Paula Rodeles está convencida de que la capacidad de cambiar y llevar adelante innovaciones es la mejor manera de adaptarse a los tiempos y mejorar los resultados. Y eso referido especialmente a las nuevas tecnologías, pero también a la impronta de las organizaciones.

Esa misma lógica se aplica al hecho de que, con su reciente designación, se convirtió en la primera mujer en ocupar la vicepresidencia de la Unión Industrial de Santa Fe. Y que, por esa circunstancia que le atañe en lo personal, pero que también configura un signo de los tiempos, fue planteada por El Litoral para iniciar la conversación referida a la conmemoración del Día de la Industria.

"La verdad es que, con alegría, hace tiempo que vemos que las mujeres participamos en nuevos espacios. ¿Por qué pasa esto? Primero porque, como en todo, creo que la realidad va superando a todo lo que se venía haciendo, a la tradición. Por un lado, creo que muchas mujeres nos empezamos a animar a participar, o entendimos que parte de nuestro accionar también es el de estar en estos ámbitos. Pero también que quienes lo hacían de manera tradicional o convencional, también entienden que abrir las puertas a cosas diferentes, a personas diferentes, a maneras de pensar diferentes, es mucho más exponencial, y permite mejores resultados. Porque a la vez, cada cambio que se produce habilita luego nuevos cambios. Y estoy convencida de que a los cambios hay que buscarlos. No cualquier cambio, no de cualquier manera. Pero hay que pensar cuáles, y son esos cambios los que nos permiten generar cosas diferentes y cosas nuevas.

- Advertís entonces una impronta institucional aquí, más allá del caso particular.

- En la Unión Industrial encontré a personas muy generosas y muy abiertas al cambio, un cambio que permita ir para adelante. Alejandro Taborda, Javier Martín, todo el equipo. Creo que la apertura y la generosidad de ver eso, para dejar espacio a otras personas, es fundamental. Y está mas que comprobado que los equipos cuanto más diversos son, mayor creatividad logran, y mayor eficiencia. De modo que, desde mi rol, lo que me propongo es acompañar a esta Comisión Directiva, que tiene muchísimas expectativas de poder mantener la institución en el nivel en el que hoy estamos: una institución sólida, que permanentemente aporta proyectos, que vincula lo público y lo privado, que gestiona para lograr que sucedan los cambios que se necesitan.

- En la agenda de cambios ocupa un lugar relevante la incorporación de nuevas tecnologías. ¿Cómo ves esos procesos?

- Sí, es verdad que se piensa en la renovación industrial a partir de la innovación con nuevas tecnologías. Seguramente esa es una. Eso puede ser un cambio y es una actualización que todas las empresas e industrias tenemos que ir mirando y en las que tenemos que ir poniendo foco, para poder generar nuevos productos, adaptados a diferentes mercados. Sin embargo, creo que la innovación puede darse también a partir de modificaciones en procesos dentro de una organización. Cambios que después permitan ver un producto diferente, o un servicio acomodado (o diseñado o adaptado) al consumidor que tenemos. Creo que ése es el foco. A veces pensar en nuevas tecnologías, pareciera que implica tener que cambiar absolutamente todo, o que lo único válido son las nuevas tecnologías. Las nuevas tecnologías, pensando como ellas la inteligencia artificial, la ciencia de datos y demás, son herramientas que nos van a permitir generar procesos diferentes para llegar a nuevos resultados, que nos permitan incorporar las modificaciones necesarias que hoy buscan los consumidores en el mercado.

- ¿Considerás que esta idea está instalada en el empresariado industrial?

- Sí, muchos sectores ya han tomado esto como una modalidad y están permanentemente en la búsqueda de cuáles son las herramientas más eficientes y con mejores tecnologías, y ya se están implementando y se van viendo resultados. Hay otros sectores que vienen un poco más lentos, pero creo que a todos de alguna u otra manera nos debe interpelar, nos debe surgir la necesidad de al menos mirarlas, al menos pensar en qué área de mi industria las puedo aplicar, de qué manera me puede simplificar un proceso. Porque es inevitable que las vamos a necesitar para poder dar los próximos pasos, y seguir actualizando y teniendo empresas que sean adaptadas también dentro de sus sistemas productivos como la gente quiere.

- Tomando en cuenta estos parámetros, pero también el complejo contexto económico actual, ¿qué potencial ves en la industria santafesina?

- Las industrias de la provincia de Santa Fe y de la región tienen muchísimo potencial. No son tiempos simples, sino que nos exigen a quienes estamos al frente de liderar estos equipos mayores eficiencias y mayor capacidad para dedicarnos a buscar, justamente, la investigación. La investigación a veces sencilla, cómo perfeccionarnos, capacitarnos, ver como lograr buenos resultados cuando tenemos escasez. Es complejo, y nos exige una rutina diferente, seguramente cuando la economía o las empresas estamos en modo producción 100%, que son los estados que muchas veces nos llevan a hacerlo de manera rutinaria y obviamente midiendo esos procesos y esos resultados; cuando tenemos que parar un poco y tenemos niveles de producción más bajos, tenemos menos actividad de nuestros equipos. La industria demora en tratar de desvincular, de achicar sus espacios o de achicar su personal, porque somos conscientes de que la formación de las personas lleva bastante tiempo. Fundamentalmente si entendemos que esas personas que trabajan en las empresas más allá del conocimiento técnico es importante que compren, que adquieran el ADN, la cultura de nuestra empresa. Y es allí donde hoy a pesar de la disminución en la producción en general, el nivel de desempleo que se está dando en las industrias es bastante menor. Y puertas adentro indudablemente estamos repensando cómo lo podemos hacer mejor, cómo podemos ser más eficientes, buscando esas herramientas. Y seguramente tratando de hacerlo con bajos costos, porque estamos preparándonos para cuando volvamos a estar en un pico, en el cual esto vuelva a ser un 100% de producción.

- Dentro de esta impronta de cambios y renovaciones, ¿qué mensaje podrías dar a los jóvenes que emprenden el camino industrial?

- Yo estoy convencida de que ellos tienen mucho para enseñarnos a nosotros. Seguramente la experiencia del recorrido hecho como industrial habla mucho de un saber hacer, pero también de un saber entender. No solamente en la industria tenemos que saber hacer las cosas, sino poder entender cómo van cambiando los mercados, cómo vamos siendo flexibles, como nos adaptamos. Y es una de las características de las pymes, y la industria en general, regional y santafesina, tiene un alto porcentaje de empresas pymes. La flexibilidad y la frescura de las pymes es muchas veces los que permite esa rápida adaptación a distintas situaciones a distintos entornos. Los jóvenes tienen esta misma frescura, esa posibilidad de ser flexibles, de ser adaptativos, de buscar las variables más importantes y trabajar sobre eso. Seguramente a los jóvenes les diría que trabajen mucho en sus ideas, que no pierdan esta frescura, esta flexibilidad. Que sí, busquen o adquieran o traten de buscar recursos que les den paciencia, continuidad, tenacidad. Y allí seguramente los resultados van a estar. Porque las otras variables importantes para mantenerse y crecer en los mercados complejos como los que tenemos hoy, incluso globalizados, son muchas veces características que ya las tienen innatas: la búsqueda de tecnologías nuevas, la capacidad de ser flexibles y cambiar, el asociarse con alguna industria complementaria o con otro rubro o servicio complementario. Y quien no las tenga seguramente es más fácil, copiarlas o imitarlas, o darse cuenta de que es posible. Compartir sus experiencias, las buenas y las malas, porque detrás de una gran experiencia hay un montón de malas experiencias que también es necesario compartir para aprender de esos fracasos. Que no pierdan eso, pero sí que traten de sostener la continuidad. En que me pueden salir muchas cosas mal, hasta que salga una bien. Y ése va a ser el puntapié inicial para poder continuar.

El vicepresidente de la Sociedad Rural Argentina Marcos Pereda consideró hoy que el dólar “no está atrasado” y en consecuencia el sector liquidará la cosecha sin especular con una devaluación.

“No creo que el sector agropecuario considere que el dólar esté atrasado”, sostuvo Pereda.

El empresario también es presidente del Consejo Interamericano de Comercio y Producción (CICyP) y ayer fue anfitrión del presidente Javier Milei durante un almuerzo en el que el jefe de Estado apuntó contra los que cuestionan la política cambiaria del Gobierno

En declaraciones radiales, Pereda rechazó la idea de que el campo pueda retener la cosecha especulando con una devaluación.

En ese marco sostuvo que “el dólar no está atrasado” y aseguró que en la actualidad los “los márgenes del campo están dentro del promedio histórico”.

“Sin dudas va a liquidar el campo”, remató el vicepresidente de la Sociedad Rural.

Los analistas económicos y de mercado sugieren que la liquidación se está produciendo a un ritmo lento porque los productores deciden retener los granos a la espera de mejores condiciones.

"Estamos de acuerdo que no tiene que haber intervención de mercados. Eso desajusta los costos en la producción, los precios en la cadena de las carnes, en la láctea. El mercado debe ser transparente". Juan Pablo Durando, vicepresidente de la Bolsa de Comercio de Santa Fe, ratificó la línea de la identidad en favor de la desregulación que promovería producción, empleo e incluso más dólares para el país.

- Se pronosticaba una campaña récord. Será buena, pero no según lo esperado.

- Desde el punto de vista del agro hay zonas que están muy bien y otras que están siendo afectadas por ejemplo por 'la chicharrita'. Las expectativas que se tenían al principio de la campaña se vuelven más cautelosas. Hasta que uno no cosecha, no se sabe… puede haber una tormenta, condiciones climáticas que afectan la recolección de los cultivos, pero lo que más estamos viendo con preocupación es la baja internacional de los precios mientras los costos de los insumos y de los combustibles suben.

- La brecha se achicó, el dólar de 80/20 no alcanza a compensar la baja de la divisa mientras los insumos en pesos suben.

- Esa es la preocupación más grande. Los precios no están acompañando las expectativas y los costos son más altos de lo previsto. Hay un problema a resolver sin mencionar las retenciones.

- Ustedes están reconociendo que hay que cuidar el equilibrio fiscal y también están pidiendo una baja progresiva de las retenciones.

- Las retenciones son siempre un tema de agenda. Competimos con Brasil, Uruguay y Paraguay que no tienen que pagar derechos de exportación, obviamente estamos en desventaja. Debe plantearse la baja de retenciones al menos en forma gradual. Asimismo, Es fundamental que Provincia siga llevando adelante las políticas de ajuste necesarias para que se siga consolidando como una las pocas bien administradas y con acceso al financiamiento internacional.-

- El mercado financiero especula con que haya un mayor margen de dólar financiero para mejorar el dólar de las exportaciones. Pero eso aplacaría la cotización del Contado con Liquidación y podría realimentar el problema del tipo de cambio retrasado.

- De lo que se está hablando es llegar al tipo de cambio único, que sería lo más lógico. Si hay cambio único y estabilidad, tiene que haber una tendencia a la baja, sobre todo de los insumos agrícolas. Los precios los pone el mercado y los insumos suben en dólares, pero acá hay un límite: más caro de lo que dice el mercado no puedo vender. Volviendo al tema de las comparaciones: si uno cruza las fronteras de países vecinos, los insumos están más baratos. Con el tipo de cambio único tiene que haber una mejora en la rentabilidad.

- Se puede decir que la primera expectativa del mercado es el levantamiento del cepo, si sucede, a mitad de año.

- Si se cumple lo vemos bien porque es más claro para todos. Y el hecho de que se termina eso de ir y venir con los dólares diferenciales. Serían las mismas reglas para todo el mundo.

- El sector industrial tiene una suerte de confrontación con los productores primarios. ¿Cómo está el vínculo dentro de la cadena hoy?

- Nosotros como institución siempre logramos que vayan de la mano. Representamos a la agroindustria y por eso mismo, cuando pedimos reglas claras hablamos de superar las pujas que se puedan generar con las intervenciones.

- De alguna manera el sector puede identificarse más con una economía liberal que con una economía intervenida.

- Totalmente. Siempre cuestionamos por ejemplo el desbarajuste que trajo el dólar soja y el dólar maíz en otras cadenas de valores. Fue una preocupación nuestra que se beneficie a unos en detrimento de otros; tiene que haber transparencia en el mercado. Las intervenciones siempre traen desigualdades: por ejemplo lo que pasó con el dólar soja impactaba en la industria aceitera o en aquella que procesaba el poroto. Los mercados no tienen que estar intervenidos.

- ¿Creés que el gobierno de la provincia comparte esta mirada de liberalizar caminos para ordenar el crecimiento?

- Lo que tiene en claro es el federalismo, defender la economía regional. De alguna manera se da allí el fenómeno que nosotros procuramos: disponer de los recursos que generamos para que se reinviertan y que eso termine generando puestos de trabajo. Pero, hay que tener en cuenta que estamos ante un contexto muy difícil, y es importante que se logren los acuerdos necesarios entre Nación y provincias, necesitamos consenso nacional y se logra con el dialogo fluido y esfuerzos

- Sí coincidís con el gobernador en que Nación se lleva más de lo que aporta en Santa Fe, como muchos estudios del Centro de Estudios de la BCSF lo vienen reflejando.

- Lamentablemente siempre lo visualizamos y lo cuantificamos. Lo que aporta la provincia es un diferencial muy importante respecto de lo que recibe del gobierno central. Se puede potenciar nuestra productividad y generar más trabajo formal si se reinvierte lo que Santa Fe produce y aporta.

- Si el gobierno central de alguna manera alivia la carga de Santa Fe, ¿la provincia va a potenciar el aporte a la economía nacional?

- Sí, por supuesto. No te olvides que somos un sector Pyme; estoy seguro que lo que se queda acá es reinversión si están dadas las condiciones. En eso estamos seguros.

- Un mayor desarrollo relativo de la agroindustria, ¿puede al mismo tiempo aportar dólares al país y precio a la mesa de los argentinos?

- Sí. El sistema productivo siempre es pujante, siempre quiere más, en el buen sentido. Si hay perspectivas y condiciones, se incrementa la inversión de riesgo donde no es fácil hacerlo. Estamos seguros que si se dan las condiciones, el sector productivo duplica los esfuerzos.

- ¿Cuán importante es que se recupere valor de moneda y crédito para la producción, que hoy no existe en la Argentina?

- Eso es fundamental. Entre los sectores productivos del mundo, debemos ser el que menos crédito tenemos. Sería impensado en otras economías alcanzar la escala que hemos logrado sin crédito. Una vez que se reestablezcan los créditos se va a potenciar la producción; hay maquinarias que valen arriba de un millón de dólares y no hay tasas razonables que el sector las pueda convalidar.

Trabajo genuinoDurando sostuvo que "nuestra institución promueve programas de responsabilidad social empresaria, que hacen a un crecimiento sustentable en miras al bien común". Pero reconoció que la política social excede las competencias propias de la Bolsa, y confió en lo que la producción aporta al desarrollo social. " Cuando la economía va bien, crea puestos de trabajo genuino y ese impulso tiene un efecto derrame, más que los intervencionismos y las políticas sociales", afirmó.

El problema de la infraestructura- Han tenido reuniones con representantes del gobierno provincial; Nación paralizó la obra pública. La agroindustria tiene alta demanda de infraestructura; ¿cómo ven el escenario?

- Las obras de infraestructuras son fundamentales para el crecimiento de la producción, van de la mano. Nosotros exigimos rutas, vías, acceso a los puertos porque se necesita seguir produciendo. Estamos viendo que con buenas cosechas no van a dar abasto las terminales portuarias. Hay líneas de créditos internacionales que los estados tienen que aprovechar, asimismo, herramientas que ofrece el mercado a tal efecto.-

- También hay una inquietud muy importante por el dragado y balizamiento de la Vía Navegable Troncal del Paraná, que está en un limbo jurídico.

- Insistimos por ese tema en cada reunión a la que vamos, con cada autoridad con la que nos reunimos. Exigimos que eso se aclare y de alguna forma se actualice el dragado, o volveremos a perder lo que habíamos logrado. Sin draga no sale la producción.