La Cumbre recientemente ocurrida en Nueva Delhi entre el 16 y el 21 de febrero, la India AI Impact Summit no fue simplemente una conferencia tecnológica. Fue el escenario donde quedó a la vista que la Inteligencia Artificial dejó de ser un asunto de tecnología para convertirse en un factor estructural del poder internacional. Así como el petróleo definió autonomías y dependencias durante el siglo XX, el acceso a la cadena de producción y funcionamiento de la Inteligencia Artificial se perfila como un nuevo elemento central del poder en el siglo XXI.

La cumbre reunió a gobiernos, grandes empresas tecnológicas, startups y organismos internacionales. Su resultado más visible fue la “Declaración de Nueva Delhi”, suscripta por casi noventa países y organismos, que establece un marco voluntario para el desarrollo responsable de la IA. El documento proclama que la tecnología debe ser "inclusiva, ética, transparente y de beneficios distribuidos globalmente", haciendo foco en la importancia de su uso para promover el desarrollo.

Convocó a debatir no sólo el impacto de la IA en las dimensiones sociales, económicas y ambientales, sino también su potencial como herramienta para abordar esas mismas problemáticas. Propuso discutir no sólo los impactos de la IA, sino su papel como solución a infraestructura para el desarrollo y para la acción climática.

Colocó en el centro una idea que atravesó todo el encuentro: la IA como herramienta de desarrollo inclusivo para el Sur Global. El documento impulsa su aplicación en sectores críticos -salud, educación, agricultura, acción climática y servicios públicos y en ese marco, el fortalecimiento de capacidades locales.

La cumbre reunió a gobiernos, grandes empresas tecnológicas, startups y organismos internacionales.

La cumbre también planteó una gobernanza abierta y representativa de la IA. La demanda de mayor participación de los países en desarrollo en la definición de las reglas globales fue la expresión política de una tensión real entre quienes producen las tecnologías y quienes las adoptan sin intervenir en su diseño ni en sus condiciones de uso. Ese reclamo se articuló con el compromiso de avanzar hacia una IA confiable y responsable, sustentada en principios de transparencia, seguridad, reducción de sesgos y protección de derechos.

No logró acuerdo en crear una autoridad global de IA ni en reglas obligatorias comunes y cada bloque mantiene su propio modelo. No creó mecanismos reales de acceso al cómputo ni de financiamiento a gran escala ni de compartir capacidad de entrenamiento. Tampoco consigió consenso sobre la soberanía de datos y los modelos abiertos versus propietarios.

Detrás de ésta conversación global residen las dinámicas y pujas profundas: quién controla la infraestructura, quién captura el valor que la IA genera y quién define las reglas de su funcionamiento.

Para entender la puja en curso es necesario descomponer la IA en sus capas constitutivas. La IA es una cadena de valor con eslabones bien diferenciados, cada uno con sus propios actores dominantes.

En la base está la infraestructura física: tierra, energía, agua para enfriamiento, cables submarinos y centros de datos. Los tres grandes proveedores de nube —Amazon Web Services, Microsoft Azure y Google Cloud— dominan el mercado occidental, mientras Alibaba, Huawei y Tencent hacen lo propio en Asia. Los cables submarinos, arterias del flujo global de datos, son territorio de disputa entre consorcios occidentales y la empresa china HMN Tech, cuya expansión en África y Asia ya fue bloqueada parcialmente por Occidente. La tierra, energía y agua para centros de datos están distribuidas en varias regiones -Estados Unidos, Europa, China, Singapur, Japón, otras que se consolidan -India, Golfo y Países Nórdicos y otras que se proyectan -Patagonia argentina, Norte de Africa y Asia Central.

Sobre esa base se asienta la capa de cómputo: los chips. El diseño lo lidera NVIDIA en Estados Unidos, pero la fabricación más avanzada ocurre en Taiwán, con TSMC, y en Corea del Sur, con Samsung. Las máquinas de litografía EUV indispensables para producir esos chips provienen de un único proveedor: la empresa neerlandesa ASML. Cuatro países, entonces, concentran el corazón físico de la IA: Estados Unidos, Taiwán, Corea del Sur y los Países Bajos.

Luego vienen los modelos fundacionales, que son los grandes sistemas de lenguaje e imagen que fijan estándares tecnológicos y los datos que los entrenan. Finalmente, las aplicaciones: el nivel donde la IA se traduce en soluciones concretas para sectores productivos, donde se convierte en ingresos y ventaja competitiva. Es en este último eslabón donde países sin capacidad de desarrollar infraestructura o modelos propios pueden aún encontrar un lugar de inserción con valor agregado.

Washington sigue dominando las capas críticas del sistema. Controla el diseño de chips, los modelos fundacionales más avanzados, OpenAI, Google DeepMind, Anthropic, Meta, y los grandes proveedores de nube. Su posición en la cumbre fue coherente con esa posición de fuerza: regular poco para innovar rápido. El objetivo estratégico es doble: mantener la ventaja frente a China y evitar que el modelo regulatorio europeo se consolide como estándar global.

La alianza con India, reforzada en este encuentro, responde a esa lógica. Estados Unidos necesita socios tecnológicos confiables que no sean Europa -con quien tiene tensiones regulatorias, ni China, con quien compite sistémicamente. India cumple ese rol con eficacia creciente.

Beijing juega en una categoría propia. Es el único país que dispone de un ecosistema tecnológico propio casi completo: chips -con ciertas limitaciones en los nodos más avanzados, infraestructura, datos a escala masiva, modelos propios y aplicaciones integradas. La relación entre el Estado y las empresas tecnológicas es parte de una estrategia deliberada de soberanía digital.

Su presencia en la cumbre fue más discreta, reflejo del proceso de bifurcación del sistema tecnológico global. Aun así, su influencia es omnipresente: los modelos chinos de código abierto, como DeepSeek, están empujando los costos hacia abajo y cambiando el acceso a la IA para los países en desarrollo. Si China logra en algún momento desarrollar su propia capacidad de litografía EUV, hoy monopolio de ASML en Holanda, el mapa del poder tecnológico global cambiaría de manera radical.

La Unión Europea llegó a Nueva Delhi con una credencial particular: el AI Act, la regulación más comprehensiva sobre Inteligencia Artificial aprobada hasta el momento. Su apuesta histórica es repetir con la IA lo que logró con el GDPR en materia de datos personales: que su marco normativo se convierta en referencia mundial. Su narrativa en la cumbre fue la de una IA "centrada en las personas, segura y trazable".

Sin embargo, Europa enfrenta una contradicción estructural: su poder normativo es alto al tiempo que su soberanía tecnológica es limitada. No domina los modelos fundacionales -con la excepción parcial de la francesa Mistral, ni la infraestructura de nube. Depende de chips, plataformas y modelos desarrollados fuera de sus fronteras. Su única carta de poder tecnológico duro es ASML, cuya posición monopólica en litografía EUV le otorga, a los Países Bajos y por extensión a Occidente, un poder de veto real sobre el desarrollo de semiconductores de cualquier país que quede fuera de esa cadena de suministro. China ya lo experimentó.

La anfitriona fue, sin dudas, el actor que más capitalizó la cumbre. India no lidera todavía la producción de semiconductores ni los modelos más avanzados, pero combina una escala de mercado de 1.400 millones de personas, una base de talento de ingeniería enorme, datos en cantidad y calidad crecientes, y una estrategia estatal con objetivos claros: construir capacidad de cómputo propia, desarrollar modelos multilingües fundacionales y posicionarse como el hub de IA del Sur Global.

India presentó su modelo de infraestructura pública digital —identidad, pagos y gestión de datos, conocido como India Stack— como una arquitectura replicable sobre la cual otros países en desarrollo podrían desplegar soluciones de IA orientadas al bien público, y no solo a la productividad corporativa.

Su concepto de "IA frugal" -accesible, multilingüe, orientada a servicios públicos- introduce un enfoque que no es solo tecnológico sino político: la IA como herramienta de desarrollo y no únicamente de productividad corporativa. Geopolíticamente, India opera como socio tecnológico de Estados Unidos, contrapeso frente a China y portavoz de los países emergentes. Se consolida como una bisagra estratégica.

Japón, Corea del Sur, Singapur y los Emiratos Árabes Unidos no aspiran a dominar los modelos fundacionales, pero ocupan posiciones estratégicas en la cadena. Corea del Sur fabrica los chips más avanzados y domina la memoria de alto rendimiento indispensable para entrenar modelos. Japón lidera en robótica e industria avanzada. Singapur se consolida como nodo regional de datos y talento. Los Emiratos, con su posición de Arabia Saudita como par, invierten masivamente en infraestructura de cómputo y buscan convertirse en polo de data centers con ventajas energéticas. Ninguno pretende reordenar el sistema, pero todos se están asegurando posiciones de alto valor en la cadena.

El continente posee el 70% del cobalto mundial, además de cobre, platino y tierras raras, todos insumos indispensables para fabricar GPUs, construir data centers y sostener las redes eléctricas que alimentan el sistema. África se perfila como la base material del sistema de la IA.

A eso se suma que se está convirtiendo en nuevo espacio de despliegue de infraestructura digital con cables submarinos, regiones cloud y data centers. Para 2050 una de cada cuatro personas del planeta será africana, lo que implica nuevos mercados, nuevos datos y una fuerza laboral de magnitud. En ese contexto, el continente es hoy escenario de competencia activa entre China, que avanza con infraestructura y financiamiento, Estados Unidos, con sus empresas, e India, con soluciones de bajo costo adaptadas a mercados emergentes.

La región llegó a Nueva Delhi fragmentada, sin posición común y sin anuncios de infraestructura regional. Esa ausencia no es un detalle: es un síntoma. América Latina corre el riesgo de repetir con la IA un patrón histórico de inserción global: proveer insumos -en este caso, datos- sin capturar el valor que generan. La "reprimarización digital" es una tendencia posible si no se adoptan estrategias nacionales o regionales activas. Brasil se destaca con una estrategia basada en atraer infraestructura de cómputo y escalar el uso productivo de la IA con política industrial y regulación propia, para ganar autonomía tecnológica y liderazgo regional.

Sin infraestructura de cómputo regional, sin empresas que operen infraestructura de computación en la nube propios, con baja inversión en I+D y con marcos regulatorios fragmentados, la región difícilmente pueda competir en las capas superiores de la cadena de valor. Sin embargo, hay una ventana de oportunidad en el eslabón de las aplicaciones: la IA aplicada a sectores donde América Latina ya tiene ventajas comparativas reales. Agrotecnología, energía, minería inteligente, biotecnología y servicios basados en conocimiento son los campos donde la región puede desarrollar soluciones exportables de alto valor.

Argentina encarna con particular claridad la tensión entre limitaciones y oportunidades. Las debilidades son evidentes: ausencia de infraestructura de cómputo soberana, estabilidad macroeconómica bajo revisión, baja inversión sostenida en I+D y una tendencia preocupante a la emigración de talento calificado.

Las fortalezas también son reales. El país cuenta con un ecosistema científico-tecnológico consolidado, talento reconocido en software y ciencia de datos y sectores productivos complejos que generan información de alta calidad. La agroindustria argentina es una de las más tecnificadas del mundo y ofrece un campo fértil para desarrollar modelos predictivos de rendimiento, optimización climática, trazabilidad inteligente y gestión de insumos. El sector energético, Vaca Muerta, renovables y nuclear puede incorporar IA en exploración, mantenimiento predictivo y eficiencia operativa. La bioeconomía y los servicios profesionales de alto nivel completan un conjunto de nichos donde el talento local puede combinarse con la IA para generar soluciones exportables.

El lugar estratégico posible es el de un proveedor de IA aplicada de alto valor agregado para los sectores en los que Argentina ya es competitivo globalmente. Es un nicho pequeño en el mapa mundial pero propio, sostenible y difícil de replicar por otros.

La cumbre y el mapa del poder: una síntesis

La cumbre de Nueva Delhi convocó a mirar la IA desde la perspectiva del desarrollo y fijó un nuevo marco narrativo de la IA como infraestructura para lograrlo. Puso en la mesa el debate sobre su gobernanza y legitimó al Sur Global como actor, pero no generó instrumentos para redistribuir el poder material ni creó reglas globales obligatorias. Es más bien un acuerdo político general de dirección.

También dejó una definición de época. La IA ya no es solo una tecnología: es un sistema que reorganiza el poder global y redefine las estrategias de desarrollo. Nueva autonomías y dependencias están configurándose en base a lo computacional. Los países que no desarrollen capacidades propias en algún eslabón de la cadena quedarán rezagados frente a quienes sí lo hagan. Claro está que el poder en la era de la IA ya tiene ciertas configuraciones.

La pregunta es en qué dinámicas económicas y políticas se van a configurar en los próximos tiempos en torno de la IA. Dependerán del lugar de cada quien, en su cadena de valor, del poder de países y regiones para imponer que haya reglas, y luego de participar en la definición de esas reglas. Todo lo cual sucederá algo más rápido de lo que imaginamos

Las exportaciones con origen en la provincia de Santa Fe sumaron U$S 8.299,4 millones los primeros siete meses del año, un aumento del 12,4% respecto del mismo período del año anterior, producto de un incremento del 44,5% de las toneladas despachadas que fueron neutralizadas en parte por una caída en dólares de los precios por tonelada del 22,2% en relación a enero –julio de 2023, fundamentalmente del precio internacional de la soja.

Por el complejo agroindustrial el volumen de las exportaciones santafesinas aumentó el 44,5 %. Gráfico: Ipec

Del total exportado en 2024, U$S 7.483,5 millones (Más del 90 % del total) corresponden al rubro de los productos primarios y a las manufacturas de origen agropecuario, según datos del Instituto Provincial de Estadística y Censo (IPEC). Una vez más, el principal producto exportado en la provincia fue la harina y el "pellets" de la extracción del aceite de soja (U$S 3.492,6 millones), seguido por el aceite de soja en bruto (U$S 1.552,2 millones).

Respecto a las manufacturas de origen industrial, los primeros siete meses del año sumaron 734,9 millones de dólares contra 892,3 millones de dólares, por una importante caída de los precios ya que medida en toneladas fue un 41,6 % superior al mismo período del año pasado. El principal producto exportado de este rubro fue el biodiésel (U$S 186,5 millones) seguido de válvulas de admisión (U$S 31,9 millones).

El principal destino de las exportaciones con origen en Santa Fe fue India con una participación sobre el total de las ventas externas de 9,6% (aceite de soja en bruto, cueros y pieles curtidos de bovino, y medios de cultivo preparados p/el desarrollo de microorganismos), seguido de China con el 9,3% de los envíos (aceite de soja en bruto, carne bovina, deshuesada, congelada y porotos de soja), Brasil con una participación del 7,6% del total (mozzarella, trigo y morcajo y harina de trigo), Vietnam, Chile, Perú, Malasia, Arabia Saudita, Ecuador, y Países Bajos

La misión institucional que la provincia realizó por India, que fue encabezada por el gobernador Omar Perotti, finalizó con éxito. En esta oportunidad la comitiva estuvo integrada por representantes del sector privado y de universidades nacionales.

A modo de balance, la secretaria de Cooperación Internacional e Integración Regional, Julieta de San Felix, precisó que “llegamos al fin de la misión en India. Visitamos las ciudades de Nueva Delhi y de Bangalore, que es muy importante porque es el hacks tecnológico de la India hoy en día”.

Asimismo, precisó que “nos acompañan las Bolsas de Comercio de Santa Fe y de Rosario, y las tres universidades nacionales con sede en la provincia de Santa Fe, la de Rosario, la de Rafaela, y la UNL”.

Por último, San Felix destacó que “fruto de esta semana de trabajo, que ha sido muy profunda, nos llevamos una línea que nos va a encontrar al gobierno de la provincia de Santa Fe, al sector privado y a las universidades nacionales, articulando juntos políticas, líneas de acción y de cooperación internacional, que consoliden el vínculo que hoy ya tenemos con India, y que le den sustentabilidad a futuro”.

En tanto, la secretaria de Gestión Federal, Candelaria González del Pino, recordó que “la India que es uno de los principales destinos de exportación de nuestra provincia”, y precisó que “la importancia de esta misión está puesta en que buscamos la complementariedad, no solo fortalecer lo que ya estamos trabajando como provincia, que es la parte comercial, sino también ver de qué manera podemos ampliar y diversificar nuestras exportaciones”.

“La ciudad de Bangalore se caracteriza por tener un gran desarrollo tecnológico y donde están presentes grandes empresas de base tecnológica. Hicimos una visita por la empresa NASCOM que está muy vinculada a la industria donde todo su sector industrial tiene una presencia importante y es un desarrollador de nuevas habilidades, y nos hemos interiorizado en las posibilidades de intercambio y en cuáles son las nuevas demandas para el futuro”, finalizó González del Pino.

El presidente de la BCSF, Martín Vigo Lamas, y el vicepresidente 2°, Nahuel Caputto, participan de la misión institucional a la India que encabeza el gobernador Omar Perotti e incluye visitas a las ciudades Nueva Delhi y Bangalore, conocida como la Sillicon Valley de ese país.

La misión cuenta con la colaboración del embajador argentino en el país asiático, Hugo Gobbi, y del representante de la India en Argentina, Dinesh Bhatia. La integran, además, el presidente de la BCR, señor Miguel Simioni, funcionarios del gobierno provincial y autoridades de las Universidades Nacionales de Rafaela, Rosario y del Litoral.

El viaje tiene como propósito la vinculación del gobierno y del sector científico-tecnológico, académico y de la innovación de la provincia con organismos y empresas de la India. La misión tiene puesto su foco en la Inteligencia artificial y tecnologías vinculadas a la seguridad ciudadana, biotecnología, Agtech y desarrollos tecnológicos vinculados a la producción de agro alimentos. 

Son sectores de interés, además, la industria del software y servicios informáticos; de servicio para la salud y la industria 4.0 y de videojuegos. Por estas horas avanzaba la agenda que incluye la visita a empresas y el Centro de Desarrollo para la Computación Avanzada; el Bio Innovation Centre y el Indian Institute of Science, según se encargó de detallar la licenciada Teresa Pandolfo, al frente del área de Difusión y Prensa de la Bolsa santafesina.

El informe detalla que en 2022, la India fue el principal destino de las exportaciones de la provincia de Santa Fe con ventas por US$ 1.900 millones.

La comitiva santafesina visitó al ministro de Estado de la Ciencia, Tecnología y Ciencias de la Tierra, señor Jitendra Singh. Previamente, los integrantes de la misión se reunieron con directivos de la compañía Silver Touch Technologies (proveedora de soluciones TI a nivel mundial) y el Instituto Tecnológico de la India, de New Delhi (IIT). Se trata de una universidad de investigación pública en ciencia y tecnología.

La jornada se completó con una reunión con el asesor personal del primer ministro de la India, Narendra Modi, y un encuentro con directivos de Phillips.

El embajador de la India, Dinesh Bhatia, manifestó que su país apoya la posibilidad de que la Argentina se una al grupo de los Brics.

"En lo que respecta al deseo de Argentina de unirse a BRICS, India ha extendido su apoyo", dijo el diplomático en una nota publicada por Buenos Aires Times, del Grupo Perfil.

"Una vez que tomen una decisión y definan los parámetros, los países que deseen unirse a los Brics seguramente serán invitados al debate", señaló el embajador de la India en la Argentina.

En la nota, Bathia analizó cuestiones comerciales bilaterales, la colaboración en litio y gas y la importancia de los lazos culturales entre ambos países.

El diplomático dijo que "las empresas indio-argentinas pueden trabajar juntas para hacer proyectos, proyectos comerciales en América Latina, porque tenemos mano de obra económica y Argentina tiene el conocimiento".

Bathia, que arribó al país en 2019, recordó que en ese tiempo el intercambio comercial bilateral rondaba los 3.000 millones de dólares y que en la actualidad esa cifra se ha más que duplicada al trepar a alrededor de 6.400 millones de dólares.

"En lo personal, es un tema que me trae mucha satisfacción el saber que el comercio va bien y este año también no veo que baje el comercio porque necesitamos aceites argentinos y Argentina necesita muchas cosas de nosotros", dijo al respecto el embajador.

Argentina es el principal proveedor de aceite de soja de la India, a lo que en el último año se sumó también el aceite de girasol, debido a los inconvenientes que enfrenta Ucrania a causa de la guerra con Rusia.

Argentina, por su parte, importa productos químicos, textiles y motocicletas de la India.En el último tiempo algunas empresas indias de Tecnología de la Información (TI) también se expandieron en la Argentina. "Lo que sucedió es que, debido a la diferencia de idioma, muchas de estas empresas, empresas indias, tienen mano de obra local, incluidos sus altos directivos", dijo el embajador.

El diplomático dijo que también hay potencial de crecimiento en determinadas áreas, entre ellas defensa. India, al igual que lo hicieron China y Estados Unidos, presentó una oferta para licitar aviones de combate para la Fuerza Aérea Argentina.

"Lo único que sé por mi interlocutor en el gobierno es que estamos en la carrera", señaló Bhatia.

"Argentina tiene que definir sus propios requisitos y les hemos dado nuestra oferta, la están evaluando y también están evaluando otras ofertas", completó el diplomático.La minería también es otra área de interés, en especial lo que refiere al litio.

En ese marco, en agosto del año pasado se firmó un acuerdo de cooperación minera entre las dos naciones y en la actualidad se está trabajando a nivel corporativo, para atraer a las empresas indias para invertir en la Argentina.

Fuera del litio, los acuerdos energéticos que giran en torno al petróleo y el gas también parecen prometedores para Bhatia.

"Argentina es enorme en petróleo y gas. Ahí también tenemos interés y hemos estado hablando. Espero que en el futuro podamos trabajar juntos. Tengo mucho interés en que las empresas indias vengan aquí e inviertan tanto en energía como en minería y trabajemos junto con empresas argentinas", subrayó el embajador.

"Tenemos inversiones por todas partes y estamos ansiosos por invertir en Argentina", remarcó Bathia.

“El potencial en los próximos diez años es por lo menos aumentar entre un 50 y 75% las exportaciones a India y Vietnam, siempre y cuando se puedan consolidar los vínculos comerciales”, destacó Diego Coatz, director ejecutivo y economista jefe de la Unión Industrial Argentina (UIA), quién integra la delegación de empresarios que acompañan al presidente Mauricio Macri en la visita oficial que inició este domingo a ambos países.

En diálogo con Télam desde la India, Coatz consideró que “India y Vietnam son países grandes que prácticamente duplicaron su PBI en los últimos ocho años con mucha posibilidad de crecimiento a futuro y ambos continuarían su dinamismo; a diferencia de regiones como Europa y Estados Unidos que venían creciendo menos, y ni hablar Brasil”.

En ese contexto agregó: “La Argentina tiene que apuntar a países así, donde puede haber relaciones bilaterales sobre el Mercosur con cierta flexibilidad para vender productos con valor agregado”.

En cuanto al volumen de ventas argentinas a ambas naciones, recordó que “el 2017 fue un muy buen año de exportaciones, y le exportamos a India casi unos US$ 2000 millones y a Vietnam US$ 2300 millones. Vietnam es el segundo país que tenemos en materia de resultado de superávit comercial.”

Y precisó: “Lo que más exportamos a ambos países, sobre todo a India, es aceite y harina de soja (…) el gran punto acá es que se puedan abrir estos mercados y venderles más productos con valor agregado, aunque ya hay, derivados de maíz y trigo, pero también productos como el dulce de leche y otros de cadenas industriales como instrumental médico, bio-farma (…) también hay posibilidades en el campo de tecnología nuclear con el Invap, en el sector siderúrgico y Techint está cerrando una exportación importante de tubos sin costura”.

Coatz diferenció a estos mercados con China: “China es una economía más grande, que vienen creciendo a tasas exponenciales, pero más planificada, con subsidios, con un gobierno centralizado y con empresas públicas que a veces dificulta vender producto con mayor valor agregado (…) y si bien tiene mucho potencial, la relación es más compleja desde el punto de vista del vínculo que puede haber con estos países que no tienen tanta injerencia el Estado”.

En cuanto a la visita de Macri a ambas naciones, Coatz sostuvo: “Es importante porque facilita el vínculo directo de la embajada argentina en India y del gobierno Indio con Argentina, sumada a la disposición para armar reuniones de negocios”.

Al referirse al caso particular de la UIA, que, recordó, la semana pasada asumió la presidencia de la Global Business Coalition (GBC), que incluye a las principales empresas de los países del G20 y donde hay mucha relación con la Confederación de la Industria India, señaló que la visita “es importante porque estamos firmando un acuerdo de cooperación para ver como potenciar las exportaciones, los temas tecnológicos y la integración productiva”

El presidente Macri este domingo una visita oficial a India y Vietnam, en la que desarrollará una intensa actividad que se buscará fortalecer los vínculos comerciales, la apertura de nuevos mercados y acuerdos para el desarrollo de tecnología, y relativos a la producción agroindustrial y biotecnológica, en cuyo marco participan funcionarios del Gobierno nacional, legisladores y una delegación de 120 empresarios.

La comitiva estará entre el 17 y 19 de febrero en India y el 201 y 21 en Vietnam.

El presidente de la Nación, Mauricio Macri, se comprometió hoy a respaldar las acciones que llevan adelante el INYM y todo el sector yerbatero para posicionar a la Yerba Mate Argentina en la India.

En el marco de su gira oficial por ese país, el Primer Mandatario mantuvo un encuentro con la comitiva yerbatera y con el presidente del INYM, Alberto Re, ante los cuales puso a disposición su equipo de trabajo; particularmente en temas administrativos y burocráticos relacionados al intercambio comercial entre la India y nuestro país.

“Ya desde hace algunos años el INYM comenzó a explorar la posibilidad de introducir la yerba mate en la India. Se hicieron las cosas de manera muy seria, con estudios de mercado e identificando a la población que podría adoptar el consumo. Se probaron combinaciones de yerba mate con hierbas y especias que son típicas en las infusiones de la India, de tal manera de poder sintetizar en varios blends el sabor de la yerba mate, sus propiedades; y todo ello adaptado al paladar del consumidor local”, destacó el ingeniero Alberto Re.

Este lunes y martes, como parte de la Misión de Negocios e Inversiones del Gobierno de la Nación, organizado por la Cancillería, el presidente del INYM y el sector yerbatero buscan potenciar líneas de trabajo y generar nuevos vínculos para posicionar a la Yerba Mate Argentina en Nueva Delhi y Mumbai; entre otros destinos de la India.

“Se trata de una actividad muy importante. Incluso hemos hablado con el presidente Macri y nos escuchó atentamente y se mostró sorprendido, ya que este proyecto en India viene del año 2017”, destacó Gerardo Vallejos, director del INYM por el sector cooperativo y presidente de la Cooperativa de Productores de Yerba Mate de Santo Pipó.

A fines del año 2016 la consultora “Karavan Advisory Enterprises” había presentado un trabajo exploratorio del mercado indio encargado por el INYM. En ese informe se consignaban las posibilidades que tiene la yerba mate en la India, un país con 1.250 millones de habitantes y en el cual las infusiones (especialmente el té) forman parte de sus hábitos cotidianos de consumo. Para arribar a tales conclusiones, la consultora desarrolló un trabajo de análisis sensoriales bajo la metodología de “focus group”, a cuyos integrantes se les dio a probar distintas infusiones que contenían yerba mate, pero sin advertirles de la presencia del producto. El informe destacaba en todas las situaciones las respuestas fueron positivas. Las preferencias de los indios se orientaron a blends de yerba mate que combinaron lemon grass, lavanda y pétalos de rosas; entre otras mezclas.

Impulsados por los datos positivos de ese trabajo exploratorio, en noviembre de 2017 el INYM y los establecimientos yerbateros efectuaron la presentación de la Yerba Mate Argentina en dos icónicas metrópolis de la India: su capital Nueva Delhi y en la ciudad de Mumbai (Bombay).