El ministro de Economía, Luis Caputo, celebró hoy el ingreso para evaluación de un cuarto proyecto vía RIGI por US$ 1.000 millones que se desarrollará en el sector minero en la provincia de San Juan.

“Entró un cuarto proyecto RIGI por otros mil millones de dólares. Minería en San Juan”, señaló Caputo a través de su cuenta de “X” junto a tres banderas argentinas.

El proyecto es de la empresa Minas Argentinas S.A, para la explotación de oro en el yacimiento Gualcamayo.

La iniciativa busca la reactivación del yacimiento de una mina que estaba en proceso de cierre, pero ahora recupera proyección.

Los tres primeros proyectos de inversión presentados al Régimen de Inversiones del Gobierno (RIGI) son:

* Parque solar fotovoltaico de YPF Luz en Mendoza

* Proyectos de litio de Galán Lithium en Catamarca

* Proyectos de litio de Posco en Salta

 El monto total de los tres proyectos es de US$1420 millones.

La construcción de viviendas, edificios e infraestructuras de servicios no solo proporciona espacios de bienestar para vivir, trabajar y recrearse, sino que también puede elevar significativamente el valor del suelo, atraer nuevos capitales que revitalicen las áreas urbanas e incrementar la recaudación fiscal, fomentando una mayor capacidad para financiar el crecimiento local y mejorar la competitividad a nivel regional y global. Si incluimos las nociones de innovación y sostenibilidad a esta relación, la arquitectura puede actuar como un motor de cambio que avanza sin límites hacia el futuro.

La innovación arquitectónica no debe ser una simple búsqueda estética, sino una puerta hacia una viabilidad económica y sostenible a largo plazo. En un contexto de creciente preocupación por el cambio climático y la vulnerabilidad social, diseñar edificios eficientes con capacidad para reutilizar los insumos naturales disponibles e incorporar sistemas pasivos junto a materiales y tecnologías limpias; si bien reduce el impacto ambiental y mejora la calidad de vida, también es un modo eficaz para captar personas interesadas en inversiones verdes que beneficien a nuestros ecosistemas urbanos. Esta es la visión que ha permitido, por ejemplo, al arquitecto danés Bjarke Ingels fusionar funcionalidad, ecología y rentabilidad en el proyecto 8 House en Copenhague, y a Stefano Boeri mejorar las condiciones de habitabilidad y enriquecer la biodiversidad urbana de Milán con el diseño del Bosco Verticale.

En el mismo sentido, intervenciones edilicias y urbanas innovadoras pueden actuar como catalizadores económicos. Proyectos como el Guangzhou Opera House en China, el Burj Khalifa en Dubái, el Museo Guggenheim en Bilbao, la Ópera de Sídney en Australia, o el High Line de Nueva York, transforman las ciudades al provocar que los visitantes se maravillen ante su presencia. Estas obras emblemáticas se convierten en activos económicos que potencian la vida urbana, pues la llegada de turistas beneficia a una amplia gama de negocios locales, posicionando a las ciudades a escala global, impulsando flujos constantes de capitales nacionales e internacionales, y fomentando la creación de espacios públicos vibrantes.

Los arquitectos, como alquimistas modernos, transforman un cúmulo de ladrillos, acero y hormigón en experiencias tangibles, donde la economía se refleja en la eficiencia de sus diseños. La economía influye en las decisiones arquitectónicas actuando como un marco de referencia que guía el proceso proyectual, desde la selección de la tectónica, hasta el estudio meticuloso de los detalles más pequeños. Cada metro cúbico que conforma el espacio habitable, cada esquina bien iluminada y cada material cuidadosamente seleccionado, aporta a la eficacia y rentabilidad de un emprendimiento; mientras que la adaptabilidad y flexibilidad frente a diferentes usos asegura su vigencia y permanencia a lo largo del tiempo.

Norman Foster es un claro exponente de cómo economía y estética convergen en una danza armoniosa. Su Millennium Bridge en Londres es testimonio de esta sinergia, donde eficiencia estructural y belleza se unen para crear una obra funcional y visualmente impactante; o su proyecto Hearst Tower en Nueva York que ejemplifica cómo la eficiencia y la rentabilidad pueden lograrse al integrar tecnología verde con un diseño innovador.

Este breve recorrido por los hilos que dan vida a nuestros entornos urbanos evidencia la interacción constante entre la economía macro y micro en el contexto arquitectónico. Edificios, parques, centros comerciales y sedes empresariales, redefinen continuamente el paisaje urbano, al tiempo que movilizan las economías locales. Cada proyecto arquitectónico, desde grandes desarrollos hasta pequeñas intervenciones particulares, contribuyen económicamente en múltiples niveles.

Los arquitectos no sólo diseñamos nuestras obras, también diseñamos ambientes urbanos y ecosistemas económicos. Como dijo Frank Lloyd Wright “la arquitectura es la madre de todas las artes” y por ello, los arquitectos, como economistas creativos vamos moldeando nuestro mundo. Diseñar con respeto y consciencia, pensando en quienes habitan nuestras obras y ciudades, asegura que las construcciones perduren. Sólo un enfoque integral que contemple la estética, funcionalidad y tecnología, junto al impacto social y económico de nuestras decisiones arquitectónicas, asegurará una contribución positiva para el desarrollo urbano y bienestar de nuestras comunidades. 

Es bien sabido por todos los argentinos que el precio final que pagamos por todos los bienes y servicios que consumimos tienen una fuerte carga tributaria encima. En medio de la cruzada anti estatista impulsada por el gobierno nacional de Javier Milei y como parte de su “Catarata de Libertad” legislativa, la diputada Malfesi presentó en la Cámara de Diputados de Santa Fe un proyecto que adhiere al “Régimen de Transparencia Fiscal”.

Dicho proyecto contempla que aquellos sujetos que realicen ventas, locaciones de obra o prestaciones de servicios a consumidores finales deberán indicar, en la publicación de los precios de los respectivos bienes o prestaciones, el importe neto sin la incidencia de los impuestos provinciales que incidan en los precios, el cual deberá estar acompañado de la leyenda “PRECIO SIN IMPUESTOS”.

En resumen: vamos a poder ver el precio real de los productos en las facturas y cuánto pagamos de impuestos nacionales y provinciales en cada compra.

El proyecto incluye también el tema de los servicios de libre accesos brindados por el estado, en este caso a nivel provincial, municipal y comunal. Todos los servicios deberán llevar una leyenda que asegure que es solventado por los impuestos de los contribuyentes santafesinos y se prohíbe el uso de la palabra “gratuito”.

Para la doctora Malfesi, “la falta de información clara ha generado en nuestro país una desconexión de la ciudadanía con las cuestiones fiscales que ha sido funcional a las crisis económicas que ha sufrido nuestro país en los últimos años, generadas a partir de excesos de gasto público, impuestos e inflación”.

El Gobierno Provincial, a través del Ministerio de Desarrollo Productivo, informó que en la primera convocatoria del programa de asistencia técnica Tecnoindustria fueron aprobados 420 proyectos de 89 localidades que ya están recibiendo los montos acordados: “Tenemos como objetivo fortalecer al sector privado y acompañarlo para que se modernice y sea más competitivo. Al programa Tecnoindustria le pusimos 8 veces más de presupuesto que lo que había en un programa similar. Creemos firmemente en que el Estado tiene que ser socio del privado y no ponerle palos en la rueda”, sintetizó el ministro Gustavo Puccini.

“Ya llevamos invertidos $ 378.000.000 y los números son muy alentadores. 466 empresas completaron el formulario de relevamiento, 420 proyectos fueron aprobados y 376 firmas  participaron del cuestionario de madurez digital. El plan integral tiene como objetivo mejorar los productos y procesos productivos de empresas santafesinas y en este camino estamos avanzando”, detalló el secretario de Desarrollo Industrial, Guillermo Beccani. 

El primer llamado de Tecnoindustria asiste a empresas de 89 localidades de Santa Fe, abarcando firmas de los 19 departamentos. Las ocho áreas temáticas más abordadas por las propuestas son: costos industriales, seguridad, diseño e innovación, mejora de procesos, eficiencia energética, industria 4.0, calidad y medio ambiente. Asimismo, las aplicaciones pertenecen en su mayoría a los sectores metalmecánico, alimenticio y de la cadena de valor del mueble.

Cercanía

“En este año nos propusimos brindar asistencia técnica a 840 industrias, en dos llamados anuales”, explicó. “Esta iniciativa -agregó- es sólo una pata del plan integral que diseñamos para fomentar la industria santafesina: capacitación y formación focalizada, asistencia técnica, acompañamiento crediticio y agilización de los trámites son algunos de los ejes de nuestra gestión: queremos que el Gobierno esté cerca de la industria en momentos complejos, y que pueda ser un aliado  y no un palo en la rueda del desarrollo”. “Cuando hay santafesinos que quieren dar trabajo, cuando hay empresas que quieren invertir; el Estado debe brindar soluciones y allanar caminos”, afirmó el ministro Puccini. 

Tecnoindustria 4.0 nació con el objetivo de buscar, fortalecer e innovar los procesos productivos y los productos de cada empresa participante, a través de los distintos parques y polos tecnológicos. Está articulado con 12 agencias y asociaciones de desarrollo y con 28 centros tecnológicos ubicados en Rosario, Santa Fe, Rafaela, Las Parejas, Reconquista, Cañada de Gómez, Esperanza, El Trébol, Venado Tuerto, Gálvez y Alvear. 

Las autoridades de la cartera productiva recordaron que en breve habrá una segunda convocatoria. “Queremos incentivar a que más firmas se sumen a la propuesta. Por eso en breve habrá una nueva convocatoria para 400 proyectos más. Recordemos que la inversión total para este año es de 840 millones de pesos. Es una gran oportunidad para las firmas santafesinas y para concretar trabajos colaborativos, círculos virtuosos y en red con los centros tecnológicos de referencia”, explicó Ramiro Vio, director provincial de Tecnología de Industria 4.0, responsable del programa.

Con el objetivo de achicar la brecha digital en el país, Fundación Macro reafirma su alianza de 15 años con la Fundación Equidad, beneficiando a instituciones de toda la Argentina con equipos reciclados. Los mismos son destinados a proyectos sociales y educativos, dentro de un programa de fortalecimiento social de ambas organizaciones.

Este plan articula tanto la recuperación de elementos tecnológicos, reacondicionamiento de computadoras como también donaciones a escuelas y organizaciones de la sociedad civil.

El trabajo, la colaboración, y el compromiso entre Fundación Macro y Fundación Equidad, ha permitido llegar en estos 15 años 3 973 instituciones de todo el país, con más de 2.000 equipos de computación.

Fundación Equidad es una destacada organización social fundada en el año 2001 que se dedica a reducir la brecha digital a través de la donación de computadoras y la promoción del acceso a la tecnología en todo el país.

Se han implementado diversos programas y proyectos para empoderar a comunidades desfavorecidas y facilitar su integración en al era digital.

En estos más de 23 años transcurridos, Fundación Equidad ha llevado a cabo distintas iniciativas.

Donación de Computadoras: se han entregado computadoras a escuelas, hospitales, asociaciones civiles y ONGs en la Argentina. Este esfuerzo ha permitido a miles de niños y adultos acceder a recursos educativos y oportunidades laborales que de otro modo no estarían a su alcance.

Banco Macro y Fundación Equidad siguen trabajando juntos para reducir la brecha digital.

También se apuntó a la capacitación y educación, ya que la Fundación ha brindado programas de capacitaciones en habilidades digitales para docentes, estudiantes y miembros de la comunidad.

Del mismo modo se buscó el reciclaje y el reacondicionamiento en un esfuerzo por fomentar la sostenibilidad. Fundación Equidad cuenta con un programa de reciclaje y reacondicionamiento de computadoras. A través de esta iniciativa, equipos en desuso son reparados y reutilizados, reduciendo así el impacto ambiental y extendiendo la vida útil de los dispositivos tecnológicos.

Para obtener más información sobre Fundación Equidad, se debe ingresar a su sitio web www.equidad.org.

Banco Macro piensa en una Argentina en grande y fiel a su propósito tiene un compromiso con las comunidades locales en donde está presente.

Es por eso que desde su rol como entidad financiera contribuye al desarrollo social y sostenible, con el acompañamiento de Fundación Macro y una inversión social estratégica orientada a áreas de mayor necesidad e impacto en el bienestar de las personas.

Al fomentar la inclusión financiera, acompañar la formación de pequeñas y medianas empresas (PyMES) y emprendedores, participar activamente en iniciativas de voluntariado corporativo, respaldar proyectos de inclusión social, y poner el arte y la cultura como elementos fundamentales; Banco Macro genera valor para sectores vulnerables a lo largo y ancho de todo el país.

En 2023, Banco Macro invirtió $466.735.654 beneficiando a 100.248 personas en forma directa y 455.676 en forma indirecta.

¿Qué significa derogar una ley?

Derogar una ley implica dejarla sin efecto, anularla o invalidarla. En el contexto de la Ley de Alquileres en Argentina, la derogación significaría que las normas de esta ley ya no serían aplicables.

¿Puede ser la derogación total o parcial?

Sí, la derogación puede ser total, lo que implicaría que todas las normas de la ley quedarían sin efecto. También puede ser parcial, lo que significa que solo algunas normas serían anuladas, mientras que otras seguirían vigentes.

¿Cómo afectaría la derogación a los inquilinos y propietarios?

En caso de una derogación total, tanto inquilinos como propietarios estarían sujetos a las reglas anteriores a la Ley de Alquileres, lo que podría dar lugar a aumentos de precios. Si la derogación es parcial, se produciría una adaptación a nuevas reglas, generando incertidumbre sobre el escenario futuro.

¿Cuál sería el impacto en el mercado de alquileres?

Una derogación total podría resultar en aumentos de precios, ya que los propietarios tendrían más libertad para fijar tarifas. Por otro lado, una derogación parcial llevaría a una adaptación a nuevas reglas, generando incertidumbre y confusión en el mercado de alquileres.

¿Quiénes toman la decisión de derogar la Ley de Alquileres?

La decisión de derogar o no la ley es de índole política y recae en los legisladores argentinos. Estos deben evaluar los impactos de dicha medida y considerar el bienestar tanto de inquilinos como de propietarios antes de tomar una decisión que redefinirá el panorama del mercado de alquileres en el país.

La sequía, un fenómeno climático implacable, ha desencadenado una crisis en la industria ganadera de Argentina, con devastadoras consecuencias económicas y un futuro incierto. Según un informe del Instituto de Estudios Económicos (IEE) de la Sociedad Rural Argentina (SRA), la sequía ha elevado de manera alarmante la mortandad en el ganado bovino, alcanzando una tasa del 46%. Esta situación ha desencadenado una serie de efectos adversos que han dejado una marca indeleble en el sector ganadero del país.

El impacto económico de la sequía es innegable. Se estima que las pérdidas económicas ascienden a un total de US$ 3,000 millones. Este golpe financiero se debe en gran medida a la falta de lluvias que ha asolado la industria ganadera, afectando tanto a la salud de los animales como a la producción de forrajes esenciales.

La reducción en el peso de los terneros vendidos ha sido uno de los efectos más notorios de la sequía. En promedio, cada ternero ha perdido alrededor de 20 kilos de peso debido a la falta de alimentación adecuada. Esta pérdida de peso no solo impacta en la rentabilidad de los productores, sino que también afecta a la cadena alimentaria en su conjunto.

La sequía también ha tenido un impacto negativo en el peso de faena de los animales, con una disminución de 10 kilos por animal. Esta reducción en el peso de faena afecta directamente el rendimiento de carne y la dinámica del mercado ganadero.

Otro indicador preocupante es la liquidación prematura de vacas. Cerca de 500,000 vacas han sido liquidadas debido a las dificultades generadas por la sequía. Esta situación revela la presión financiera que enfrentan los productores ganaderos, quienes se han visto obligados a tomar decisiones difíciles en medio de la crisis.

El panorama para el año 2024 es desafiante. Se proyecta que la oferta de terneros en el destete del próximo año se reducirá significativamente, entre 1.3 y 1.6 millones de ejemplares, debido a la fuerte disminución en la tasa de preñez. Esta reducción es el resultado directo del mal estado corporal de los animales, agravado por la falta de forraje y las condiciones de estrés térmico y hídrico.

El 73% del ganado bovino se encuentra en las provincias productoras más impactadas por la sequía, como Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba, Entre Ríos y Corrientes. Según el informe del IEE, la afectación promedio durante estos 10 meses alcanzó el 32%, llegando a picos del 45%, y actualmente el 18% de los animales aún se encuentra en esta situación.

Los productores ganaderos de Argentina están atravesando una de las peores sequías de los últimos 70 años en un contexto macroeconómico altamente inestable. La situación ha llevado a ventas con precios retrasados y ha dejado a muchos sin capital de trabajo para enfrentar los desafíos venideros.

A pesar de las dificultades, la sequía persiste, afectando al 18% de los animales que aún padecen la escasez de agua. La industria ganadera enfrenta un panorama incierto y desafiante, con la esperanza de que mejores condiciones climáticas permitan la recuperación de este pilar fundamental de la economía argentina. La resiliencia y la capacidad de adaptación de los productores serán fundamentales para superar esta crisis y restaurar la prosperidad en el sector ganadero argentino.

Se inauguró i3, un centro de formación e innovación financiera impulsado por el Banco Santa Fe que nace con el objetivo de promover y desarrollar la interacción creativa y constituirse en una usina de ideas y proyectos para todo el ecosistema financiero argentino.

El nuevo espacio propone mediante múltiples actividades de innovación, capacitación, eventos y foros de debate, entre otras, desarrollar la actitud innovadora y el vínculo recíproco y virtuoso con la comunidad para “imaginar, innovar e impulsar” experiencias y soluciones a problemas comunes del sector.

“Inspirados en nuestro propósito de agilizar el crecimiento para el desarrollo regional, desde i3 buscamos transformar ideas en proyectos y facilitar el despliegue de un modelo de aprendizaje y generación de valor que promueva el desarrollo de capacidades y agilice el crecimiento de las personas y de todo el ecosistema financiero”, explicaron desde el Banco Santa Fe, impulsor de la iniciativa junto al resto de las entidades financieras del Grupo Petersen.

El lanzamiento del flamante centro se enmarca en el proceso de transformación encarado por Banco Santa Fe y los otros bancos del Grupo Petersen (Bancos Entre Ríos, San Juan y Santa Cruz), “en una época que demanda una reinvención constante para poder adaptarse a las nuevas realidades, sabiendo que es imperativo actualizar las competencias y proveer las herramientas necesarias para un futuro mejor para las personas.”

“Este será un Centro abierto que buscará la interacción entre lo público y lo privado y convocará a innovadores, emprendedores,  startups y empresas líderes asociados al sector financiero y tecnológico” explicaron sus impulsores, y destacaron que estará a disposición tanto de los colaboradores de la organización como de  instituciones, clientes, proveedores y la comunidad en general.

El Centro está ubicado en la ciudad de Buenos Aires y gran parte de las actividades que se realicen serán transmitidas vía streaming a través de las redes sociales (LinkedIn, Youtube) y otros espacios digitales con formato de campus digital, que permitirá el acceso desde cualquier ubicación, al tiempo que se sumarán referentes regionales en forma presencial.

Al estar orientado al aprendizaje y la innovación, i3 ofrece la posibilidad a otras entidades de participar y patrocinar acciones que les resulten de interés, en tanto contribuyan a potenciar las capacidades del sector.

Las instalaciones cuentan con diferentes ámbitos de reunión entre salas, auditorio y otros espacios más informales adaptados a las distintas necesidades, en un marco único sobre el Dique 4 y con hermosas vistas del centro financiero y corporativo de la ciudad de Buenos Aires.

El nuevo i3 está concebido como “disruptivo, un lugar de apoyo a emprendedores, un faro e incubadora de proyectos, una fuente de intercambio con nuevas formas de trabajar y resolver problemas con espíritu de comunidad y un espacio de debate y de agilidad innovadora para la sinergia de ideas”.

La presentación reunió a más de un centenar de invitados entre directivos y clientes del Banco Santa Fe y otras empresas del Grupo Petersen (Bancos Entre Ríos, San Juan y Santa Cruz, la procesadora PlusPagos, la aseguradora Qualia, entre otras) y representantes de cámaras empresarias, centros universitarios y compañías y aliados estratégicos del sector financiero.

El objetivo de NAVES Federal es potenciar los proyectos de individuos y empresas a través de formación académica de excelencia, acompañamiento, y acceso a una amplia red de contactos. Logrando, de esta forma, el impulso para el desarrollo social y económico de cada provincia de la Argentina. 

EmprendeIAE lleva más de 20 años motivando el espíritu emprendedor y desarrollando los conocimientos para promover la actividad emprendedora que genere valor a través de nuevas empresas exitosas e innovadoras.

Mientras que, Banco Macro piensa que un país innovador es un país que piensa en grande.

Desde 2015, con el objetivo de sostener la federalización del programa, Banco Macro invirtió más de 100 millones de pesos. Lo que permitió que, desde entonces, más de 10.000 personas emprendedoras de todo el país puedan acceder a NAVES de forma totalmente gratuita con sus 6.000 proyectos.

El lanzamiento de Naves Federal 2023 se realizó en el auditorio de Torre Macro, donde las autoridades de Banco Macro y de EmprendeIAE anunciaron que la competencia se realizará en 9 sedes centrales: Salta, Jujuy, Tucumán, Mendoza, Santa Fe, Córdoba, Neuquén, Misiones y Provincia de Buenos Aires.

Silvia Torres Carbonell, Directora del Centro de Entrepreneurship del IAE y Francisco Muro, Gerente de Distribución y Ventas de Banco Macro estuvieron a cargo de la presentación de la edición 2023 de Naves Federal.

Participantes de Naves de la edición 2022

El evento fue conducido por la periodista Silvia Naishtat y contó con la participación de la economista Diana Mondino, quien brindó una charla a quienes participaron, denominada: “Emprender la Argentina: los emprendedores como motores de la reconstrucción”.

Como viene ocurriendo en los últimos años, más de 1.000 proyectos volverán a ser becados por Banco Macro en forma completa, en los que participarán cientos de personas emprendedoras de todos los rincones del país.

NAVES Federal tiene una duración de 3 meses y está pensado para emprendimientos, PyMEs y Startups que buscan innovar en sus modelos de negocios y perfeccionar su gestión.

En el programa se pueden inscribir proyectos de todas las industrias: agro, diseño, software, fintech, construcción, gastronomía, turismo, salud, educación, textil, y sustentabilidad.

De acuerdo al estado de la iniciativa, quienes participan con sus emprendimientos se pueden anotar en las siguientes categorías:

Idea de Negocio.

Empresa Naciente.

Nuevo proyecto de empresa en marcha.

El cierre de inscripciones será el miércoles 10 de mayo, quienes deseen participar podrán anotarse en www.macro.com.ar/naves. 

El seminario de bienvenida tendrá lugar el 17 mayo.

En la primera etapa de Naves Federal habrá 5 seminarios. Luego se dictarán 3 seminarios complementarios en conjunto con los emprendimientos de Naves Nacional. 

Los cursos a cargo de profesionales del IAE Business School serán dictados en forma virtual, buscando potenciar su impacto y permitiendo que se puedan anotar participantes de todo el país.

En las clases, podrán analizar temas como modelo de negocios y propuestas de valor, proyecciones económico-financieras, marketing y gestión comercial.

De NAVES Federal saldrán 60 proyectos ganadores. Quienes integran cada iniciativa podrán completar su formación con los contenidos de NAVES Nacional.

En este sentido participarán de 4 seminarios adicionales, y tendrán acceso a un mentor de la red de apoyo del IAE y de Banco Macro, que los acompañará en el proceso de validación del Modelo de Negocios y la interacción con otras personas emprendedoras.

También tendrán contacto con la red de apoyo IAE que está conformada por referentes del ecosistema emprendedor (inversionistas, empresariado, profesionales de la academia y medios de comunicación).

Premio final:

Como novedad este año se otorgará la suma de $6.000.000. 

Cada uno de los tres primeros puestos de cada categoría de NAVES Nacional recibirá la suma de $2.000.000 en concepto de capital semilla para iniciar o mejorar su proyecto.  

Además, quien se distinga en el primer lugar y en segundo lugar de cada categoría del programa NAVES Nacional, recibirá:  

“Pensar en grande, es pensar en Naves Federal, el programa de apoyo a emprendimientos y a pymes a lo largo y ancho de toda la Argentina. Ya participaron más de 10.000 personas con sus 6.000 proyectos y Banco Macro aportó más de 100 millones de pesos. Nuestro propósito es que la Argentina piense en grande. Somos el banco que está cerca de los clientes y las personas emprendedoras de nuestro país, y piensa en cada una de ellas, creando soluciones para que crezcan en todos los aspectos de sus vidas y cumplan sus sueños, haciendo que la Argentina siga creciendo. Desde Banco Macro impulsamos el espíritu de emprender que nuestro país tanto necesita. Naves es una herramienta indispensable para cualquier persona que tiene una idea de negocio, que tiene muchas ganas y pasión por llevarla adelante, ya que la va a enriquecer, y le va a dar herramientas indispensables.  Banco Macro colaboró para federalizar NAVES, y la virtualidad potenció su alcance. Para cualquier emprendimiento en desarrollo el programa es puro beneficio, es formación, networking con otros participantes y vínculo con académicos de primer nivel”, aseguró Francisco Muro, Gerente de Distribución y Ventas de Banco Macro.

“La idea de futuro está íntimamente relacionada con la idea de progreso y desarrollo, y son las personas con actitud e iniciativa emprendedora quienes crean el futuro. El espíritu emprendedor, germen del tejido empresarial, es motor de progreso social, económico y personal. Hoy la Argentina enfrenta un difícil y doloroso proceso de deconstrucción y reconstrucción que va a requerir mucho esfuerzo e incluso sacrificio de la ciudadanía y una conducción política clara y firme hacia un futuro que nos ponga definitivamente en el camino del progreso y la prosperidad. Y por eso desde NAVES Federal apostamos por quienes emprenden en todo el país como fuerza transformadora para ese futuro mejor.” Silvia Torres Carbonell Directora de EmprendeIAE.

Acerca de Banco Macro: Banco Macro cuenta con 7.701 colaboradores, 1.808 cajeros automáticos, 932 terminales de autoservicio y una estructura de 500 puntos de atención, siendo actualmente el banco privado con mayor red de sucursales a lo largo del país, posicionándose como el número uno de los Bancos Nacionales de Capitales Privados.

Acerca del IAE Business School: IAE Business School, escuela de negocios de la Universidad Austral, fue fundada en 1978. Con más de 40 años de experiencia en la formación integral de empresarios y ejecutivos de la región tiene como misión contribuir al desarrollo del conocimiento y a la formación de hombres y mujeres de empresas, tanto en las capacidades de gestión como en las virtudes humanas necesarias para el ejercicio de la dirección. A lo largo de estos 40 años IAE ha formado a más de 100.000 ejecutivos, de los cuales 17.000, de más de 55 países, forman parte de su comunidad Alumni. El IAE Business School figura entre las 10 mejores escuelas en educación ejecutiva de América Latina y es n°1 en Argentina según el ranking del Financial Times. Cuenta con un consejo asesor constituido por varios profesores de Harvard Business School (Estados Unidos) y IESE Business School (España) y colabora con instituciones de orden internacional, como el World Economic Forum, en el desarrollo de informes, índices y materiales académicos.

Acerca de la Competencia Naves: Naves es el programa de formación de emprendedores y desarrollo de Pymes del Centro de Entrepreneurship del IAE Business School, centro pionero en el desarrollo del ecosistema emprendedor argentino y latinoamericano. Naves nació en 1983, cuando comenzó a dictarse en el MBA del IAE la Materia Naves. En 1987 se inició la Competencia Naves para alumnos y fue con el nacimiento del Centro de Entrepreneurship en 1999 que se realizó por primera vez la competencia abierta para todo el país. En los 20 años de Naves, se evaluaron más de 4000 ideas de negocio y más de 500 profesionales, alumni IAE y consultores forman parte de la Red de Apoyo que colabora con la formación y mentoría de los emprendedores. La Competencia Naves incluye formación académica general en temas de Entrepreneurship, el acceso a tutorías, mentorías y consultorías para la resolución de temas prácticos. Además, se trabaja con los participantes para sembrar relaciones con inversores, incubadoras y otros emprendedores establecidos. Esta combinación les brinda los recursos necesarios para buscar el éxito de todo emprendimiento.

El ejemplo clave es la localidad de Zavalla, donde líderes y actoresde alto impacto hacen sinergia entre la gestión pública y la inversión privadaofreciendo infraestructuras, conectividad, salud, educación, desarrollo de entidadesdeportivas, comercios e industrias.

El foco en Zavalla: comuna prometedoraSe ubica sobre la Ruta Nacional 33 a 22 kilómetros al sudoeste de Rosario y limita conPeréz. En los últimos 20 años creció, poblacionalmente, un 22%, ya que es elegida porpersonas de zonas aledañas para vivir de forma permanente.

Las razones de esta elección son varias, ya que cuenta con todos los atributos positivosde una comunidad pequeña. Por ejemplo, tranquilidad, cercanía con los vecinos yseguridad. Pero a su vez destaca por su infraestructura y servicios, ya que la localidadha firmado convenios con espacios privados para el desarrollo de redes cloacales,sanitarias y pavimentación.

Entre otros diferenciales, se encuentra el Parque Villarino de 500 hectáreas, con unaenorme riqueza paisajística ambiental de 160 especies de vegetación. Allí también seubica la Facultad de Ciencias Agrarias, que genera una fuerte presencia de estudiantesuniversitarios, docentes y no docentes.

La comuna, además, desarrolla actividades culturales y sociales como picnicsnocturnos, cine, ferias de emprendedores y una eco-huerta con plantacionesagroecológicas. Esta cuenta con predominio de suelo rural con usos productivosdiversos.

Por otro lado, tiene una gran oferta laboral para sus vecinos. Ya que en la localidad deZavalla se encuentra el Parque Industrias y una nueva fábrica de bioinsumos para elagro. Se dieron grandes avances bajo el mandato del Presidente Comunal GuillermoRajmil. Quien es muy valorado por los zavallenses ya que no dejó de atender demanera personal las necesidades de su gente, ocupándose de ellos no solo comomédico, sino también como Presidente Comunal.

Asimismo, en los últimos años llegaron a Zavalla aportes de desarrolladoras comoGrupo Roma, surgiendo loteos que provocaron incremento de superficie en su plantaurbana, a través de diversas modalidades de gestión público-privado.Grupo Roma arribó desarrollando vida urbana

Grupo Roma arribó desarrollando vida urbana La actividad urbana-inmobiliaria requiere de mucha responsabilidad porque cada unade las acciones produce un impacto en el espacio y en la sociedad de forma intensa yduradera.

En este sentido, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) explica: “Laurbanización puede ser una herramienta clave para avanzar hacia un desarrolloinclusivo y sostenible. Pero para ello es necesario un cambio de paradigmas en losmodos con que nuestras ciudades y territorios son pensados, construidos ygestionados”.

Por su parte Sixto Suarez, Socio Gerente de Grupo Roma comentó: “Nuestra visión esproducir una transformación colaborativa y sustentable del hábitat, generandoconectividad, aportando infraestructura para abastecer tanto a un barrio como alsector donde se implanta”.

“Desde la compañía, se busca disponer de equipamiento urbano con diversidadprogramática para cubrir las necesidades latentes del sector; e impulsar la economíainterna del barrio como del municipio, promoviendo estrategias proyectuales queincorporen modelos innovadores, tanto en la escala colectiva del barrio como a nivelde la vivienda individual, tendiendo a una mayor calidad de vida”, destacó Suarez.En resumen, la propuesta de Grupo Roma tiene que ver con integrar la cadena de valorresponsable y articular la gestión y producción de la vida urbana, es decir el hábitat.

Dado que cada acción concreta realizada produce un IMPACTO SOCIO ESPACIALintenso en el entorno, esto posiciona a la empresa como agente de cambio, con unfuerte rol social, conformando la política empresarial cómo base, soporte o enfoquepara orientar sus proyectos, ideas, alianzas y unidades de negocios.