El ejemplo clave es la localidad de Zavalla, donde líderes y actoresde alto impacto hacen sinergia entre la gestión pública y la inversión privadaofreciendo infraestructuras, conectividad, salud, educación, desarrollo de entidadesdeportivas, comercios e industrias.

El foco en Zavalla: comuna prometedoraSe ubica sobre la Ruta Nacional 33 a 22 kilómetros al sudoeste de Rosario y limita conPeréz. En los últimos 20 años creció, poblacionalmente, un 22%, ya que es elegida porpersonas de zonas aledañas para vivir de forma permanente.

Las razones de esta elección son varias, ya que cuenta con todos los atributos positivosde una comunidad pequeña. Por ejemplo, tranquilidad, cercanía con los vecinos yseguridad. Pero a su vez destaca por su infraestructura y servicios, ya que la localidadha firmado convenios con espacios privados para el desarrollo de redes cloacales,sanitarias y pavimentación.

Entre otros diferenciales, se encuentra el Parque Villarino de 500 hectáreas, con unaenorme riqueza paisajística ambiental de 160 especies de vegetación. Allí también seubica la Facultad de Ciencias Agrarias, que genera una fuerte presencia de estudiantesuniversitarios, docentes y no docentes.

La comuna, además, desarrolla actividades culturales y sociales como picnicsnocturnos, cine, ferias de emprendedores y una eco-huerta con plantacionesagroecológicas. Esta cuenta con predominio de suelo rural con usos productivosdiversos.

Por otro lado, tiene una gran oferta laboral para sus vecinos. Ya que en la localidad deZavalla se encuentra el Parque Industrias y una nueva fábrica de bioinsumos para elagro. Se dieron grandes avances bajo el mandato del Presidente Comunal GuillermoRajmil. Quien es muy valorado por los zavallenses ya que no dejó de atender demanera personal las necesidades de su gente, ocupándose de ellos no solo comomédico, sino también como Presidente Comunal.

Asimismo, en los últimos años llegaron a Zavalla aportes de desarrolladoras comoGrupo Roma, surgiendo loteos que provocaron incremento de superficie en su plantaurbana, a través de diversas modalidades de gestión público-privado.Grupo Roma arribó desarrollando vida urbana

Grupo Roma arribó desarrollando vida urbana La actividad urbana-inmobiliaria requiere de mucha responsabilidad porque cada unade las acciones produce un impacto en el espacio y en la sociedad de forma intensa yduradera.

En este sentido, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) explica: “Laurbanización puede ser una herramienta clave para avanzar hacia un desarrolloinclusivo y sostenible. Pero para ello es necesario un cambio de paradigmas en losmodos con que nuestras ciudades y territorios son pensados, construidos ygestionados”.

Por su parte Sixto Suarez, Socio Gerente de Grupo Roma comentó: “Nuestra visión esproducir una transformación colaborativa y sustentable del hábitat, generandoconectividad, aportando infraestructura para abastecer tanto a un barrio como alsector donde se implanta”.

“Desde la compañía, se busca disponer de equipamiento urbano con diversidadprogramática para cubrir las necesidades latentes del sector; e impulsar la economíainterna del barrio como del municipio, promoviendo estrategias proyectuales queincorporen modelos innovadores, tanto en la escala colectiva del barrio como a nivelde la vivienda individual, tendiendo a una mayor calidad de vida”, destacó Suarez.En resumen, la propuesta de Grupo Roma tiene que ver con integrar la cadena de valorresponsable y articular la gestión y producción de la vida urbana, es decir el hábitat.

Dado que cada acción concreta realizada produce un IMPACTO SOCIO ESPACIALintenso en el entorno, esto posiciona a la empresa como agente de cambio, con unfuerte rol social, conformando la política empresarial cómo base, soporte o enfoquepara orientar sus proyectos, ideas, alianzas y unidades de negocios.