles de 2023. Pese al esfuerzo hecho por la mayoría de los empresarios industriales para evitar despidos, la caída de la actividad igual impactó en los niveles de empleo ya se perdieron este año 5.500 puestos de trabajo en Santa Fe.

"Fue un año bastante complejo, con variables que se están acomodando, esperando que el próximo año la discusión sea por enderezar la micro, que la sociedad tenga mayor poder adquisitivo y -por sobre todas las cosas- que las Pymes industriales puedan recuperarse", resumió en la cena del Día de la Industria el presidente de la UISF, Cristian Fiereder.

Unos días del mes de junio muestran con contundencia el estado en el que estaba la industria manufacturera santafesina en la mitad de este año: por primera vez General Motors y Acindar, las dos empresas más grandes de la provincia sin tener en cuenta las que integran el complejo agroindustrial, estuvieron paradas al mismo tiempo por la brutal caída del consumo. En el caso de Acindar era la segunda parada del año. Mientras se escribe esta nota está parada por tercera vez, con 700 empleados suspendidos. En el caso de General Motors en octubre incrementó su producción más del 170 %, tras 13 meses consecutivos de retrocesos, debido al bajo nivel de comparación originado en la falta de insumos importados para producir en 2023.

En este contexto de crisis profunda y falta de políticas claras por parte del gobierno nacional, la mayoría de los empresarios industriales santafesinos han logrado sobrevivir a la ola libertaria por una serie de medidas que tomaron en sus empresas a partir de las enseñanzas que les dejó el gobierno de Mauricio Macri. Empezando por no endeudarse, situación que había puesto en riesgo a muchas de las firmas de la región en la segunda mitad del gobierno de Cambiemos.

También los ayudó a amortiguar la crisis la buena relación que mantuvieron con los gobiernos provincial y municipales, quienes apuntalaron dentro de las posibilidades y recursos a quienes se enfrentaron con dificultades, buscando diseñar soluciones ante la ausencia de políticas nacionales o que directamente las afectaban poniendo en riesgo su subsistencia -como fue el caso del sector de los biocombustibles- o para atender necesidades propias, como la construcción de seis gasoductos en distintas regiones de la provincia, los distintos programas de capacitación y reentrenamiento del ministerio de Educación, los créditos a tasas subsidiadas, el proyecto de ley de parques productivos y las mesas sectoriales como la del Gas y el Petróleo, por nombrar algunas.

En nuestra región la obra de provisión de energía eléctrica al Área Industrial Los Polígonos, el avance en las del Gasoducto Metropolitano que estará concluido en el primer semestre del año próximo y el inicio del servicio de cargas desde el Aeropuerto de Sauce Viejo son algunas de las decisiones que se tomaron en 2024 destinadas a apuntalar la actividad económica de la región. Están pendientes obras de infraestructura, sobre todo viales, en disputa con el gobierno nacional.

La otra buena noticia es que aún en un contexto recesivo y de caída de la actividad, los empresarios industriales no perdieron las esperanzas de un futuro mejor ya que han manifestado en las encuestas cualitativas que hacen las entidades gremiales empresarias, organismos oficiales y consultoras un optimismo que se traduce en un porcentaje que superan el 70% cuando se les pregunta cómo piensa que será el año próximo.

Modelo en disputaPero los empresarios industriales no solo tuvieron que enfrentar un proceso recesivo y un nuevo régimen de organización económica y política. También tuvieron su batalla cultural y debieron salir a disputar (otra vez) las ideas sobre el rol decisivo que tiene la industria en la organización de una sociedad porque, entienden, no hay ninguna desarrollada que no sea industrial. El presidente y sus ministros reivindican un modelo de país agroexportador que dejó de existir hace más de 100 años, no creen en el agregado de valor ni en las cadenas productivas, ni en el rol que los estados juegan en el desarrollo de la ciencia y la tecnología, ni en la importancia de las empresas productivas, ni en la necesidad de que el estado intervenga en el proceso para apuntalar, equilibrar e impulsar las distintas actividades económicas.

El mundo puso en los últimos años a la industria en el centro de la escena. Trabajos difundidos en los últimos años, sobre todo después de la pandemia, y de organismos financieros como el FMI, han profundizado en la necesidad de que los estados se involucren en la confección e implementación de políticas proteccionistas y de reindustrialización en sus países a través de distintos mecanismos como la inversión en investigación y desarrollo, subsidios, exenciones fiscales, créditos blandos, el compre nacional, construcción y desarrollo de infraestructura, la aplicación unilateral de regulaciones (como la prohibición de exportar determinados insumos a países competidores), políticas educativas y medidas de protección arancelarias -sobre todo en sectores que consideran estratégicos como el de los chips - después del período de apertura económica y acuerdos de libre comercio que ordenaron la economía mundial tras la caída del Muro de Berlín y hasta la crisis financiera de 2008.

El gobierno nacional subestima el rol de la industria, sobre todo de la manufacturera, porque cree que sus empresarios no están acostumbrados a competir y dependen de la protección que le brinda el Estado, que cazan en el zoológico y fabrican productos de menor calidad que venden más caros que en cualquier otro país. Nada nuevo. Desde los tiempos de Martínez de Hoz esa fue la política de algunos gobierno como el de Carlos Menem y Mauricio Macri. Los industriales se defienden mostrando que son competitivos para producir puertas adentro de la fábrica y que los sobrecostos están en la logística, la infraestructura y, sobre todo, en la comercialización.

El presidente le da importancia solo a algunos sectores de la economía como los de la energía y la minería porque, además, cree que ellos, junto con la agroindustria, van a generar los dólares que necesita para sostener la organización financiera que impuso en el país y pagar los intereses de la deuda que, de concretarse el acuerdo con el FMI, crecerá por lo menos en U$S 20 mil millones. Para este tipo de inversores propuso y consiguió que sea sancionada una ley como el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones, poniendo en desigualdad de competencia a las empresas locales, a quienes le prometieron una ley pymes que aún no fue al Congreso.

De hecho y a contramano de lo que pasa en el mundo, volvió a echar mano de la apertura indiscriminada de las importaciones reduciendo o eliminando aranceles con el argumento de que servirá para bajar los precios (esto nunca ocurrió en la economía argentina) sin tener en cuenta las consecuencias en el entramado productivo y social del país. La historia económica argentina tiene varios ejemplos al respecto sobre las consecuencias que estas decisiones provocan en los entramados productivos y social.

Un informe de Fundar, que difundió en sus redes Daniel Schteingart, Director de Planificación Productiva de la Fundación, pone en datos la importancia relativa de la industria en la economía argentina: con heterogeneidades hacia su interior de acuerdo con el sector al que se mide – por ejemplo si pertenece al sector agroindustrial o si solo son ensambladoras- representa el 19% del PBI, emplea a 2,6 millones de personas, explica el 54% de la investigación y desarrollo de la economía, da cuenta del 57% de las exportaciones, tiene un índice de productividad que es 63% mayor a la media y paga salarios 42% mayor a la media, la formalidad del empleo es de 10 puntos mayor a la media y sus efectos multiplicadores son mayores al resto de los sectores.

Además, el presidente de la Unión Industrial de Santa Fe, destacó que el sector industrial aporta el 30% de la recaudación tributaria total y representa el 40% de la recaudación total del impuesto a las Ganancias. "Somos parte de la salida argentina. Veníamos con una macroeconomía totalmente desordenada, con un comercio arbitrario y deteriorado, con una inflación tremenda, falta de divisas para producir. La industria es parte de la solución y el mundo lo está viendo así. Nosotros esperamos que el año que viene tengamos mejores condiciones para reflotar todas las Pymes", dijo en el balance del año.

Un triste aniversarioMuchas veces se escuchan desde sectores de la sociedad vinculados con las finanzas pedidos para que se implementen materias de educación financiera en las escuelas porque los tiempos que vivimos así lo ameritan. También deberían incluirse materias vinculadas con la historia económica argentina para evitar que políticas que destruyeron el aparato productivo, con sus consecuencias sociales de pobreza y marginalidad, vuelvan a repetirse con un respaldo que asombra. Hay historias que conviene no olvidar.

El 4 de junio del 2025 se cumplirán 50 años del Rodrigazo, el que para muchos fue el momento de quiebre de la economía argentina a partir de un cambio radical en su estructura que se profundizó a partir del golpe de Estado de 1976 y se consolidó con la Ley de Entidades Financieras de Martinez de Hoz de 1977, una norma para "modelar el país por los próximos treinta años" como fue presentada, a partir de la cual las finanzas reemplazaron como ordenadores del sistema económico argentino al modelo de sustitución de importaciones que había generado la sociedad más igualitaria de América Latina, dando inicio a un proceso de deterioro de las condiciones de vida de la sociedad argentina que se mantiene hasta ahora.

Ese día de 1975, a la hora de la cena, el ministro de Economía Celestino Rodrigo, que había asumido el cargo 2 días antes, anunció una serie de medidas económicas que cambiaron para siempre a la economía argentina como una devaluación del "peso ley" del 61% en relación al dólar comercial y del 100% para el financiero; el desdoblamiento cambiario para el dólar turista que pasó a costar de 10 a 45 pesos, el aumento promedio de un 100% en todos los servicios públicos y transporte, el alza de hasta un 180% en los combustibles, del 75% en las tarifas eléctricas y una suba del 80 por ciento de los salarios.

Por entonces el país llevaba 11 años de crecimiento consecutivo (desde 1964), un desempleo del 2,3 %, una industria dinámica con sectores competitivos y la brecha entre los ingresos del 10 % más rico y el 10 % más pobre era de 12 veces (hoy es más del doble).El Rodrigazo lo convirtió en un proceso recesivo, de brutal reconversión en favor de los sectores financieros más concentrados, un endeudamiento sin precedentes y una etapa de megainflación que entre 1975 y 1991 fue todos los años de tres dígitos, acumulando en ese período el 8.438,7% según el INDEC. A partir de 1975 y hasta 2001 la economía argentina no creció y el sector industrial solo creció en promedio el 0,7 por ciento anual.

"Los números que tenemos muestran una caída de casi 60% de las ramas industriales en nuestra provincia. Fue un año bastante complejo, con variables que se están acomodando, esperando que el próximo año la discusión sea por enderezar la micro, que la sociedad tenga mayor poder adquisitivo y -por sobre todas las cosas- que las Pymes industriales puedan recuperarse".

Cristian Fiereder, el titular de la Unión Industrial de Santa Fe, evaluó el cierre del año sectorial ante una "baja importante de la actividad". Explicó que "los industriales se vieron afectados pero no lo trasladaron en la misma proporción a la empleabilidad. Es importante destacar el rol de los que manejamos las Pymes, las industrias, por la importancia que tiene la gente para nuestras empresas y el aporte a la sociedad".

“No queremos que se cierre la importación, pero la producción local tiene la cancha inclinada en su contra, no juega en igualdad de condiciones”, sostuvo el referente industrial. Foto: Manuel Fabatía

Poco antes de los augurios de "buen 2025" y que "la familia industrial se encuentre unida, con una entidad que los respalda", el empresario habló sobre el estado de situación del sector y lo que viene.

-Antes de su paso al Arca, Juan Pazo anunció una suerte de "Rigi para Pymes". ¿Tienen noticias del proyecto de ley?

-Tenemos varias dudas. Desde la gremial industrial vamos a plantear -cuando llegue la discusión al Senado- las diferentes escalas, aperturas a la inversión. Pero notamos que es todo para adelante y necesitamos de políticas productivas para las empresas que ya han hecho inversiones y que no están atravesando un buen momento. Estamos requiriendo políticas para las empresas que necesitan cambiar su matriz productiva.

-Hay en esa iniciativa un capítulo de reforma laboral.

-Es el apartado del DNU70/30. Va a ser una larga discusión en las sesiones del Senado; nosotros necesitamos políticas laborales inclusivas que premien al que hace bien las cosas, y no que generen que las empresas no tomen empleos por riesgo de fundirse ante un conflicto laboral. Es lo principal que tenemos que pensar.

“Nosotros esperamos que el año que viene tengamos mejores condiciones para reflotar todas las Pymes", augura Fiereder para el 2025. Foto: Manuel Fabatía

-La Nación ha dejado en claro que no va a haber políticas sectoriales, como tasas subsidiadas o diferenciación impositiva. ¿Hay programas desde la provincia?

-Claramente hay una marcada diferencia. Tanto el gobernador como el ministerio de Desarrollo Productivo tienen a la industria presente en sus discursos. Santa Fe ha trabajado en una mesa de gas, petróleo y minería; son más de 250 empresas de la provincia que se han sumado. Y se han hecho posicionamientos de nuestras empresas; Santa Fe tiene industrias preparadas, escuelas técnicas, polos científicos y tecnológicos. Otro caso para destacar fue el Business Foro Santa Fe, que se hizo para mostrar la capacidad exportable en diferentes cadenas de valor.

-¿Tienen medido el uso de la capacidad instalada?

-Ronda el 60%. No es homogéneo pero ese es el promedio. Si hay una reactivación, no va a haber una inversión importante sino que se va a usar la capacidad instalada para satisfacer la demanda.

El presidente de la UISF, Cristian Fiereder, junto al intendente de Santa Fe, Juan Pablo Poletti. Foto: Manuel Fabatía

-¿Cuáles son los sectores más afectados? Se habla de textiles y calzados impactados por la apertura a importaciones, aunque el gobierno alega que lo que se importa son insumos y máquinas para producir.

-Todo lo que son productos transables tienen mucha exposición: textiles, marroquinería, todo lo que es línea blanca, están afectados. Las metalmecánicas pueden satisfacer la demanda de oil & gas y minería, de fundición o válvulas, por ejemplo. Hay un montón de empresas que pueden satisfacer a grandes clientes, que sin embargo están buscando proveedores en el mercado internacional.

-¿Hay diferencias de precios?

-No queremos que se cierre la importación, pero la producción local tiene la cancha inclinada en su contra, no juega en igualdad de condiciones. Hay diferencias tributarias, de infraestructura, de financiamiento, de política comercial productiva que tienen los extranjeros y nosotros no tenemos. Eso, además de beneficios para acceder a tecnologías, subsidios energéticos, financiamiento de exportación…

Fiereder explicó que "sin sector industrial es muy difícil que tengamos equilibrio fiscal". Foto: Manuel Fabatía

-¿Hay una carga tributaria excesiva?

-Alguien que fabrica en la Argentina paga los impuestos nacionales, los provinciales, las tasas municipales y un montón de regulaciones… el industrial puede ser más eficiente puertas adentro de su empresa, invertir en tecnología, auditar sus procesos, promover los talentos… pero hacia afuera están el costo logístico, la falta de infraestructura. Es muy complejo.

-El gobierno reconoce que deben mejorar la productividad y va a una reforma tributaria que pone en el podio las retenciones, el impuesto al cheque e Ingresos Brutos, después de eliminar el impuesto País y bajar la inflación.

-No soy tributarista. Pero todos los impuestos generan distorsión sobre el precio. Si uno tiene en su cadena de valor la carga de otras provincias, tiene una suma de impuestos que hacen que tengamos pérdida de competitividad. Tenemos que generar nuevas empresas; si no pensamos en nuevas condiciones y más empleos, no podemos crecer.

-Se habla del retorno del crédito para producción y consumo, y están bajando las tasas. ¿Los industriales demandan pesos hoy, con el mercado deprimido?

-Hay un acomodamiento pendiente de tasas, que están a la baja. Lo que tenemos que analizar es si la inflación llega a correr al 1% mensual. Entonces una tasa a 4 años al 30% es carísima. Pasa por el modelo de negocios en cada caso, pero lo que sucede es que al no haber actividad, la necesidad de financiamiento es compleja. Creo que es el principal punto por advertir; una vez que tengamos mayor actividad, podremos acceder al financiamiento. Argentina tiene uno de los peores índices de financiamiento a la producción; tenemos que ser parte de un círculo virtuoso, de a poco.

"En Brasil el salario promedio está en US$ 470 y en la Argentina por arriba de los US$ 1.000 en nuestro sector. Es difícil que podamos competir en igualdad de condiciones. Lo que tenemos que lograr es la defensa de nuestra sociedad, del empleo. Esto se está viendo en Estados Unidos, en Europa… no es sólo una mirada proteccionista. Están cuidando el trabajo industrial porque el salario industrial es mejor que el resto y eso genera mejor poder adquisitivo y mejor calidad de vida".

Cristian Fiereder, presidente de la Unión Industrial Santa Fe (UISF). Foto: Manuel Fabatía

Fiereder explicó que "en la Argentina el sector industrial es el 30% de la recaudación. Sin sector industrial es muy difícil que tengamos equilibrio fiscal. El sector representa el 40% del impuesto a las Ganancias, el 20% del PBI.

"Somos parte de la salida argentina. Veníamos con una macroeconomía totalmente desordenada, con un comercio arbitrario y deteriorado, con una inflación tremenda, falta de divisas para producir. La industria es parte de la solución y el mundo lo está viendo así. Nosotros esperamos que el año que viene tengamos mejores condiciones para reflotar todas las Pymes".

El titular de la UISF recordó que según los últimos datos de la Federación en la provincia, se perdieron 5.500 puestos directos de trabajo este año. "Cada puesto directo en la industria se vincula a dos o tres puestos indirectos", recordó.

Sostuvo que "la actividad está entrando en una meseta" en tanto ha dejado de caer. "Esperemos que esa curva sea positiva en breve", auguró.

Paula Rodeles está convencida de que la capacidad de cambiar y llevar adelante innovaciones es la mejor manera de adaptarse a los tiempos y mejorar los resultados. Y eso referido especialmente a las nuevas tecnologías, pero también a la impronta de las organizaciones.

Esa misma lógica se aplica al hecho de que, con su reciente designación, se convirtió en la primera mujer en ocupar la vicepresidencia de la Unión Industrial de Santa Fe. Y que, por esa circunstancia que le atañe en lo personal, pero que también configura un signo de los tiempos, fue planteada por El Litoral para iniciar la conversación referida a la conmemoración del Día de la Industria.

"La verdad es que, con alegría, hace tiempo que vemos que las mujeres participamos en nuevos espacios. ¿Por qué pasa esto? Primero porque, como en todo, creo que la realidad va superando a todo lo que se venía haciendo, a la tradición. Por un lado, creo que muchas mujeres nos empezamos a animar a participar, o entendimos que parte de nuestro accionar también es el de estar en estos ámbitos. Pero también que quienes lo hacían de manera tradicional o convencional, también entienden que abrir las puertas a cosas diferentes, a personas diferentes, a maneras de pensar diferentes, es mucho más exponencial, y permite mejores resultados. Porque a la vez, cada cambio que se produce habilita luego nuevos cambios. Y estoy convencida de que a los cambios hay que buscarlos. No cualquier cambio, no de cualquier manera. Pero hay que pensar cuáles, y son esos cambios los que nos permiten generar cosas diferentes y cosas nuevas.

- Advertís entonces una impronta institucional aquí, más allá del caso particular.

- En la Unión Industrial encontré a personas muy generosas y muy abiertas al cambio, un cambio que permita ir para adelante. Alejandro Taborda, Javier Martín, todo el equipo. Creo que la apertura y la generosidad de ver eso, para dejar espacio a otras personas, es fundamental. Y está mas que comprobado que los equipos cuanto más diversos son, mayor creatividad logran, y mayor eficiencia. De modo que, desde mi rol, lo que me propongo es acompañar a esta Comisión Directiva, que tiene muchísimas expectativas de poder mantener la institución en el nivel en el que hoy estamos: una institución sólida, que permanentemente aporta proyectos, que vincula lo público y lo privado, que gestiona para lograr que sucedan los cambios que se necesitan.

- En la agenda de cambios ocupa un lugar relevante la incorporación de nuevas tecnologías. ¿Cómo ves esos procesos?

- Sí, es verdad que se piensa en la renovación industrial a partir de la innovación con nuevas tecnologías. Seguramente esa es una. Eso puede ser un cambio y es una actualización que todas las empresas e industrias tenemos que ir mirando y en las que tenemos que ir poniendo foco, para poder generar nuevos productos, adaptados a diferentes mercados. Sin embargo, creo que la innovación puede darse también a partir de modificaciones en procesos dentro de una organización. Cambios que después permitan ver un producto diferente, o un servicio acomodado (o diseñado o adaptado) al consumidor que tenemos. Creo que ése es el foco. A veces pensar en nuevas tecnologías, pareciera que implica tener que cambiar absolutamente todo, o que lo único válido son las nuevas tecnologías. Las nuevas tecnologías, pensando como ellas la inteligencia artificial, la ciencia de datos y demás, son herramientas que nos van a permitir generar procesos diferentes para llegar a nuevos resultados, que nos permitan incorporar las modificaciones necesarias que hoy buscan los consumidores en el mercado.

- ¿Considerás que esta idea está instalada en el empresariado industrial?

- Sí, muchos sectores ya han tomado esto como una modalidad y están permanentemente en la búsqueda de cuáles son las herramientas más eficientes y con mejores tecnologías, y ya se están implementando y se van viendo resultados. Hay otros sectores que vienen un poco más lentos, pero creo que a todos de alguna u otra manera nos debe interpelar, nos debe surgir la necesidad de al menos mirarlas, al menos pensar en qué área de mi industria las puedo aplicar, de qué manera me puede simplificar un proceso. Porque es inevitable que las vamos a necesitar para poder dar los próximos pasos, y seguir actualizando y teniendo empresas que sean adaptadas también dentro de sus sistemas productivos como la gente quiere.

- Tomando en cuenta estos parámetros, pero también el complejo contexto económico actual, ¿qué potencial ves en la industria santafesina?

- Las industrias de la provincia de Santa Fe y de la región tienen muchísimo potencial. No son tiempos simples, sino que nos exigen a quienes estamos al frente de liderar estos equipos mayores eficiencias y mayor capacidad para dedicarnos a buscar, justamente, la investigación. La investigación a veces sencilla, cómo perfeccionarnos, capacitarnos, ver como lograr buenos resultados cuando tenemos escasez. Es complejo, y nos exige una rutina diferente, seguramente cuando la economía o las empresas estamos en modo producción 100%, que son los estados que muchas veces nos llevan a hacerlo de manera rutinaria y obviamente midiendo esos procesos y esos resultados; cuando tenemos que parar un poco y tenemos niveles de producción más bajos, tenemos menos actividad de nuestros equipos. La industria demora en tratar de desvincular, de achicar sus espacios o de achicar su personal, porque somos conscientes de que la formación de las personas lleva bastante tiempo. Fundamentalmente si entendemos que esas personas que trabajan en las empresas más allá del conocimiento técnico es importante que compren, que adquieran el ADN, la cultura de nuestra empresa. Y es allí donde hoy a pesar de la disminución en la producción en general, el nivel de desempleo que se está dando en las industrias es bastante menor. Y puertas adentro indudablemente estamos repensando cómo lo podemos hacer mejor, cómo podemos ser más eficientes, buscando esas herramientas. Y seguramente tratando de hacerlo con bajos costos, porque estamos preparándonos para cuando volvamos a estar en un pico, en el cual esto vuelva a ser un 100% de producción.

- Dentro de esta impronta de cambios y renovaciones, ¿qué mensaje podrías dar a los jóvenes que emprenden el camino industrial?

- Yo estoy convencida de que ellos tienen mucho para enseñarnos a nosotros. Seguramente la experiencia del recorrido hecho como industrial habla mucho de un saber hacer, pero también de un saber entender. No solamente en la industria tenemos que saber hacer las cosas, sino poder entender cómo van cambiando los mercados, cómo vamos siendo flexibles, como nos adaptamos. Y es una de las características de las pymes, y la industria en general, regional y santafesina, tiene un alto porcentaje de empresas pymes. La flexibilidad y la frescura de las pymes es muchas veces los que permite esa rápida adaptación a distintas situaciones a distintos entornos. Los jóvenes tienen esta misma frescura, esa posibilidad de ser flexibles, de ser adaptativos, de buscar las variables más importantes y trabajar sobre eso. Seguramente a los jóvenes les diría que trabajen mucho en sus ideas, que no pierdan esta frescura, esta flexibilidad. Que sí, busquen o adquieran o traten de buscar recursos que les den paciencia, continuidad, tenacidad. Y allí seguramente los resultados van a estar. Porque las otras variables importantes para mantenerse y crecer en los mercados complejos como los que tenemos hoy, incluso globalizados, son muchas veces características que ya las tienen innatas: la búsqueda de tecnologías nuevas, la capacidad de ser flexibles y cambiar, el asociarse con alguna industria complementaria o con otro rubro o servicio complementario. Y quien no las tenga seguramente es más fácil, copiarlas o imitarlas, o darse cuenta de que es posible. Compartir sus experiencias, las buenas y las malas, porque detrás de una gran experiencia hay un montón de malas experiencias que también es necesario compartir para aprender de esos fracasos. Que no pierdan eso, pero sí que traten de sostener la continuidad. En que me pueden salir muchas cosas mal, hasta que salga una bien. Y ése va a ser el puntapié inicial para poder continuar.

Cristian Fiereder lleva menos de un mes al frente de la Unión Industrial de Santa Fe, luego de ser elegido presidente en la Asamblea Ordinaria del 6 de agosto por el período 2024/26, en reemplazo del histórico Alejandro Taborda. Fiereder ejerció antes el cargo de titular de la UISF Joven y estará ahora a la cabeza de la renovación en la mesa directiva, acompañado por Paula Rodeles como primera vicepresidenta de la entidad, y en un contexto sumamente complejo.

Fiereder es socio fundador de SIE Ingeniería SRL, empresa radicada en el Parque Industrial Sauce Viejo especializada en soluciones eléctricas y obras de infraestructura, y celebra el desafío que le toca por el hecho de que "venimos trabajando con gente con mucho expertise, con mucho know how, que nos vio crecer, nos dio el espacio para trabajar y empezar a formarnos", con especial mención a Taborda y a Javier Martín, como titular de Fisfe, y a los demás integrantes de la comisión.

A la hora de responder sobre la impronta que espera dar a su gestión, no vacila en apuntar "al sector educativo, al emprendedorismo, y todo lo que refiere a ciencia y tecnología, que para nosotros es fundamental. Estamos en un momento complejo de deterioro de la inversión en ciencia y tecnología en distintos niveles, pero nosotros la entendemos como algo fundamental para promover el rol de la industria, de las pymes, de las manufacturas. Por eso es tan importante el programa que tenemos que se llama 'La industria en la escuela', con el cual vamos una vez al mes a todas las escuelas de la región, trabajando y articulando en base a la necesidad socioeconómica y las salidas en que trabaja cada institución. Y viendo qué mensaje llevar sobre cómo podemos ayudar, mostrando que hay un futuro en nuestra región.

- ¿A qué áreas es necesario apuntar, fundamentalmente?

- Bueno, en primer lugar hay que recordar que la provincia tiene el segundo PBI del país en materia industrial, que es un dato que a veces se desconoce. Y que tenemos que nutrir a la provincia con suficiente infraestructura para generar mayor competitividad, factores que hagan atractiva a Santa Fe para la inversión productiva. Y para eso tenemos que sostener y potenciar el crecimiento tanto en manufactura como en ciencia y tecnología. A diferencia de muchos otros lugares, en nuestra provincia los polos industriales tienen cerca centros educativos importantes, incluso a nivel universitario. De modo que tenemos que fortificar el vínculo estratégico de la transferencia tecnológica de las universidades a los emprendimientos productivos. Por algo la Unión Industrial tiene representación en su comisión directiva de la Universidad Tecnológica Nacional, de la Universidad Nacional del Litoral, está el Parque Tecnológico Litoral Centro, están los demás parques industriales...

- La puesta en marcha del RIGI (Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones) a nivel nacional, ¿qué impacto puede tener en Santa Fe?

- El RIGI tiene una serie de vectores, además de turismo, infraestructura y tecnología, que son siderurgia, energía, petróleo, gas, forestoindustria. Con lo cual, fuera de alguna obra de energía, no va a tener mucho impacto directo en la provincia. En lo que sí venimos trabajando muy bien con la Mesa de Gas, Petróleo y Minería de la provincia, es en que Santa Fe tiene una gran capacidad para ser proveedora de todo este sector, que está demandando fuertemente inversión. Hoy Argentina tiene que generar desarrolladores, proveedores nuevos, de esta capacidad de poder transformar y agregarle valor a los productos primarizados. Pero hay cuestiones de la reglamentación que aún no están del todo claras sobre cómo se van a dar. Así que ése es el desafío, para ver si la competencia va a ser desigual o no. Pero hoy por hoy es una situación compleja.

- En términos generales, ¿cómo encuentra este momento económico a la industria de la región?

- Es una región que viene muy complicada por la sequía, hace un año. La sequía determinó inconvenientes macroeconómicos en un área que ya venía con problemas; generó un pico de la problemática en lo que hace al comercio exterior, la balanza de pagos, los giros para importaciones. Afectó mucho la posibilidad de tener un precio correcto de los insumos para poder producir. Posteriormente vino un cambio de gobierno, hubo una devaluación, un ajuste que afectó claramente a la demanda de la sociedad, a las pymes en particular. Y no escapa que en Santa Fe el 80% de su producción es hacia el mercado interno. Cuando sumamos a eso los ajustes en las tarifas de energía, se produce un cuello de botella importante para producción. Con mucho stock, porque en un escenario inflacionario todo el mundo trata de producir y comprar, y tener stock para usarlo de ahorro o de posicionamiento. Y eso nos lleva a una situación bastante compleja.

- Esto también impacta sobre la exportación…

- Sí, porque si bien en un momento hubo devaluación, hoy el tipo de cambio no se ajusta a la inflación. Entonces, los costos internos superan a un tipo de cambio competitivo y ahí tenemos un problema. Tenemos cepo también, para el giro de divisas. Todo esto es una complicación, pero esperemos que sea el piso. Necesitamos trabajar mucho, y lo estamos haciendo con la provincia, para que haya un modelo productivo, que la industria esté en el eje de la discusión de las decisiones a tomar.

- En el discurso del gobierno aparece de manera permanente la apelación al sector productivo y la mención a la industria, y el pedido y las gestiones ante la Nación por las obras de infraestructura.

- Hay que rescatar que en el mensaje del Gobernador la palabra industria esté siempre presente. Hay un excelente vínculo con el Ministerio de Desarrollo Productivo y, claramente, necesitamos empresas más competitivas. La competitividad no sólo está asociada a la productividad de la empresa, sino al costo logístico, el costo impositivo, la capacidad y la posibilidad de girar divisas afuera, y la infraestructura para operar, no solamente para sacar mercadería, sino también para que la gente pueda llegar a trabajar. Y la cuestión de la energía es fundamental como factor de desarrollo. La inversión en energía lleva mucho tiempo, y la usa mucha gente. Por eso tiene que ver con pensar el desarrollo a largo plazo. Y todo eso, en el marco de una reconversión tecnológica vinculada a las universidades, enfocado en la generación de empleo.

- Esta reconversión, por otro lado, daría lugar a la generación y demanda de mano de obra de mayor calidad...

- Creo que en las diferentes áreas de los sectores productivos, las diferentes cadenas de valor, la industria tiene esa capacidad de poder transformar la materia prima hoy, con mucha más tecnología, en un producto final. Y también tiene la capacidad de transformar una sociedad. Cuando nosotros priorizamos una cadena de valor, esa cadena de valor desata diferentes actividades en diferentes pymes, que logran sumarse y empezar a redituar. Para eso obviamente es necesario trabajar mucho en educación, es necesario trabajar mucho en la tecnología, en la ciencia abocada a la producción, que es el punto de la transferencia. Y tener la infraestructura necesaria para poder lograr que se vea a Santa Fe como un lugar atractivo para invertir.