Durante décadas, las empresas familiares fueron gestionadas bajo una lógica de continuidad vertical, donde la sucesión era un mandato más que una opción. Los tradicionalistas, los baby boomers, y las generaciones anteriores fueron educados bajo el principio de responsabilidad: “esto es lo que te toca, hacelo bien”. Muchas veces sin espacio para elegir, sin preguntar si eso era lo que realmente deseaban. El esfuerzo, la lealtad y el sacrificio estaban por encima de los deseos personales.

En ese marco, la felicidad personal no era una variable por considerar. Importaba sostener el apellido, la reputación y la estructura del negocio. Muchos siguieron ese camino, pero también muchos lo hicieron a costa de su bienestar emocional o de relaciones familiares quebradas.

La realidad actual: el dilema de la generación X

Hoy, los líderes que pertenecen a esa generación X viven un dilema complejo. Muchos de ellos heredaron una empresa familiar sin haberla elegido realmente, y saben lo que significa sentir esa presión. Por eso, cuando les toca educar a sus hijos, quieren hacer algo distinto. No quieren repetir la historia. No quieren imponer. Quieren que sus hijos sean felices, auténticos, libres.

Y en ese deseo profundo, aparece un nuevo conflicto: en nombre de esa libertad, muchas veces no comparten con sus hijos el mundo de la empresa. No los exponen a las dificultades, los desafíos, ni al valor real del legado. Quieren protegerlos. Pero en ese intento de no condicionar, terminan alejándolos.

Como resultado, muchos jóvenes no sienten conexión con el negocio familiar. No lo conocen, no lo valoran, no lo sienten propio. Y sin pertenencia, no hay deseo de continuar.

¿Qué hacemos con esta nueva realidad?

El desafío actual no es forzar una continuidad, sino construir una conexión genuina. Que el acercamiento a la empresa familiar sea una opción, no una carga. Que el vínculo con el legado se base en tres pilares: libertad, vocación y habilidades personales. Y para eso, se necesitan espacios donde los jóvenes puedan explorar esas dimensiones.

Allí es donde los Grupos Estim se presentan como una solución estratégica. Un espacio donde cada joven puede conocer la historia de su familia, identificar sus talentos, y preguntarse cuál es su lugar posible. Sin presión. Sin mandato. Con acompañamiento y comunidad.

Grupos Estim ayuda a convertir un mandato silencioso en un propósito compartido. A transformar una herencia en una posibilidad. Y a reconstruir una relación con la empresa familiar que no se base en el deber, sino en la elección consciente. En Latinoamérica, el 85% de las empresas son familiares, pero pocas logran una transición exitosa de una generación a otra. En Argentina, según datos de PwC, solo el 30% de las empresas familiares logran llegar a la segunda generación y menos del 15% a la tercera. Esta fragilidad en la continuidad se explica, en gran parte, por la falta de procesos sistemáticos de preparación para las nuevas generaciones.

A nivel global, cifras similares refuerzan este diagnóstico: de acuerdo con el Family Firm Institute (FFI), apenas el 12% de las empresas familiares sobreviven hasta la tercera generación. Estas estadísticas ponen en evidencia que la preparación intencional y estructurada no es solo deseable, sino imprescindible.

En ese contexto, la pregunta ya no es si hay que preparar a los más jóvenes, sino cómo hacerlo de forma eficaz, respetuosa y sostenida.

Preparar a la siguiente generación no es transferir un mando: es generar un proceso que permita a los futuros herederos conocerse, aprender, conectar con su historia y construir su propia visión de futuro. Muchas veces, las familias caen en la trampa de querer "formar líderes" sin crear el espacio emocional, relacional y estructural para que esos líderes puedan realmente emerger.

Allí es donde los Grupos Estim marcan una diferencia. Diseñados específicamente para jóvenes vinculados a empresas familiares, los grupos ofrecen un espacio confidencial, guiado y entre pares, donde cada participante puede explorar su propio rol, fortalezas y deseos. Lejos de imponer un camino, Estim propone una metodología que favorece el descubrimiento personal, la construcción de comunidad y el desarrollo de herramientas concretas.

Porque preparar no es imponer. Es acompañar con estructura, con comunidad y con autenticidad. Y eso requiere conciencia. Conciencia de que el cambio generacional no es solo una transición de nombres en el organigrama. Es una transformación profunda de expectativas, formas de liderar, lenguajes emocionales y motivaciones personales. Las nuevas generaciones ya no se sienten motivadas solo por la estabilidad económica o el deber familiar. Buscan sentido. Propósito. Autenticidad.

Los padres y madres que hoy lideran las empresas familiares están cada vez más abiertos a esta realidad. Entienden que la felicidad de sus hijos no puede nacer de la imposición de un destino que no eligieron. Y, sin embargo, viven una encrucijada dolorosa: muchas veces necesitan que sus hijos se involucren, porque el futuro del negocio depende de ello. Pero también saben que obligarlos puede romper vínculos, dañar la confianza o provocar desmotivación.

¿Cómo balancear ese dilema? La respuesta no es lineal. Pero sí empieza con una condición fundamental: generar conversaciones honestas, profundas y continuas. Abrir el juego a la exploración. Crear espacios donde los jóvenes puedan ir reconociendo su lugar sin presión. Donde tengan la información necesaria para tomar decisiones responsables y sostenibles. Donde puedan decir "sí" o "no" con libertad y fundamentos.

Grupos Estim es uno de esos espacios. Un lugar donde los jóvenes no son formateados, sino escuchados. Donde se preparan, no para cumplir un mandato, sino para entenderse a sí mismos y construir un camino propio dentro o fuera de la empresa. Y al hacerlo, colaboran también a sanar y fortalecer la relación con sus padres, a reducir la tensión familiar y a sembrar continuidad real.

Porque preparar a la siguiente generación es también un acto de amor: darles herramientas para que decidan bien, incluso si su decisión es no seguir el camino que esperábamos.

La desigualdad de género sigue siendo un desafío persistente en el mercado laboral, especialmente en el acceso a puestos directivos y a capacitaciones en tecnologías avanzadas como la Inteligencia Artificial (IA). Distintos relevamientos recientes destacan la percepción de barreras sistémicas que dificultan el desarrollo profesional de las mujeres.

La encuesta "Mujeres y Trabajo en América Latina", realizada por la organización Cada Una a más de 200 profesionales de Argentina, México y Ecuador, revela que el 77% de las mujeres percibe una preferencia por hombres en los cargos de dirección. A pesar de esto, el 82% de las encuestadas asegura contar con la experiencia y las habilidades necesarias para desempeñarse en sus roles, mientras que el 78% afirma sentirse segura para enfrentar los desafíos que implican sus posiciones.

Sin embargo, las barreras no se limitan a la percepción de discriminación en puestos directivos. Según el informe, el 72,7% identifica diferencias salariales entre hombres y mujeres en las mismas posiciones, y el 65,9% considera que las empresas no ofrecen la flexibilidad suficiente para equilibrar la vida laboral y personal. Además, el 51,6% admite haber enfrentado dificultades para acceder a roles deseados pese a cumplir con los requisitos exigidos.

En cuanto al acceso a tecnologías avanzadas, un estudio de Randstad evidencia brechas de género en las oportunidades de capacitación en Inteligencia Artificial. Mientras que el 57% de los hombres asegura tener las habilidades necesarias en IA, este porcentaje baja al 55% en el caso de las mujeres. Además, solo el 34% de las trabajadoras encuestadas declara haber recibido formación específica en IA por parte de su empleador, en comparación con el 39% de los hombres.

Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay, subrayó que "el acceso equitativo a oportunidades de formación en IA es clave para cerrar las brechas de talento que enfrentamos globalmente". Asimismo, enfatizó que la formación en habilidades digitales y tecnológicas debe garantizar la igualdad de acceso para evitar nuevas desigualdades.

La investigación concluye que, aunque las tecnologías avanzadas como la IA tienen el potencial de mejorar la equidad en el lugar de trabajo, es crucial implementar políticas activas que promuevan oportunidades de desarrollo igualitarias y reduzcan las brechas existentes en el ámbito laboral y tecnológico.

"El mercado laboral argentino está atravesando un momento bisagra, reflejando no solo el impacto de la recesión, sino también indicios de un cambio de régimen. Este cambio se manifiesta en la transformación del rol que históricamente ha tenido el sector público y las actividades con baja competitividad, mientras que los sectores emergentes, aunque aún concentrados territorialmente, comienzan a ganar terreno".

El párrafo abre el análisis de Laura Callo, Investigadora responsable Área de Empleo y Política Social del Ieral/Fundación Mediterránea. Repasa la especialista una pérdida de 115 mil puestos formales en 5 meses y un incremento del 4% en el número de trabajadores independientes.

Empleo registrado según modalidad.

"Los autónomos, especialmente responsables inscriptos, añadieron 32.116 nuevos empleos y los monotributistas, régimen simplificado para pequeños contribuyentes, sumó 56.621 nuevos trabajadores". Repasa una baja en el monotributo social del 5,4%, con 33.872 registros menos.

"Por otro lado, el empleo en relación de dependencia evidenció una disminución tanto en el sector público como en el privado. El empleo público cayó un 1,3% (44.647 puestos), mientras que el sector privado sufrió una contracción del 1,8%, perdiendo 111.635 puestos formales.

"Esta tendencia subraya la importancia estratégica de modernizar las instituciones laborales, dado que en el sector privado continúa creciendo el empleo por cuenta propia, muchas veces simulando relaciones asalariadas", advierte Callo.

"Además, el estancamiento del empleo público, especialmente en provincias con alta prevalencia de este tipo de inserción, es otra señal del cambio de régimen que está comenzando a tomar forma".

La especialista del Ieral/Fundación Mediterránea analiza la variación del empleo privado formal por provincia entre mayo de 2023 y mayo de 2024, que "revela fuertes disparidades regionales". En Santa Fe la caída fue del 2,5%.

"Aunque la mayoría de las provincias han experimentado retrocesos, algunas, como Neuquén y Salta, han registrado un crecimiento en la generación de empleo, con incrementos del 3,4% y 2,4% respectivamente. Estos resultados reflejan el potencial económico de estas provincias, impulsado por la diversificación de sus matrices productivas, la atracción de inversiones y el fortalecimiento de políticas públicas han contribuido a dinamizar el mercado laboral en dichas regiones".

Empleo privado formal por provincia.

Casos especiales son Formosa, Tierra del Fuego, La Rioja y Santiago del Estero (ver recuadro) que "han visto disminuciones significativas en el empleo formal generado por el sector privado, lo que resalta la necesidad de políticas más efectivas que impulsen el crecimiento económico y la creación de empleo genuino".

Callo sintetiza que están mejor las provincias que logran diversificación económica e inversiones en sectores estratégicos. Pero advierte que "es esencial que las políticas públicas se enfoquen en la modernización de las instituciones laborales y en la capacitación y reconversión de la fuerza laboral, ajustando los programas de incentivo al empleo a las realidades de cada región. Solo con un enfoque integral y adaptado se podrá revertir la tendencia negativa y construir una economía más robusta y equitativa".

La Remuneración Imponible Promedio de los Trabajadores Estables (RIPTE) alcanzó en julio $994.681,38, una suba nominal del 6,6% respecto el mes anterior, lo que -descontada la inflación- revela una mejora del 2,5%, según calculó el analista Amilcar Collante.

Este indicador precisa la remuneración promedio sujeta a aportes al Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) que perciben los trabajadores que se encuentran bajo relación de dependencia y que han sido declarados en forma continua durante los últimos 13 meses, tanto en el sector público como en el privado.

Desde el 2,7% de marzo, es la quinta suba consecutiva intermensual del indicador, después del 6,7% en abril; 3% en mayo; 1,5% en junio y 2,5% en julio), según la comparación en términos reales.

El indicador sólo cuantifica los componentes remunerativos del salario (imponibles al sistema de seguridad social) y tiene en cuenta el monto salarial hasta el tope imponible definido para los aportes personales al sistema de seguridad social.

"En julio de 2024, el promedio de los salarios reales del empleo asalariado registrado privado mantuvo la tendencia creciente verificada desde abril, consiguiendo así recuperar casi la totalidad del poder adquisitivo perdido desde diciembre de 2023". El párrafo pertenece al nuevo informe del Panorama mensual del trabajo registrado. Esa recuperación salarial se combina con un piso en la baja del nivel de empleo formal en el país. "Por primera vez, luego de siete meses de contracción consecutiva, el nivel de empleo registrado en empresas privadas radicadas en once centros urbanos se mantuvo constante.

"La estabilidad del nivel de empleo registrado privado en julio -dice el informe- se produce como resultado de una moderada recuperación en el volumen de las contrataciones de personal, en un marco en que las desvinculaciones se mantuvieron constantes". Las afirmaciones son parte del reporte oficial que elabora la secretaría de Trabajo, Empleo y Seguridad Social en base a datos del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) de AFIP y la encuesta de indicadores laborales.

Variación mensual del empleo asalariado registrado del sector privado.

"A nivel sectorial, el sostenimiento del empleo obedece, fundamentalmente, a la dinámica laboral de dos sectores de actividad que hasta el mes pasado lideraban la fase contractiva: Construcción -que, luego de once meses de caída, presenta un incremento de la dotación de personal- y la Industria manufacturera, que mantuvo estable el nivel de empleo luego de ocho meses de caída consecutivos".

Los datos son consistentes con los últimos informes del Indec. El Índice de Producción Industrial Manufacturero de julio subió 6,9%, en tanto que la Construcción creció 8% en el mismo ciclo, en ambos casos respecto del mes anterior. Pero en la comparación interanual -hay que aclararlo- son registros aún negativos porque compara con la plena vigencia del "plan platita" de Sergio Massa en 2023: -5,4% en el sector fabril y -20,4% en el sector industrial.

Evolución del salario bruto real promedio del empleo registrado privado y de los principales convenios colectivos de trabajo.

De la misma manera, si la "foto" intermensual muestra indicios de recuperación en el plano laboral, la película interanual exhibe un balance en rojo. De hecho, según el registro del SIPA hay en el país 322 mil empleos formales menos que en julio de 2023. En el sector privado registrado la comparación es negativa en 156,8 mil puestos y en el públicos hay 85 mil trabajadores formales menos, siempre en la comparación interanual a julio. Del total, las pérdidas en la era Milei es de unos 126 mil puestos.

Como dato a destacar, el único sector de empleo que crece en la Argentina es el del monotributo: pasó de 1,987 millón de registros en séptimo mes del 2023, a 2,209 millones un año después. Sin -vale aclararlo- un sector "no asalariado" en la estadística de la Afip.

"La estabilidad del empleo formal privado en julio -señala el informe oficial- se produce como resultado de la recuperación de las contrataciones de personal con respecto al mes anterior (la tasa de incorporaciones pasó del 1,3 en junio al 1,6 en julio) en un marco en que las desvinculaciones se mantuvieron constantes (la tasa de desvinculaciones se mantuvo en 1,5 entre junio y julio)".

"El salario bruto medio real del empleo asalariado registrado privado creció 2% en julio en relación con junio de 2024 (indicador preliminar) Con esta variación positiva, la capacidad de compra del salario medio se incrementó 12,6% en los primeros siete meses del presente año, y consiguió así compensar prácticamente el deterioro del poder adquisitivo provocado luego de la devaluación de la moneda nacional en diciembre de 2023. En efecto, el salario medio real de julio de 2024 se encuentra solo 0,3% por debajo de noviembre de 2023 (cuando en diciembre llegó a estar 11,4% por debajo de noviembre)".

"De acuerdo al procesamiento preliminar del SIPA, los salarios reales del empleo asalariado registrado privado mantuvieron en julio la tendencia creciente verificada desde abril, consiguiendo así recuperar casi la totalidad del poder adquisitivo perdido desde diciembre de 2023. No obstante, es necesario tener en cuenta que persiste una situación heterogénea respecto al comportamiento del salario real al interior del empleo asalariado registrado, y que la evolución de las remuneraciones en esta modalidad ocupacional posiblemente no represente la dinámica del resto de los ingresos de los hogares".

Los trabajadores asalariados registrados en la provincia de Santa Fe pasaron de por provincia 521 mil en junio del año pasado a 507 mil en el sexto mes de 2024. Según los registros administrativos del SIPA, esa pérdida interanual del 2,6% se viene desacelerando: -0,4%; -0,3% y -0,1% en la medición desestacionalizada (en comparación con el mes anterior) parea abril, mayo y junio, respectivamente.

Un informe de la Fundación Mediterránea publicado esta semana indica, entre otros datos, que los salarios formales, públicos y privados, en la provincia de Santa Fe cayeron en promedio -18% en el período junio de 2015 y junio de 2023. Además, la misma base estadística muestra que el deterioro fue más alto entre los empleos formales de las empresas de particulares que en el sector público en general. En el primer caso el descenso fue de -18% y en el segundo de -16%.

Se trata de un cuadro estadístico que mide la variación del salario promedio por provincia en términos reales, en ese período de ocho años que, por tomar el mes de junio permite suponer que es representativo de la totalidad del año.

Según la publicación de Laura Caullo y Azul Chincarini titulada "La masa de ingresos fijos que reciben los hogares sufre la erosión de la inflación y en términos reales retrocede a niveles de 15 años atrás", fue en Mendoza (-29,5%), Tucumán (-29,1%) y Tierra del Fuego (-28%) donde se registraron la caídas más pronunciadas. Salta (4,3%) y, bastante más lejos, Entre Ríos (-10,6%) mostraron los mejores promedios.

En general, los salarios de quienes se desempeñan a las órdenes de una empresa privada tuvieron peor suerte que los de las dependencias del Estado. Crédito: Mauricio Garín

Es en las comparaciones entre el índice para las remuneraciones formales en la actividad privada y las del sector público donde pueden hacerse las lecturas más interesantes, sobre el cuadro estadístico que toma un amplio período de ocho años, que en su mayoría corresponden a las presidencias de Mauricio Macri y Alberto Fernández.

Por ejemplo, en la provincia cuyana que muestra el mayor deterioro coinciden salarios menos atractivos en el ámbito estatal provincial y municipal (-39%) con lo que sucede en el ámbito productivo y de servicios privados (-21,7%); en cambio, en Salta, la única con números positivos (al menos a la altura de junio del año pasado), pesa una mejora del 10% en los salarios públicos formales y una baja de -7,8% en el ámbito privado.

En general, los salarios de quienes se desempeñan a las órdenes de una empresa privada tuvieron peor suerte que los de las dependencias del Estado municipal y provincial, en casi todas las jurisdicciones subnacionales, es decir, las 23 provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Justamente en Caba, donde se registran los salarios más altos del país, la variación del salario promedio en términos reales, entre junio de 2015 y junio 2023, fue de -13%, pero su sector privado logró salarios que cayeron menos que en el Estado: -10,3% frente a -18,4%.

Otro caso digno de mención es Santa Cruz. La enorme provincia patagónica exhibe el mejor índice salarial privado con una baja de apenas -07%, pero también un derrumbe de los estatales santacruceños de -38,7%. En promedio, al considerarse la totalidad de los salarios formales (con recibo de sueldo) Santa Cruz queda en un aceptable 12,6%.

Por su peso en la economía argentina, importa la Provincia de Buenos Aires cuyos salarios formales del ámbito privado y público bajaron en esos ocho años -16,5%, pero en el primero el índice fue de 16% y en el segundo -18,7%.

Los salarios privados cayeron menos que los estatales en Mendoza, Caba, Santa Cruz, Tierra del Fuego, Chubut, La Rioja, Corrientes, La Pampa, Santiago del Estero, Buenos Aires, Tucumán, Misiones, Jujuy y San Juan. En el resto de los distritos, entre ellos Santa Fe, sucedió lo contrario.

Pueden encontrarse explicaciones económicas para comprender, en el término de una década, la pérdida de poder adquisitivo del salario registrado frente a la inflación. Y también para entender por qué es mayor ese deterioro en el empleo privado.

Otro estudio de la misma fundación, titulado "En la década de la estanflación, el empleo público aumentó 34%" de Marcelo Capello, indica que para el período 2011-2022, en todo el país el empleo público de todos los niveles del Estado creció: 34% mientras que en las empresas apenas el 3%. El trabajo considera solo el empleo registrado. Es interesante observar que dentro del aumento del empleo público los puestos creados en las provincias, Caba y los municipios la tasa fue del 35% y en cambio a nivel nacional del 28%.

El cuadro estadístico toma un amplio período de ocho años, que en su mayoría corresponden a las presidencias de Mauricio Macri y Alberto Fernández. Crédito: El Litoral

El detalle por provincias es más ilustrativo de la suerte de cada economía y de su sector público. En la provincia de Santa Fe la multiplicación de puestos de trabajo estatales quedó muy por debajo del promedio nacional, con un 27% a lo largo del período considerado (que no incluye 2023). Pero no se verificó un aumento importante en el empleo privado en blanco, apenas un preocupante 5%.

El autor considera que "el empleo en el sector público provincial ha registrado un fuerte crecimiento en el período bajo análisis, de modo que detrás de la caída del peso del gasto en personal, seguramente se tiene una disminución del salario real promedio".

Destaca que Misiones (93%), Chubut (77%), Santa Cruz (73%), La Rioja (68%), San Luis (64%), Provincia de Buenos Aires (53%) y Jujuy (51%) incrementaron su empleo público en más del 60% en los once años bajo análisis. En el mismo sentido, las jurisdicciones donde más cayó el empleo privado fueron Caba (-3%), San Luis (-1%) y San Juan (-1%).

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Neuquén fue la única jurisdicción en la que los puestos de trabajo privados (asalariado formal) aumentaron más que el empleo público (provincial y municipal). Los guarismos fueron de 39 % y 33 %, respectivamente, para los últimos once años.

Una visión más acabada se logra al considerarse la tasa de actividad de cada provincia, que tiene presente el aumento de la población. Y en ese sentido, Santa Fe tiene un lugar destacado, es la provincia donde menos creció su población. Entre 2011 y 2022 aumentó un 9%. Sólo la Ciudad Autónoma de Buenos Aires tiene un número más bajo (2%). En el otro extremo se ubicaron dos jurisdicciones australes: Santa Cruz (35%) y Tierra del Fuego (34%).

En Santa Fe por cada uno de sus habitantes de 2022 hay -4% menos de puestos de trabajo que en 2011 en el ámbito privado y 16% más en los sectores públicos provinciales y municipales. Archivo El Litoral

Con esos datos, el investigador depura, per cápita, la variación del empleo público y del empleo privado. Así, en Santa Fe por cada uno de sus habitantes de 2022 hay -4% menos de puestos de trabajo que en 2011 en el ámbito privado y en cambio 16% más en los sectores públicos provinciales y municipales.

Así considerada la variación del empleo estatal, otra vez Misiones se destaca con un 69% más per cápita al final del ciclo bajo la lupa, seguida por La Rioja (45%), Santa Cruz (45%) y San Luis (42%) y Provincia de Buenos Aires (36%).

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Es en Córdoba (-9%) donde más bajó el empleo público medido per cápita, seguida de La Pampa (-5%) y Tucumán (-1%).

En Santa Cruz (-26%) el empleo privado per cápita se derrumbó de 2011 a 2022. Le siguieron Tierra del Fuego (-20%), Chubut (-16%), San Juan (-14%), San Luis (-14%), Tucumán (-13%) y Mendoza (-11%).

 Argentina está viviendo una racha sin precedentes en el mercado laboral, con la incorporación de 1,2 millones de personas al trabajo en blanco desde diciembre de 2019, marcando la racha más prolongada de crecimiento en empleo registrado en los últimos 14 años, según datos del Ministerio de Trabajo.

La tasa de desempleo se ha reducido al 6,2%, el nivel más bajo desde 2004, lo que refleja una tendencia constante hacia la formalización laboral en el país. Estos datos se basan en el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) y la Encuesta de Indicadores Laborales (EIL).

La tendencia al crecimiento en el empleo registrado comenzó tras los efectos contractivos de la pandemia y continuó durante 36 meses consecutivos en el segmento privado, llegando hasta julio de este año.

En este período, cerca de 610.000 personas accedieron a empleos privados en blanco, marcando un récord en el país. Esta racha es la más prolongada en al menos 14 años, superando a la que se extendió por 28 meses entre septiembre de 2009 y diciembre de 2011.

Desde diciembre de 2019 hasta julio de 2023, más de 1,2 millones de personas se sumaron al trabajo formal en blanco, ya sea en el sector público, privado, empleo doméstico o como trabajadores independientes (monotributistas y autónomos).

A pesar de la inflación y los desafíos económicos, los datos del Ministerio de Trabajo muestran que el poder adquisitivo real de los salarios registrados privados ha aumentado en un promedio de 4,7% a valores constantes entre julio del año pasado y el mismo mes de 2022, y un 4,4% si se compara con diciembre de 2019.

Sin embargo, se hace una advertencia cautelosa sobre estos datos, dado el entorno de alta inflación actual, que puede distorsionar la percepción del poder adquisitivo de los salarios.

A pesar de una "cierta desaceleración" en la creación de empleo, el segundo trimestre de 2023 ha arrojado la tasa de empleo más alta (44,6%) y la tasa de desempleo más baja (6,2%) desde que se comenzaron a medir estos indicadores en los segundos trimestres de cada año.

El empleo asalariado registrado ha sido el motor principal de este crecimiento, en contraste con la disminución del empleo informal y el trabajo independiente, según estadísticas del Indec.

En resumen, Argentina está experimentando una marcada formalización de su mercado laboral, con un crecimiento sostenido en el empleo registrado y una tasa de desempleo en su punto más bajo en casi dos décadas. Este logro se destaca en un contexto económico desafiante y muestra una tendencia positiva en el mercado laboral argentino.

La ministra de Trabajo, Raquel 'Kelly' Kismer de Olmos, señaló en redes sociales: "No todo es lo mismo. Durante la gestión de Mauricio Macri se destruyeron 220.000 empleos formales privados. Nosotros entre diciembre de 2019 y julio de 2023 creamos cerca de 400.000 empleos asalariados privados".

No todo es lo mismo. Durante la gestion de Mauricio Macri se destruyeron 220 mil empleos formales privados. pic.twitter.com/WG4hfmm749

La desocupación en el Gran Santa Fe creció del 7,3% en el segundo trimestre de 2022 al 8,1% en el mismo período del presente año, según reveló en el informe de Mercado del Trabajo que, en base a la Encuesta Permanente de Hogares, difundió el Indec en la tarde del miércoles.

La capital provincial y su conurbano muestran así un cuadro significativamente más gravoso que el del promedio nacional, que muestra una desocupación del 6,2% de la Población Económicamente Activa, es decir sobre los 14 millones de personas que tienen o buscan ocupación.

Tasas del mercado de trabajo. Créditos: INDEC

El dato santafesino se agudiza si se tiene en cuenta que la PEA en 2022 era mayor (259 mil personas) y este año hay "menos gente que tiene o busca trabajo" (255 mil personas), lo que impacta sobre la base de cálculo de la tasa de desocupación.

Puesto en términos absolutos, en Gran Santa Fe tenía 259.000 empleados en el segundo trimestre del año pasado, y registra 255.000 en igual período de 2023. La región registraba 19 mil desocupados en abril-junio del año pasado, y 21 mil en el mismo período del presente calendario.

En la comparación interanual a nivel nacional, el Indec también reconoce que la tasa de actividad tuvo un descenso de 0,3 p.p., de 47,9% a 47,6%. Por su lado, la tasa de empleo no mostró variaciones, fue 44,6% en ambos casos. En cuanto a la tasa de desocupación, en el trimestre actual alcanzó 6,2%, y se ubicó 0,7 p.p. debajo del trimestre de comparación, cuando había sido de 6,9%.

La tasa de desocupación de Rosario trepó al 5,3% desde el 4,3% que mostraba en el segundo trimestre de 2022. Una vez más, el indicador sería más gravoso a no ser por la baja de la Población Económicamente Activa de esa ciudad y su conurbano, que bajó de 677 mil a 675 mil personas en la comparación interanual del período.

La región posee 639 mil ocupados (dos mil menos que hace un año) y 36 mil personas desocupadas (eran 29 mil en 2023). De todas maneras las proporciones relativas de la principal urbe de la provincia tiene mejores indicadores que el promedio nacional.

Lo que hay no alcanza

De los ocupados que hay en el Gran Santa Fe, los ocupados demandantes de empleo son 9,5% de la PEA; los subocupados 7,6% y los subocupados no demandantes 2,1%. En el Gran Rosario, las proporciones marcan 6,2%; 4,4% y 1,8%, respectivamente.

Los indicadores nacionales

Siempre en el segundo trimestre de 2023, pero a nivel nacional, la tasa de empleo (TE) –que mide la proporción de personas ocupadas con relación a la población total– se ubicó en 44,6%; y la tasa de desocupación (TD) –personas que no tienen ocupación, están disponibles para trabajar y buscan empleo activamente, como proporción de la PEA– fue de 6,2%.

La tasa de subocupación resultó del 10,6% de la PEA, mientras que los otros ocupados demandantes y los otros ocupados no demandantes disponibles alcanzaron, en conjunto, el 11,0% de la PEA. En números absolutos el informe señala 13,1 millones de ocupados y 900 mil desocupados en 31 aglomerados urbanos.

Consecuentemente -detalla el informe oficial- la presión sobre el mercado laboral, conformada por el universo de desocupados, subocupados, ocupados demandantes y ocupados no demandantes disponibles, alcanzó el 27,9% de la PEA.

En una destacada reunión celebrada hoy en el Congreso de la Nación, la Mesa de Carnes de Argentina dio a conocer su "Lineamientos Estratégicos para la Cadena Bovina", un plan a 10 años que promete transformar la industria ganadera del país y tener un impacto significativo en la economía nacional. Este ambicioso plan tiene como objetivo la creación de más de 100,000 nuevos puestos de trabajo, la producción de más de un millón de toneladas adicionales de carne y el aumento de los ingresos por exportación en 4 mil millones de dólares.

La presentación tuvo lugar en la Comisión de Agricultura y Ganadería de la Cámara de Diputados de la Nación, en el Anexo A, Sala 1, a las 11 de la mañana. El evento fue transmitido en vivo a través del canal de YouTube de la Cámara Baja, permitiendo que un público amplio y diverso siguiera de cerca las propuestas y metas del plan.

La Mesa de Carnes, una coalición de organizaciones relacionadas con la producción de carne de res, cerdo y pollo, ha elaborado un plan detallado que establece metas para 2032. Entre las metas destacadas se encuentran la generación de más de 114,000 empleos, un aumento de la producción de más de 1 millón de toneladas, ingresos por exportación por encima de los 4,000 millones de dólares y un aumento en la actividad económica de más de 5,000 millones de dólares.

Desde la organización, destacaron que este plan también tendría un impacto positivo en otros sectores, como el transporte y la agricultura, ya que se requerirán más de 200,000 fletes para transportar la producción adicional y más de 2 millones de toneladas adicionales de maíz para consumo animal.

Este plan estratégico tiene como objetivo principal la generación de empleo, el fomento de la actividad económica y el aumento de las divisas para Argentina. Se proyecta que, para 2032, la actividad de la cadena bovina alcance los 546,068 empleos en sus diversos eslabones, incluyendo el primario, el industrial, el comercial, el de transporte y logística.

En cuanto al crecimiento de la actividad económica, se estima que el aporte total de este plan podría alcanzar los US$5,505 millones hacia 2032, lo que representaría un aumento del 26% en la facturación en comparación con el año base.

En lo que respecta a las exportaciones, se espera que el complejo bovino genere un total de exportaciones por US$8,582 millones para 2032, lo que equivale a duplicar las exportaciones actuales de Argentina.

Entre las metas específicas del plan se incluye alcanzar una producción de 4.2 millones de toneladas para 2032, un 35% más que en el año base de 2022. Para lograrlo, se enfocarán en aumentar el peso de faena, los niveles de destete, el crecimiento del stock y la productividad del mismo. Además, se busca un destete del 75% y un peso de faena de 275 kilos por res.

Es importante destacar que, de esta producción total, el 43% se destinará a la exportación y el 57% al mercado interno, desmintiendo la noción de que ambos mercados compiten entre sí.

La Mesa de Carnes subrayó la importancia de contar con un marco macroeconómico ordenado, que incluye la eliminación de retenciones y restricciones, un tipo de cambio estable y reglas claras, para que los ejes estratégicos del plan puedan tener un impacto real y duradero en la economía del país.

En resumen, el "Lineamientos Estratégicos para la Cadena Bovina" presentado por la Mesa de Carnes plantea un futuro prometedor para la industria ganadera argentina, con la posibilidad de liderar la producción y exportación de carne bovina de alta calidad a nivel mundial, generando empleo, actividad económica y divisas en el proceso. Este plan marca un hito importante en la búsqueda de un horizonte más próspero para todos los argentinos.